Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №134770 от пользователя Жуковский Роман

Обучение и развитие персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере салона красоты ООО Only Beauty)

Name: Обучение и развитие персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере салона красоты ООО Only Beauty)
Price: 1570.00 RUB

1 570 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………… 6
1.1. Современные подходы к обучению работников и их влияние на конкурентоспособность предприятия…...…..……………………………………..
1.2. Формы и методы обучения и развития персонала в современных условиях.
1.3. Методы обучения и профессионального развития сотрудников для достижения устойчивого конкурентного преимущества ………………...….......13
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ САЛОНА КРАСОТЫ ООО ONLY BEAUTY…
2.1. Организационно-экономическая характеристика салона красоты …………
2.2. Анализ кадрового потенциала персонала ……
2.3. Оценка обучения и развития персонала, конкурентоспособности салона красоты………………………………………………………………………………
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы обучения и развития персонала………………………………………………………………
3.2 Разработка направлений для повышения конкурентоспособности салона красоты ……………………………………….………………………….……
3.3. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Одним из важнейших факторов успеха в современных условиях является способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников. Конкурентоспособность компании во многом зависит от квалификации ее сотрудников, которая в свою очередь определяется степенью компетентности персонала, способностью работников грамотно исполнять свои должностные обязанности [9].
В современных условиях достаточно быстро идет ускорение научно-технического прогресса, а это в свою очередь, приводит к процессу устаревания профессиональных знаний и навыков персонала.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что развитие и обучение персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом [7]. Процессы организационного развития предприятия и его стратегические цели неразрывно связаны с обучением персонала. Необходимость профессионального развития и обучения персонала может быть вызвана, как внешними условиями (появление новых конкурентов, изменение экономической ситуации в стране и в мире, изменения в законодательстве и т.д.), так и внутренними (введение нового оборудования в компании, изменение техники производства продукции, реструктуризация, создание новых рабочих мест и т.д.), что еще раз подтверждает актуальность данной темы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВНОЙ МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Современные подходы к обучению работников и их влияние на конкурентоспособность предприятия

Система обучения и развития персонала – это система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.
Система развития персонала является систематическим процессом, ориентированным на формирование сотрудников, отвечающих потребностям предприятия, и, в то же время, на изучение и развитие производительного и образовательного потенциала сотрудников предприятия. Включает в себя профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров, ротация, делегирование полномочий, планирование карьеры персонала в организации [23].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть вторая: от 30.12.2001 №197-ФЗ [Электронный ресурс]: принят Гос. Думой 21.12.2001: одобр. Советом Федерации 26 декабря 2001г.: // СПС «Консультант Плюс». Версия проф. (дата обращения: 10.12.2024).
2. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами [Текст] / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. - М.: Юрайт. 2024. 186 с.
3. Архипова, Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. [Электронный ресурс] - М.: Юрайт. 2023. 187 с. (дата обращения: 07.02.2025).
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Б.Л. Еремина [Текст] - 2-е изд., перераб. и доп.- М: ЮНИТИ, 2022. -560 с.
5. Горленко, О. А., Управление персоналом [Электронный ресурс] : Ерохин Д. В., Можаева Т. П. — М.: Юрайт. 2023. 218 с. (дата обращения: 07.03.2025).
6. Данилкина, Ю. В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. [Электронный ресурс] - М.: Лань. 2023. 84 с. (дата обращения: 27.01.2025).
7. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева [Текст]. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
8. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько [Текст]. - М.: Дашков и К, 2022. - 392 c.
9. Журнал кадровое дело [Электронный ресурс] - https://action-press.ru/pechatnye-i-elektronnye-izdaniya (дата обращения: 16.02.2025).
10. Инновационный менеджмент в управлении человеческими ресурсами [Электронный ресурс] / Под ред. А. П. Панфиловой, Л. С. Киселевой. — М.: Юрайт. 2023. 314 с. (дата обращения: 31.03.2025).
11. Коргова, М. А. Менеджмент организации. [Электронный ресурс] - М.: Юрайт. 2024. 207 с. (дата обращения: 31.03.2025).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Обучение и развитие персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия (на примере салона красоты ООО Only Beauty)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net