Обучение как метод профессионального развития персонала на примере ООО «Многоотраслевое научно-производственное предприятие «ИНИЦИАТИВА»

Введение………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения системы обучения персонала на предприятии………………………………………………………….
7
1.1. Роль обучения и профессионального развития персонала в
деятельности предприятия……………………………………………….
7
1.2. Формы и методы обучения в системе профессионального
развития персонала предприятия ……………………………………
14
1.3. Научные подходы к профессиональному развитию персонала
предприятия ……………………………………………………………..
19
Глава 2. Обучение как эффективный метод профессионального развития персонала на предприятии ООО «МНПП «ИНИЦИАТИВА»…………..
26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…. 26
2.2. Анализ состава и структуры персонала на предприятии………… 31
2.3. Анализ системы обучения персонала на предприятии и оценка ее
эффективности……………………………………………………………
39
Глава 3. Совершенствование системы обучения персонала на предприятии ООО «МНПП «ИНИЦИАТИВА»…………………………..
50
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы обучения
персонала на предприятии……………………………………………….
50
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных
мероприятий………………………………………………………………
54
Заключение……………………………………………………………………. 60
Список использованных источников……………………………………….. 64
Приложения………………………………………………………………….. 69

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. В условиях современной рыночной экономики при осуществлении предприятием социально-экономической деятельности одним из факторов его конкурентоспособности является квалифицированный персонал. Руководители сочли очевидным, что успех деятельности предприятия находится в прямой зависимости от производительности труда и того, насколько персонал вовлечен в деятельность компании. А все это зависит от уровня профессионального развития персонала и места, на котором находится этот вопрос в системе управления персоналом предприятия.
Профессиональное обучение персонала – это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения сотрудников знаниями, навыками, умениями и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей и т.п. Профессиональное обучение – это процесс развития специфических навыков посредством специальных методов обучения. Обучение персонала обеспечивает соответствие профессиональных знаний и умений современным требованиям производства.
Развитие современного бизнеса происходит в условиях ужесточающейся конкуренции, в связи с чем предприятия должны для поддержания своей успешной деятельности прилагать большие усилия. Поэтому на сегодняшний день для большинства российских предприятий большое значение имеет обучение персонала. Это можно объяснить тем, что в современных рыночных условиях, чтобы успешно работать, персонал должен иметь высокий уровень квалификации, знаний и навыков, поскольку они способны утрачивать свою эффективность в условиях турбулентности экономики. Предприятия понимают тот факт, чтобы успешно функционировать, необходимо обучать и развивать свой персонал.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты изучения системы обучения персонала

1.1. Роль обучения и профессионального развития персонала в деятельности предприятия

Современные условия экономического развития характеризуются быстрым научно-техническим прогрессом, при котором могут устаревать профессиональные знания и навыки работников. В этой связи первоочередной задачей для любого предприятия является обучение персонала. Если квалификация персонала компании не будет соответствовать ее потребностям, это может отрицательно сказаться на эффективности ее деятельности. Качество работы при этом может снизиться, уменьшатся объемы оказываемых услуг и выполняемых работ, ухудшится качество продукции, что может привести к снижению выручки и прибыли. Таким образом, чтобы предприятие успешно функционировало, необходимо обучать его персонал.
В условиях рыночной экономики актуальной задачей для предприятия становится повышение квалификации, обучение и подготовка новых работников. Вопросы обучения и развития кадров стоят на первом месте, поскольку необходимость подготовки и переподготовки работников связана с их специализацией, максимально конкретной направленностью.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые источники
1. Конвенция Международной Организации Труда № 142 о профессиональной ориентации и профессиональной подготовке в области развития людских ресурсов (Женева, 23 июня 1975 г.) // Информационно-правовой портал Гарант: https:// www.base.garant.ru.
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС Консультантплюс: https://www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2024 № 541-ФЗ) //Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002.- № 1 (часть I). – Ст. 3.

Учебники, монографии, брошюры
4. Видякина, О.В. Система подготовки кадров для инновационной экономики России: учебник / О.В. Видякина. – М.: Проспект, 2022.
5. Гаспарович, Е.О. Управление обучением персонала на предприятии: монография / Е.О. Гаспарович. – LAP Lambert Academic Publishing, Deutschland, 2020.
6. Колпаков, В.М. Управление развитием персонала: учебник / В.М. Колпаков. – М.: Академия, 2021.
7. Кудашов, А.Р. Основы управления персоналом: учебник / А.Р. Кудашев. – М.: Кнорус, 2022.
8. Кязимов, К.Г. Профессиональное обучение и развитие персонала: учебное пособие / К.Г. Кязимов. – М.: Юрайт, 2022.
9. Макарова, И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала: учебник / И.К. Макарова. – М.: Юрайт, 2021.
10. Маркова, О.В. Развитие и обучение персонала: учебно-методическое пособие / О.В. Маркова, А.Б. Конобеева. – М.: Директ-Медиа, 2023.
11. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебное пособие / Ю.Е. Мелихов. – М.: ЮНИТИ, 2021.
12. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: учебное пособие / Е.Б. Моргунов. – М.: ЮНИТИ, 2021.
13. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учебное пособие / В.К. Потемкин. – М.: ЮНИТИ, 2021.
14. Технологии обучения и развития персонала в организации: учебник / под ред. М.В. Полевой. – М.: ИНФРА-М, 2024.

Весь текст будет доступен после покупки