Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №17931 от пользователя Клементьев Владимир

Оценка эффективность системы мотивации и стимулирования труда в организации

Name: Оценка эффективность системы мотивации и стимулирования труда в организации
Price: 490.00 RUB

490 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 33

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретико-методические основы исследования и стимулирования мотивации персонала современной организации 7
1.1 Основные концепции мотивации труда и стимулирования персонала 7
1.2 Методы мотивации труда и стимулирования персонала 12
1.3 Методы анализа и оценки эффективности системы мотивации и стимулирования персонала современной организации 16
2. Анализ и оценка сложившейся в АО «Альфа-Банк» системы мотивации труда и стимулирования персонал 19
2.1. Организационно-экономическая и социально-трудовая характеристика АО «Альфа-Банк» 19
2.2. Анализ и оценка эффективности мотивации и стимулирования персонала АО «Альфа-Банк» 22
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию мотивации труда и стимулирования персонала в АО «Альфа-Банк» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность работы предприятия, его прибыль, рост и развитие зависят не только от стратегии, политики, ресурсного обеспечения, но и от людей, которые трудятся на благо данной компании.
Для того чтобы побудить работников выполнять свои трудовые функции качественно, необходимо обеспечить им благоприятные условия труда, то есть проводить комплексное стимулирование персонала.
В связи с важной ролью работников в деле процветания компании, руководители используют различные методы для стимулирования персонала. Им важно сформировать и поддерживать интерес сотрудников к целям и задачам компании.
Актуальностью данной проблемы и обусловлен выбор темы курсовой работы.
Целью данной курсовой работы является исследование эффективности применения различных способов мотивации труда и стимулирования персонала. Для реализации цели необходимо выполнить следующие задачи:
? рассмотреть основные концепции мотивации труда и стимулирования персонала;
? изучить основные методы мотивации труда и стимулирования персонала;
? исследовать методы анализа и оценки эффективности системы мотивации и стимулирования персонала современной организации;
? составить организационно-экономическую и социально-трудовую характеристику АО «Альфа-Банк»;
? проанализировать и оценить эффективность мотивации и стимулирования персонала АО «Альфа-Банк»;
? разработка предложений и мероприятий по совершенствованию мотивации труда и стимулирования персонала АО «Альфа-Банк».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретико-методические основы исследования и стимулирования мотивации персонала современной организации
1.1 Основные концепции мотивации труда и стимулирования персонала

В связи с тем, что на систему мотивации и стимулирования существенно влияют такие факторы, как национальная культура (через корпоративную культуру), технологии, используемые в организации, стадии развития организации и др., следует говорить о множестве концепций мотивации и стимулирования. Как бы ни были эффективны системы Тейлора и Форда, ни в одной стране последовательно не удалось скопировать эту систему отношений, в том числе построить на ее основе точно соответствующую ей концепцию мотивации и стимулирования.
Рассмотрим важнейшие концепции мотивации и стимулирования.
Технологическую концепцию мотивации и стимулирования проповедовали Тейлор и Форд. В этой концепции в качестве объекта управления выступает даже не человек, а только выполняемый им труд. Естественно, когда сложный труд разделен на мелкие отдельные операции, когда каждой операции определены время и цена, остается только подобрать соответствующего по физическим параметрам человека, который будет выполнять все эти заданные операции в определенное время, с определенным качеством и за определенную плату. Таким образом, в классической концепции мотивации стимул в виде зарплаты был, по существу, единственным, который использовался в управленческой практике. Основная форма оплаты была сдельной, в классической концепции мотивации и стимулирования не предусматривалась ситуация перевыполнения нормы [8].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2016. – №1. – С. 50?52.
2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. – 2020. – №4. – С. 28?31.
3. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. – 2020. – №7. – С. 44?47.
4. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. – 2015. – №11. – С. 14?19.
5. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2019. – №7. – С. 48?49.
6. Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог. – 2019. – №1. – С.36?41.
7. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2022. – №4. – С. 23?34.
8. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. — М.: ТК Велби. 2017. — 688 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка эффективность системы мотивации и стимулирования труда в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net