Оценка эффективности бизнес-проекта

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы оценки эффективности бизнес– 7
1.1. Понятия бизнес–проектов и проектной деятельности 7
1.2. Анализ существующих подходов оценки рисков бизнес–проекта 14
1.3. Анализ показателей эффективности бизнес–проекта 22
2. Характеристики бизнес–проекта по открытию спортивно-оздоровительного комплекса с бассейном 33
2.1. Анализ рынка спортивных комплексов и их характеристик 33
2.2. Оценка денежных потоков бизнес–проекта по открытию спортивно-оздоровительного комплекса с бассейном 44
2.3. Особенности оценки эффективности бизнес–проекта и рисков проекта 50
3. Разработка рекомендаций по оценке эффективности и рисков бизнес–проекта по открытию спортивно-оздоровительного комплекса с бассейном 61
3.1. Особенности расчета ставки дисконтирования при разработке бюджета бизнес-проекта 61
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

Весь текст будет доступен после покупки

Переход к рыночной экономике обусловил смену методов и принципов управления во всех сферах деятельности предприятий. В этих условиях бизнес-планирование выступает одним из значимых факторов функционирования и успешного развития предприятия любой отрасли экономики. Объективная необходимость в развитии и совершенствовании бизнес-планирования на предприятиях продиктовано потребностями привлечения финансовых и материальных ресурсов, необходимых для реализации внутрихозяйственных проектов и программ инвестиционных проектов; привлечения партнеров к реализации внутрифирменных планов, проектов и программ.
Актуальность исследования вопросов, связанных с маркетинговым анализом фитнесклубов на рынке фитнес-услуг, обусловлена высокими темпами развития и популяризации фитнес-услуг и, как следствие, проявлением со стороны общества все большего интереса к ним. В связи с этим, одним из приоритетных критериев успешного ведения фит-бизнеса и предоставления фитнес-услуг в условиях постоянно меняющейся рыночной конъюнктуры можно считать необходимость использования основных маркетинговых инструментов для изучения рынка услуг и регулирование с их помощью спроса и предложения.
В эпоху формирования глобального информационного общества, когда информационные технологии оказывают все большее влияние на различные стороны нашей жизни, в том числе на экономику, актуализируется вопрос об эффективной организации информационного обеспечения процесса управления и, в частности, бизнес-планирования на предприятиях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы оценки эффективности бизнес–
1.1. Понятия бизнес–проектов и проектной деятельности
В последнее время деятельность большинства российских компаний напрямую зависит от изменений внешней среды. Предвидение изменений конъюнктуры рынка, осваивание новых направлений и инструментов бизнеса становится важнейшей задачей предпринимателя. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных внутренних и внешних отношений, заставляет использовать новые прогрессивные подходы к внутрифирменному планированию. Компании вынуждены искать новые формы и модели планирования, которые обеспечат максимальную эффективность принимаемых управленческих решений.
Переход к рыночной экономике обусловил смену методов и принципов управления во всех сферах деятельности предприятий. В этих условиях бизнес-планирование выступает одним из значимых факторов функционирования и успешного развития предприятия любой отрасли экономики. Объективная необходимость в развитии и совершенствовании бизнес-планирования на предприятиях продиктовано потребностями привлечения финансовых и материальных ресурсов, необходимых для реализации внутрихозяйственных проектов и программ инвестиционных проектов; привлечения партнеров к реализации внутрифирменных планов, проектов и программ.
Каждый проект имеет собственные риски. Количество рисков зависит именно от уникальности, а также от размеров и величины неопределенности, присутствующей в проекте. Опытный менеджер всегда готов к тому, что его проект будет богат историей изменений, внесенных под воздействием рисков и неопределенности. Во многом деятельность менеджера направлена на борьбу с этой самой неопределенностью. Одним из способов решения этой проблемы является формализация процессов управления и использование современного инструментария управления проектами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 292 c.;
2. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. - М.: ИЦ РИОР, 2016. - 248 c.;
3. Симакова, Ю. Перспективы рынка органической продукции в условиях вступления в ВТО [Текст] / Ю. Симакова // Переработка молока. — 2012. — № 10. — С. 28—30.;
4. Лобанов, А. А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / А. А. Лобанова. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. – 239 с.
5. Советова, Е. А. Сущность риска как экономической категории / Е. А. Советова // Бизнес Информ. – 2012. – № 3. – C. 12–16.
6. Панягина, А. Е. Обзор современных методов количественной оценки рисков [Электронный ресурс] / А. Е. Панягина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. – № 3. – Режим доступа : http://ekonomika.snauka.ru/2014/03/3966 (дата обращения : 12.11.2022).
7. Грачева, М. В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта: учеб. пособ. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М. В. Грачева. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 454 с
8. Плотникова, М. С. Управление рисками / М. С. Плотникова. – М. : Лаборатория книги, 2010. – 108 с.
9. Балдин, К. В. Управление рисками : учеб. пособ. для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 511 с.
10. Богомолова, Е. А. Методология управления риском – неотъемлемая часть стратегического менеджмента / Е. А. Богомолова // Строительство : экономика и управление. – М. : ЦНИИЭУС, 2012. – № 2.
11. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В., Коммерческая оценка инвестиций / под ред. Есипова В.Е. – Спб. : Питер 2020, 432 с.
12. Староверова Г.С., Медведев А.Ю., Сорокина И.В., Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие - М.: Кнорус 2020, 312 с.
13. Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М., 2003.
14. Федеральная служба государственной статистики : официальный сайт. – Москва. – Обновляется в течение суток. – URL : http://www.gks.ru. (дата обращения : 15.01.2022). – Текст : электронный.
15. Обзор Российского рынка спортивно-оздоровительных услуг : бесплатные обзоры. – Текст : электронный // Информационный портал межрегионального делового сотрудничества : сайт. – 2022. – URL: http://www.marketcenter. ru/content/document_r_3ca0bfb4-5745-468b-85d85af8a960cae6.html (дата обращения : 15.01.2022).
16. О Стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 года: Закон Краснодарского края от 29 апреля 2008 г. № 1465-КЗ // Информационный бюллетень Законодательного собрания Краснодарского края. – 2008. – № 6 (136). – С. 96-157.
17. Вакалова, Л. Г. Олимпийский кластер как модель развития высшего образования в области физической культуры и спорта / Л. Г. Вакалова, Е. П. Гетман, С. С. Воеводина// Материалы международной конференции (Сочи, 24-26 января 2013 г.) – Ч. 1. Краснодар: Просвещение-Юг, 2013. – С. 47-49.
18. Вакалова, Л. Г. Анализ Олимпийских игр: издержки и выгоды / Л. Г. Вакалова, С. С. Воеводина, Е. П. Гетман, Л. А. Гремина, Д. Б. Беклубная // «Инновационная экономика: проблемы и перспективы развития 2013»: сборник докладов международной научно-практической конференции (18-19 апреля 2013 г.). – СПб. : Санкт-Петербургский университет управления и экономики, 2013. – С. 291– 300.
19. Воеводина, С. С., Предпринимательство в физической культуре и спорте: экономическо-правовые основы: Коллективная монография / С. С. Воводина, Е. П. Гетман, Л. А. Гремина; КГУФКСТ. – Краснодар, 2015. – С. 251.

Весь текст будет доступен после покупки