Оценка эффективности функционирования логистической системы

ВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты логистической системы предприятия 7
1.1 Понятие и сущность логистической системы организации 7
1.2 Принцип проектирования логистической системы организации…………14
2 Анализ эффективности логистической системы ООО «СК-Лидер»…..26
2.1 Организационно - экономическая характеристика ООО «СК-Лидер»……26
2.2 Анализ эффективности логистического процесса предприятия ООО «СК-Лидер»……………………………………………………………………………..27
2.3 Анализ логистической системы ООО «СК-Лидер»………………………...36
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования логистической системы ООО «СК-Лидер»………….42
3.1 Разработка мероприятий по повышению логистической деятельности ООО «СК-Лидер»………………………………………………………………………..42
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию логистической деятельности ООО «СК-Лидер»………………………………………………....46
Заключение……………………………………………………………………….50
Список использованных источников…………………………………………53
Приложения………………………………………………………………………57

Весь текст будет доступен после покупки

Логистика — это наука, помогающая прогнозировать, контролировать и производителя/поставщика непосредственно их потребителю. Эта наука сфокусирована на решении практических оптимизировать процесс передачи товаров, информации или услуг от вопросов и помогает снизить затраты при производстве, хранении и перевозке товаров.
Распределительная логистика — это инструмент, помогающий решить эти вопросы при условии соблюдения главных постулатов:
? товар пользуется спросом;
? товар соответствует всем стандартам качества;
? поставлено необходимое количество единиц товара;
? доставку произвели в оговоренные сроки;
? заказ доставили в указанное в договоре место;
? доставка заняла минимум затрат компании.
Цель отдела логистики считается достигнутой, если груз, не потерявший товарный вид за время транспортировки, был доставлен в нужное время в нужное место. Затраты на доставку от производителя до магазинной полки — одни из самых высоких, и они непосредственно влияют на итоговую себестоимость продукции.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Понятие и сущность логистической системы организации
Понятие «логистическая система» является частным случаем общего понятия «система», который ведет свое происхождение от греческого слова, обозначающего целостность. Собственно, в самом широком смысле данного слова можно говорить о системе как о целостности входящих в нее элементов.
Абсолютно любую систему можно охарактеризовать рядом свойств:
? Система представляет собой нечто целое, но состоящее из отдельных ее частей – элементов.
? Элементы абсолютно любой системы имеют прочные связи, которые не дают распасться механизму системы на составные его элементы и превратиться в иную систему. Этот показатель именуется устойчивостью.
? Все связи внутри системы подчинены особому порядку и образуют структуру системы;
? Каждая система является составной частью ещё более крупной системы;
? Система в целом обладает определёнными общими свойствами, но каждый из элементов системы в отдельности такими свойствами не обладает.
Абсолютно всем знакомы такие системы, как производственная организация, автомобиль, живой организм. Логистическая система кроме того считается примером независимой системы .
Различную систему возможно объединить в основе её единых свойств, которые присущи данной группе. К примеру, из числа наиболее известных критерий систематизации возможно упомянуть соответствующее :

? Системы могут быть простыми и сложными – на основании целостности;
? По характеристике изменения состояния во временном пространстве системы можно подразделить на статические и динамические.
? В зависимости от вида взаимодействия с окружающей средой системы классифицируются как закрытые или открытые;
? По наличию прогноза развития системы подразделяются на детерминированные и стохастические;
? По зависимости от состояния окружающей среды системы классифицируются на адаптирующиеся и не адаптирующиеся.
Таким образом, после приведенных типов систем можно сделать умозаключение о том, что их можно подразделить на динамические и открытые системы. Каждая из этих систем обладает набором конкретных свойств, среди которых можно выделить следующие:
? Логистическая система состоит из определенных элементы, таких как снабжение, хранение, транспорт, реализацию, сервис;
? На логистическую систему оказывают воздействие как внутренние, так и внешние связи;
? Связи логистической системы находятся в строгом порядке, потому как имеются зафиксированные циклы перемещения грузов между созависимыми подсистемами, а также между логистической системой и внешней средой;
? Каждое отдельное предприятие также может быть частью более крупной цепи поставок, которая может быть частью еще более крупной цепочки, и так далее на национальном или даже международном уровне.
Таким образом, возможно сделать вывод, то что логистическая система обязана отвечать соответствующим показателям: складывается с большого количества объединенных между собой, а также созависимых компонентов с помощью единого перечня возможностей.
Задачи логистической системы заключается в наиболее оптимальной по многим параметрам доставке груза с учетом конкретного времени и места.
Таким образом, наглядно видно, что логистическая система представляет собой строго иерархичную систему взаимозависимых ее элементов.
Главная цель этой системы состоит в знающем планировании, а также течении логистических потоков, наилучшему распределению сохранения, а также транспортировки товаров. Из числа плюсов логистической системы возможно отметить ее с внешней стороны.
Существуют следующие виды логистических систем:
? С прямой связью (потребитель – производитель);
? Эшелонированные (производитель – посредник – потребитель);
? Эластичные логистические системы (производитель – (посредник) – потребитель).
По своей величине логистические системы классифицируются на макросистемы и микросистемы. Макрологическая система – это крупная система, включающая в себя инфраструктуру экономики большого региона, государства или группы стран. Макрологическая система управляет потоками материальных ресурсов крупных предприятий-производителей, посредников, хранилищ, транспортных организаций и потребителей.
Микрологические системы имеют простую инфраструктуру. Обычно это несколько взаимосвязанных предприятий или организации.
Любой компонент каждой логистической системы должен реализовывать одну либо ряд точно определенных функций. Согласно типу
исполняемой деятельность логистику возможно систематизировать в соответствующее многофункциональные категории:
? Снабжение – это закупка материальных ресурсов и готовой продукции;
? Производственная логистика. Сюда входят все производственные и вспомогательные операции и функции;
? Логистика складского хранения;
? Логистика производственных запасов;
? Транспортная логистика;
? Логистика распределения, или дистрибьюция.
Деятельность каждого компании неосуществима в отсутствии необходимого числа ресурсов, подобных равно как сырьевые материалы, использованные материалы, продукты, а также обслуживание. Данные средства, равно как принцип, закупают при организаций-поставщиков. Присутствие данном все без исключения материально-сырьевые средства следует доставлять точно в оклеветанном числе, а также свойстве, в предписанное период, а также роль, вместе с залогом соответствующего обслуживания, а также согласно предварительно конкретной стоимости. По этой причине логистика обеспечения считается одной с ключевых в любом компании. В итог деятельность согласно логистике покупок воздействуют стратегия, а также политика обеспечения.
? Тактика снабжения призвана предотвратить простои предприятия из-за отсутствия необходимых материально-сырьевых ресурсов или готовой продукции.
? Стратегия снабжения управляет взаимосвязями всех подразделений предприятия с поставщиками и заказчиками, а также внедрением новых методов и способов бесперебойного снабжения ресурсами. Стратегия снабжения имеет большие возможности для развития и совершенствования.
Организация, наблюдение и контроль над входящим потоком материально-сырьевых ресурсов – это управление закупками. Сюда относятся следующие виды деятельности:
? Планирование и контроль поступающих материальных ресурсов;
? Закупки;
? Доставка;
? Приемка и входной контроль качества;
? Складское хранение и передача в производство;
? Вторичное использование брака и невостребованных остатков;
? Утилизация отходов производства.
В фирмах подобные функции принимают в себе отделы обеспечения либо отделы материально-технического предоставления.
Процедура получения материально-сырьевых ресурсов с целью последующей обработки либо продажи вынашивает наименование Руководство закупками. Подобная работа вызвана гарантировать беспрерывность изготовления нужными ресурсами никак не только лишь в кратковременном, однако а также в длительном этапе. Таким образом, пред менеджерами согласно закупкам устанавливаются соответствующее проблемы:
? Определить необходимые объёмы и номенклатуру материальносырьевых ресурсов;
? Создать базу данных возможных поставщиков указанных ресурсов;
? Определить самый эффективный способ закупки;
? Определить и согласовать оптимальную цену и условия поставки;
? Контролировать процесс закупки вплоть до момента доставки необходимых материально-сырьевых ресурсов;
? Дать оценку работе поставщиков материально-сырьевых ресурсов, товаров или услуг.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовой акт
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: финансовые сделки. Постатейный комментарий к главам 42–46 и 47.1 / Е. В. Бадулина, Н. В. Бандурина, А. А. Борисенко [и др.] ; под ред. П. В. Крашенинников. — Электрон. текстовые данные. — М.: Статут, 2018. — 400 с.
Литература
2. Ермошина, Н. П. Логистика: учебное пособие / Н. П. Ермошина. — Электрон. текстовые данные. — Новосибирск : Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), ЭБС АСВ, 2016. — 81 c.
3. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика: учебное пособие / Г. Г. Левкин. — Электрон. текстовые данные. — Саратов : Вузовское образование, 2016. — 204 c.
4. Бочкарева, Н. А. Основы организации и осуществления погрузочно-разгрузочных работ, обеспечения сохранности грузов: учебное пособие / Н. А. Бочкарева. — Электрон. текстовые данные. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. — 184 c.
5. Щербаков, В.В., Мерзляк, А. В., Коскур-Оглы, Е. О. Автоматизация бизнес-процессов в логистике: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2018. – 265 с.
6. Памбухчиянц, О.В. Основы коммерческой деятельности : учебник. – Москва : Дашков и К, 2018. – 264 с.
7. Халатян, С.Г. Логистика : учебное пособие: Ростовский государственный экономический университет (РИНХ): Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2018. – 83 с.
8. Алексунин, В.А. Маркетинг : учебник. – 6-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. – 70 с.
9. Семиглазов, В.А. Организация и планирование деятельности предприятий : учебное пособие. – Томск : ТУСУР, 2018. – 124 с.

Весь текст будет доступен после покупки