Оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора неопределенности в нефтеперерабатывающей промышленности

Реферат 2
Введение 5
1 Основные направления развития нефтеперерабатывающей отрасли РФ 12
1.1 Современное состояние нефтегазового комплекса РФ 12
1.2 Перспективы развития нефтеперерабатывающей отрасли РФ 22
1.3 Проблемы развития нефтеперерабатывающей отрасли РФ 27
2 Теоретические и методологические подходы к оценке инвестиционных проектов 33
2.1 Основные характеристики и отличия инвестиционного проекта 33
2.2 Взаимосвязь неопределенности и риска в оценке инвестиционных проектов 42
2.3 Подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов с учетом фактора неопределенности проектов 42
3 Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства МНПЗ 62
3.1 Описание проекта… 62
3.2 Обоснование строительства МНПЗ на территории города Красноярска . 68
3.3 Расчет вариантов эффективности проекта с учетом фактора неопределенности 78
Заключение 101
Список использованных источников 109
Приложения А – Г 117

Весь текст будет доступен после покупки

Развиваясь, человечество начинает использовать все новые виды ресурсов (атомную и геотермальную энергию, солнечную, гидроэнергию приливов и отливов, ветряную и другие нетрадиционные источники). Однако, главную роль в обеспечении энергией всех отраслей экономик и сегодня играют по прежнему топливные ресурсы. Нефтяные топлива являются важнейшим источником энергии, и нет сомнения, что эту роль они сохранят в течение ближайших десятилетий, а еще через полвека нефть вместе с углем будут обеспечивать около половины потребностей планеты.
Топливно-энергетический комплекс тесно связан со всей промышленностью страны. На его развитие расходуется более 20% денежных средств. Наибольшее значение в топливной промышленности РФ принадлежит трем отраслям: нефтяной, газовой и угольной, из которых особо выделяется нефтяная.
Нефтяная промышленность является составной частью ТЭК – многоотраслевой системы, включающей добычу и производство топлива, производство энергии (электрической и тепловой).
Как известно, в российской нефтеперерабатывающей промышленности идет переориентация на выпуск экологического чистого топлива стандарта ЕВРО 5. Данный вид топлива позволяет не только снизить количество выхлопных газов в воздухе, но и окружающей среде в целом, что позволяет улучшить экологический фон. Но переход на выпуск топлива более высокого стандарта, требует не просто переоснащение оборудования, а изменение технологии производства в целом; внедрение нового оборудования, модернизация мощностей – все это требует колоссальных затрат, сравнимых с построением нового нефтеперерабатывающего завода.
«Как выйти из возникшей ситуации с наименьшими издержками?» Как
один из выходов, это строительство мини нефтеперерабатывающих заводов,

которые с развитием передовых технологий, могут не только идти наряду с гигантами
данной индустрии, но и превосходить их по качеству выпускаемой продукции. Новейшие разработки мини нефтеперерабатывающих заводов позволяют достигнуть глубины переработки нефти 90%-97% и выпускать топливо стандарта Евро 5.
Мини нефтеперерабатывающий завод (МНПЗ), в сравнении с гигантами индустрии НПЗ, в экономическом плане имеет свои преимущества, требуют гораздо меньше накладных и эксплуатационных расходов. МНПЗ твёрдо занимают свою высокоэффективную экономическую нишу благодаря сравнительно небольшим капиталовложениям, необходимых, чтобы мини нефтеперерабатывающие заводы успешно функционировали. Получение качественных видов топлива возможно в результате применением зарекомендовавших себя технологий для МНПЗ.
Данный МНПЗ является полностью безотходным и экологически чистым производством, имеет мощность переработки нефти в год 1 млн. тон, срок окупаемости 2,8 лет, требуемый объем инвестиций 8,5 млрд. руб., требует размер участка 250 000 м2, срок полезного использования 10 лет, глубина переработки нефти 90%, выпуск бензина и ДТ стандарта Евро 5, Именно такие характеристики заявлены производителем данного МНПЗ. Также, обязательно нужно отметить то, что на данном заводе используется технология
«Гидрокрекинг остатка» – один из новых и перспективных процессов, который может обеспечить максимальную (до 96% масс.) глубину переработки нефти [1].
РФ необходимо развивать нефтеперерабатывающую отрасль. Одним из путей развития является строительство новых нефтеперерабатывающих заводов, так как Россия, занимая первое/второе место по добычи нефти в мире, занимает 67-ое место по нефтепереработке. Существующие нефтезаводы

старые, технологии и мощность не позволяет выпускать качественную продукцию по новым стандартам, износ основных фондов 80%.
Чтобы восстановить базу для нефтепереработки нужно вливание капитала, а значит привлечение инвестиций.
Инвестиции создают возможности для развития предприятия от создания новых производств до расширения, модернизации имеющихся технологий и оборудования, перепрофилирования деятельности. Инвестиции могут осуществляться в товарные запасы, в человеческий капитал, в исследования и разработки, в финансовые активы.
Инвестиции выражают все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект. Инвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осуществление практических действий для получения прибыли или иного полезного эффекта.
Источники финансирования инвестиций (пассив баланса) – собственные (нераспределенная прибыль) и привлеченные средства (кредиты банков, займы юридических лиц, авансы, полученные от заказчиков проектов). Следовательно, при рассмотрении понятия «инвестиции» следует ответить на три основных вопроса: Кто инвестор? Что он вкладывает? С какой
целью и куда?
Управление инвестициями и оценка их эффективности ставит своей целью обеспечить наиболее целостное и сбалансированное развитие предприятия с точки зрения достижения им конкурентных преимуществ. Задача оценки эффективности состоит в сопоставлении сегодняшних вложений с потенциальными будущими доходами с учетом различных факторов внешне и внутренней среды.
В настоящее время существует целый спектр методов оценки проектов,
включающих в себя как простые, так и все более и более сложные показатели.

В данной работе будут рассмотрены различные методы оценки, принимающие во внимание срок проекта, интересы его участников, риски и другие факторы.
В условиях быстро, а порой даже и стихийно меняющейся экономической, политической – окружающей ситуации, возникаю различные риски, которые как следствие приносят отрицательный эффект, если ими грамотно не управлять.
Риски возникают из-за неопределенности окружающей среды, неточ- ности, недостаточности информации.
Управление рисками – это комплекс знаний и навыков, позволяющих при условии выполнения бюджета и расписания проекта планировать и реализовывать действия по реагированию на негативные или позитивные события, которые с некоторой долей вероятности могут проявиться в ходе выполнения проекта.
Существуют различные виды рисков: рыночный риск, кредитный риск, риск ликвидности, инвестиционный риск, операционный риск, юридический риск, налоговый риск, информационный риск, маркетинговый риск.
Управление рисками включает:
1) Выявление рисков – идентификация.
2) Анализ и оценка рисков.
3) Разработка методов управления рисками.
Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Проблема состоит в том, что неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска.

Актуальность данного исследования заключается в том, что при существующем множестве методов по оценке эффективности инвестиционных проектов с учетом факторов неопределенности и риска, нет единого интегрированного подхода, который позволил бы в достаточной мере оценить и учесть влияние данных факторов.
Теоретическую и методическую основу исследования составляют труды российских и зарубежных авторов: PMBOК, Андреев А. Ф., Лимитовский М., Мазур И. И., Ковалев В. В., Стешин А. И., Просветов Г. И., Роуз П. Р, Ример М. И., Зубарева В.Д., Куриленко Т.В., Тасмуханова А. Е. и т. д.
В настоящее время имеется мало научных работ по управлению рисками в нефтеперерабатывающей отрасли, и, зачастую при оценке используют не все методы по их оценке, поэтому, на примере выбранного инвестиционного проекта, а именно строительство МНПЗ, показать необходимость использовать несколько методов оценки инвестиционных проектов.
Объектом диссертационного исследования является проект строительства мини нефтеперерабатывающего завода.
Предметом исследования выступает оценка эффективности инвестиционного проекта с учетом фактора неопределенности.
Целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию методов и инструментов для оценки эффективности инвестиционных проектов в условиях неопределенности.
Для достижения цели диссертационного исследования были поставлены следующие задачи:
– описать и провести анализ современного состояния методологии управления проектами, рассмотреть действующие стандарты и выявить важность задач по управлению рисками инвестиционных проектов;
– проанализировать инструментарий оценки эффективности
инвестиционных проектов в условиях неопределенности, определить преимущества и выявить возможные затруднения в применении;

– определить зависимость применяемого инструментария по оценки эффективности инвестиционного проекта в условиях неопределенности от специфики проекта и отрасли, в которой он реализуется;
– разработать рекомендации по развитию инструментария оценки инвестиционного проекта в условиях неопределенности на основе интегрированного подхода, построенного по принципу достижения наибольшего результата от совмещения сильных сторон исследуемых методов;
– провести апробацию предложенных рекомендаций на проекте
«Строительство мини нефтеперерабатывающего завода в городе Красноярск» и дать оценку их эффективности.
В процессе написания магистерской диссертации применялись эмпирические методы (сравнение, описание, измерение), теоретические (формализация), общелогические (анализ, синтез, индукция, аналогия, моделирование, системный подход, вероятностно-статистические методы).
Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании интегрированного подхода к оценке эффективности инвестиционного проекта в условиях неопределенности и разработке рекомендаций на основе выше приведенного подхода для минимизации рисков инвестиционных проектов.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что разработанные рекомендации по оценке эффективности инвестиционного проекта на интегрированном подходе, в условиях неопределенности, могут поспособствовать повышению эффективности механизма оценки эффективности инвестиционного проекта в условиях неопределенности и управления проектом в рамках, поставленных перед ним целей. Кроме того, разработанные рекомендации могут послужить основой для управления проектами другой специфики и иных отраслей.
Структура магистерской диссертации обусловлена предметом, целью и
задачами исследования. Магистерская диссертация состоит из введения, трёх

глав, каждая из которых разбита на три подпункта, заключения, списка использованных источников, приложений.
Промежуточные результаты диссертационного исследования были представлены на международной конференции студентов, аспирантов и молодых учёных «Проспект Свободный» и опубликованы в электронном сборнике материалов конференции, в научном сборнике трудов
«ИнтерактивПлюс», с цитированием РИНЦ.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят многовариантный характер. Важно не бояться ошибок в рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное – постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли.
Для достижения наилучшего, максимального эффекта по минимизации риска используют несколько методов управления рисками.
Выбор метода управления риском является сложной задачей и зависит от конкретной ситуации на предприятии (каждая из которых уникальна), от способностей и знаний человека, принимающего решение, от формулировки цели управления риском и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Основные направления развития нефтеперерабатывающей отрасли
РФ
1.1 Современное состояние нефтегазового комплекса РФ


Нефтегазовая отрасль является одной из ключевых отраслей в российской экономике. В настоящее время Российская Федерация – это один из основных экспортеров углеводородов на мировом рынке. Так, на первом месте прочно обосновалась Саудовская Аравия, которая поставляет более 18%, второе место у России – 12,3%, затем Иран – около 6%, потом ОАЭ, Нигерия, Ангола, Норвегия, Кувейт, Ирак и Венесуэла. Весь остальной мир – 30%.
По итогам 2015 года РФ заняла первое место по объемам добычи нефти – 12% от общемировых объемов, и второе по добыче газа – 17,7% общемировой добычи. Доля нефтегазовой отрасли в валовом внутреннем продукте РФ составила около 22%, в федеральном бюджете 43%. Очевидно, что экономика России по-прежнему зависит от доходов нефтегазовых компаний, за счет которых формируется практически половина федерального бюджета и около 70% поступлений от экспорта. Поэтому так важно уделять большое внимание анализу и оценке данной отрасли. Вовремя выявлять проблемы и пути их разрешения, определять тенденции развития отрасли, так как она в наибольшей степени оказывает влияние на важнейшие Показатели экономики нашей страны.
В 2016 году в РФ было добыто 547,50 млн. тон нефти, включая газовый конденсат (прирост к 2015 году составил 2,5%) и 640,2 млн. тон природного газа, включая попутный нефтяной газ (прирост к 2015 году составил 1,2 %).
Добыча нефти с каждым годом увеличивается, рост добычи природного газа наблюдается с позапрошлого года. Данные анализа представлены на рисунке 1.1.1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Курочкин, А. К. Комплектуем среднетонажный НПЗ. Выбор оптимального набора современных процессов нефтепереработки для НПЗ топливного профиля / А. К. Курочкин // Журнал: Территория Нефтегаз. – Санкт-Петербург. – 2007. – №5.; – №9.; – №10.
2. Курочкин, А. К. Установка безостаточной переработки тяжелых нефтей на промыслах в облегченную товарную нефть и дорожные битумы / А. К. Курочкин // Журнал: Территория Нефтегаз. – Санкт-Петербург. – 2009. –
№12 – С. 78–99.
3. Курочкин, А. К. Технология кардинального углубления переработки нефти / А. К. Курочкин, Р. Н. Гимаев // VI конгресс нефтегазопромышленников России. – Уфа. – 2005. – С. 87–98.
4. Курочкин, А. К. Эффективная технология модернизации Российских НПЗ на доведение глубины переработки нефти до 80-85% / А. К. Курочкин // Журнал: Нефтегазовая вертикаль. – 2007. – №21 – С. 24–37.
5. Современные процессы нефтепереработки // Справочник. – Санкт- Петербург. – 2015. – 225 С.
6. Технико-инвестиционные показатели современных нефтеперерабатывающих установок. Перспективные направления переработки нефти на мировом рынке. // Отчет-справочник. – Санкт-Петербург. – 2015. – С. 225.
7. Журнал: Нефтегазовые технологии. – Москва. – 2013. – № 3. – С. 105.
8. Конюкова, Н. И. Экономика Труда: учеб.пособие для дистанционного и самостоятельного работы / Н. И. Конюкова, М. Н. Мерцалова. – Новосибирск: СибАГС, 2005. – 196 с.
9. Андреев, А. Ф. Методы оценки эффективности инвестиционных
проектов и рисков, возникающих при их реализации / А. Ф. Андреев, В. Д. Зубарева, А. С. Саркисов. – Москва: Нефть и газ, 2013. – 196 с.

10. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон Российской Федерации от 25 фев. 1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 19.07.2011) // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
11. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ. – № ВК // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
12. Мазур, И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. – Санкт-Петербург.: Омега–Л, 2006. – 664 C.
13. Ковалев, В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. – Москва.: Финансы и статистика, 2005. – 144 C.
14. Попов, В. М. Бизнес-план инвестиционного проекта / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртазалиева. – Москва.: КноРус, 2008. – 432 C.
15. Стешин, А. И. Оценка коммерческой деятельности инвестиционного проекта / А. И. Стешин. – Москва.: Статус–Кво, 2007. – 326 C.
16. Сингаевская, Г. И. Управление проектами в MicrosoftProject 2007 / Г. И. Сингаевская. – Москва.: Диалектика, 2008. – 800 C.
17. Просветов, Г. И. Управление проектами. Задачи и решения / Г. И. Просветов. – Москва.: Альфа–Пресс, 2008. – 200 C.
18. Ивасенко, А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – Москва.: Феникс, 2008 – 336 C.
19. Игонина, Л. Л. Инвестиции / Л. Л. Игонина. – М.: Экономистъ, 2005. – 478 C.
20. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – Москва.: Экономистъ, 2008. – 164 C.
21. Масловский, В.П. Оценка и обоснование проекта: учебное пособие /
В.П. Масловский. – Красноярск: ИПК СФУ, 2016. – 214 С.

22. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOК) – 5-е изд. – США, 2013. – 586 С.
23. Зубова, М В. Инструменты оценки эффективности инвестиций: учеб. пособие / М. В. Зубова. – Красноярск: СФУ, 2007. – 246 с.
24. Левинбук, М. Две страны – два подхода. Разнонаправленные векторы развития нефтепереработки США и России / М. Левинбук // Журнал: Переработка. – 2010. – №5. – С. 55-57.
25. Маленков, Ю. А. Новые методы инвестиционного менеджмента / Ю. А. Маленков. – Москва.: Бизнес–пресса, 2012. – 208с.
26. Менеджмент управления рисками: учеб. пособие:/ под редакцией Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – Москва: Вильямс, 2009. – 672с.
27. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс] : федер. закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ ред. от 30.11.2011. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
28. Маркетинговые исследования: учеб. пособие для студентов спец.
«Менеджмент организаций» / О. В. Михненков, И. З. Коготкова, Е. В. Генкин, Г. Я. Сороко. – Москва: Гос. ун-т управления, 2005. – 59 с.
29. Закон об индексации ставок акцизов в 2014-2016 годах. [Электронный ресурс]: федер. закон от 18.06.2013. // Справочная правовая система
«ГАРАНТ». – Режим доступа: http://www.garant.ru.
30. Законопроект об индексации ставок акцизов в 2014-2016 годах. [Электронный ресурс]: от 18.06.2013. // Справочная правовая система
«ГАРАНТ». – Режим доступа: http://www.garant.ru.
31. Макова, А. Н. Экономическая оценка нефтеперерабатывающего завода / А.Н. Макова // Сборник тезисов 67-ой международной молодежной конференции «Нефть и Газ – 2013». – Москва, РГУ, 2013. – С. 172
32. Макова, А. Н. Экономическая оценка эффективности мини
нефтеперерабатывающего завода / А.Н. Макова // Сборник тезисов шестого научного конгресса «ИНЖЕКОН – 2013». – Санкт-Петербург, 2013. – С. 72

33. Макова, А. Н. Экономическая оценка эффективности нефтеперерабатывающего мини завода / А.Н. Макова // Материалы IX Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Молодежь и наука», с международным участием, том 1. – Красноярск, СФУ, 2013. – С. 204
34. Макова, А. Н. Преимущества мини нефтеперерабатывающего завода для экономики страны / А.Н. Макова // Сборник статей III Международной конференции «Актуальные проблемы социально-экономического развития России». – Красноярск, ОУП ВПО «АТиСО», 2013. – С. 122
35. Макова, А. Н. Определение инвестиционных рисков при строительстве МНПЗ в Красноярском крае / А.Н. Макова // Материалы IX Всероссийской научно-технической конференции «Молодежь и наука», с международным участием. – Красноярск, СФУ, 2015. – С. 257
36. Макова, А. Н. Обоснование строительства малотоннажного нефтеперерабатывающего предприятия на территории города Красноярска / А.Н. Макова // Материалы IX Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Молодежь и наука», с международным участием. – Красноярск, СФУ, 2015. – С. 277
37. Макова, А. Н. Анализ нефтяной отрасли РФ / А.Н. Макова // Материалы IX Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Молодежь и наука», с международным участием. – Красноярск, СФУ, 2015. – С. 277
38. Макова, А. Н. ВАНКОРНЕФТЬ. Проблемы интеграции в экономику краяа / А.Н. Макова // Восточный вектор: социально-экономическое развитие Красноярского края [Электронный ресурс]: сборник / Сиб. федер. ун-т, Ин-т упр. бизнес-процессами и экономики – Красноярск: СФУ, 2015. – 1 эл. опт. диск (CD-ROM), 510 с.
39. Макова, А. Н. Разработка инвестиционного проекта строительства
мини нефтеперерабатывающего завода на территории г. Красноярска / А.Н.

Макова // Материалы II Междунар. студенч. науч.-практ. конф. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. – 392 с.
40. Макова, А. Н. Проблемы и пути решения интеграции компании ЗАО«ВАНКОРНЕФТЬ» в экономику региона / А.Н. Макова // Материалы науч. конф., Проспект Свободный-2016: [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Красноярск: Сиб. фе-дер. ун-т, 2016
41. Макова, А. Н. Стратегическое управление человеческими ресурсами как инструмент достижения конкурентоспособности нефтегазовой отрасли Красноярского края / А.Н. Макова // Материалы науч. конф., Проспект Свободный-2016: [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Красноярск: Сиб. фе-дер. ун-т, 2016
42. Макова, А. Н. Проблемы и перспективы развития кадрового потенциала нефтегазовой отрасли Красноярского края / А.Н. Макова // Материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. В 2 т. Т. 2 – Чебоксары: ЦНС
«Интерактив плюс», 2017. – 240 с.
43. Макова, А. Н. Страхование как инструмент управления инвестиционными рисками / А.Н. Макова // тез. докл. XXIII межрегинал. науч.- практ. конф. студ. и аспирантов экон. спец. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2017. – 214 с.
44. Макова, А. Н. Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства МНПЗ с учетом фактора неопределенности / А.Н. Макова // Материалы Междунар. науч.-практ. конф. Научные исследования: теория, методика и практика: В 2 т. Т. 2 – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. – 376 с.
45. Мишин, С. А. Проектный бизнес. Адаптированная модель для России
/ С. А. Мишин. – Москва: АСТ, 2006. – 428 с.
46. Гражданский кодекс Российской Федерации : в 1 ч. : по состоянию на 22 октяб. 2014 г. – Москва : Кнорус, 2015. – 540 с.

47. Гражданский кодекс Российской Федерации : в 2 ч. : по состоянию на 22 янв. 2015 г. – Москва : Кнорус, 2015. – 540 с.
48. Семейный кодекс Российской Федерации: офиц. текст. – Москва
:Кнорус,2016. – 576 с.
49. ГОСТ Р 52495-2005. Социальное обслуживание населения. Термины и определения.– Введ. 30.12.2005. – Москва:Стандартинформ, 2006. – 16 с.
50. ГОСТ Р 52496-2005. Социальное обслуживание населения. Контроль качества социальных услуг.– Введ. 30.12.2005. – Москва:Стандартинформ, 2006. – 12 с.
51. ГОСТ Р 52497-2005. Социальное обслуживание населения. Система качества учреждений социального обслуживания.– Введ. 30.12.2005. – Москва:Стандартинформ, 2006. – 11 с.
52. ГОСТ Р 52498-2005. Социальное обслуживание населения. Классификация учреждений социального обслуживания.– Введ. 30.12.2005.– Москва:Росстандартинформ, 2006. – 13 с.
53. ГОСТ Р 52880-2007. Типы учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов.– Введ. 27.12.2007.– Москва: Стандартинформ, 2008. – 15 с.
54. ГОСТ Р 52881-2007. Социальное обслуживание населения. Типы учреждений социального обслуживания семьи и детей.– Введ. 27.12.2007. – Москва: Стандартинформ, 2008. – 15 с.
55. ГОСТ 52882-2007. Социальное обслуживание населения. Специальное техническое оснащение учреждений социального обслуживания.– Введ. 27.12.2007. – Москва: Стандартинформ, 2008. – 15 с.
56. ГОСТ Р 52883-2007. Социальное обслуживание населения. Требования к персоналу учреждений социального обслуживания. -Введ. 27.12.2007.– Москва: Стандартинформ, 2008. – 15 с.

57. ГОСТ Р 52884-2007. Социальное обслуживание населения. Порядок и условия предоставления социальных услуг гражданам пожилого возраста и инвалидам. -Введ. 27.12.2007.– Москва: Стандартинформ, 2008. – 11 с.
58. ГОСТ Р 52886-2007. Социальное обслуживание населения. Социальные услуги женщинам. -Введ. 27.12.2007. – Москва: Стандартинформ, 2008. – 11 с.
59. ГОСТ Р 52887-2007. Услуги детям в учреждениях отдыха и оздоровления. -Введ. 27.12.2007.– Москва: Стандартинформ, 2012. – 12 с.
60. ГОСТ Р 53059-2008. Социальное обслуживание населения. Социальные услуги инвалидам. -Введ. 27.12.2007. – Москва: Стандартинформ, 2009. – 12 с.
61. ГОСТ Р 53060-2008. Социальное обслуживание населения. Документация учреждений социального обслуживания - Введ. 27.12.2007.– Москва: Стандартинформ, 2009. – 11 с.
62. Аньшин, В.М. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / В.М. Аньшин, А.В. Алешин, К.А. Багратиони ; под ред. В.М. Аньшин, О.М. Ильина. - Москва :Высшая школа экономики, 2013. - 624 с.
63. Аньшин, В. М. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / В. М. Аньшин, О. Н. Ильина. -Москва : Инфра–М, 2013. – 87 с.
64. Аузан, А, Экономика всего. Как институты определяют наш жизнь
:учебник / А. Аузан.– Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2014. –160 с.
65. Воробьев, И.П. Планирование на предприятиях отрасли : курс лекций
/ И.П. Воробьев, Е.И. Сидорова. - Минск : Белорусская наука, 2015. - 436 с.
66. Воропаев, В. И. Математические основы управления проектами: учеб.пособие / В. И. Воропаев, С. А. Баркалов, Г. И. Секлетова; под ред. Буркова В. Н. – Москва : Высшая школа, 2011. – 423 с.
67. Мазур, И. И. Управление проектами: учеб.пособие,/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. Москва :– Омега-Л, 2010. – 960 с.

68. Мишин, С.А. Проектный бизнес. Адаптированная модель для России / С. А. Мишин. – Москва: АСТ, 2011. – 429 с.
69. Понамарев, В. В. Современные подходы в управлении проектами / В. В. Понамарев – Москва: УЦ Газпром, 2013. – 210 с.
70. Позняков, В. В. Логико–структурный подход в управлении проектами
/ В. В. Позняков – Москва: УЦ Газпром, 2012. – 210 с.

Весь текст будет доступен после покупки