Оценка эффективности менеджмента качества в организации АО «ИНМАН»

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы системы менеджмента качества организации 5
1.1 Понятие и принципы системы менеджмента качества организации 5
1.2 Показатели эффективности менеджмента качества организации 10
Глава 2. Анализ системы менеджмента качества на примере АО «ИНМАН» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «ИНМАН» 14
2.2 Оценка менеджмента качества организации АО «ИНМАН» 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы контроля качества процессов на предприятии АО «ИНМАН»…………………………..42
3.1 Проблемы в системе менеджмента качества организации АО «ИНМАН» 42
3.2 Совершенствование системы контроля качества процессов на основе внедрения системы «Канбан» 49
3.3 Экономическое обоснование эффективности внедрения системы «Канбан» 58
Заключение 62
Список использованной литературы 64
Приложение 1 69
Приложение 2 70
Приложение 3 71
Приложение 4 72
Приложение 5 73

Весь текст будет доступен после покупки

Роль системы менеджмента качества в современном производстве обеспечивает качество продукции организации и ее конкурентоспособность.
Высокое качество услуг и продукции – основное направление управления качеством организации для обеспечения пологого удовлетворения потребителя. Исходя из этого современная идея системы управления качеством продукции и предоставляемых услуг при выполнении всех задач функционирования организаций предполагает его обязательный приоритет среди других направлений управления. В то же время качество само по себе является очень емкой и универсальной категорией, включающей технические, экономические, организационные, социальные, философские и юридические аспекты.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы системы менеджмента качества организации
1.1 Понятие и принципы системы менеджмента качества организации

Система менеджмента качества – это совокупность специальных практик, внутренних стандартов, политик и техник работы организации, главным направлением которых является удовлетворение клиентов высококачественными товарами и услугами на постоянной основе. Одним из инструментов повышения эффективности и безопасности производства является использование системы менеджмента качества, под которой управление понимается как совокупность принципов, методов, инструментов и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства, увеличения прибыли и экологической безопасности. Современные подходы к управлению организацией различных отраслей экономики (нефтяной промышленности, машиностроения, коммунальной сферыитость и устойчивого развития. Интеграция концепций управления качеством и устойчивого развития является основой для эффективного функционирования и развития организаций в различных отраслях экономики. Она способствует повышению уровня качества предоставляемых услуг и товаров, а также улучшению условий жизни и благополучия общества в целом. Интеграция этих концепций позволяет организациям достичь гармонии между экономическими, экологическими и социальными аспектами своей деятельности, что способствует созданию устойчивых и успешных бизнес-моделей. Компании, основываясь на принципах управления качеством и устойчивого развития, могут достичь конкурентных преимуществ и удовлетворить потребности своих клиентов, при этом сохраняя баланс с окружающей средой и обществом.ества и устойчивого развития [20, С. 85].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Сайт Акционерного общества «ИНМАН» [Интернет-ресурс]. https://inman.ru/.
2. Официальный сайт АО «ИНМАН», портал для сотрудников, [Электронный ресурс]. https://inman.ru/.
3. Учебное пособие "Планирование на предприятии (Организации)" было написано Т.Н. Литвиновой, И.А. Морозовой и Е.Г. Попковой. Издательство - Московский научно-исследовательский центр "ИНФРА-М", год издания - 2020. –.35 с.
4. Ахметова Г.Д Молодой исследователь: Периодическое издание номер 85. –Казань: Молодой ученый, 2019. – 278 с.
5. Международный стандарт ISO 9001:2015.
6. Международный стандарт ISO 9002:2016.
7. Шапиро, В.Д. Эффективный менеджмент: Уиванова; М.: Издательский центр "Академия", 2018. - 320 с. Авторы данного учебного пособия - В.Д. Шапиро и И.И. Иванова предлагают материал, который предназначен для использования в вузах. Издание было выпущено в 2018 году Издательским центром "Академия" и содержит 320 страниц. Мазур, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Высшая школа,
2015. – 245 с.
8. Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента: Учебник/
А.К. Семенов – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 396 с.
9. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 49 с.
10. Абчук, В.А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С.Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – М: Издательство Юрайт, 2022. – 249 с.
11. Айдаркина, Теория и практика управления: учебное пособие, написанное Е.Е., представляет собой основной источник знаний и навыков, необходимых для успешного руководства организацией. В этом пособии рассматриваются основные принципы и концепции управления, а также их практическое применение в различных сферах бизнеса. Представленный материал поможет студентам и профессионалам развить свои лидерские способности и научиться эффективно решать проблемы, возникающие в процессе управления. Книга является незаменимым ресурсом для всех, кто стремится стать успешным менеджером. АйдаркинаИздательство Южного федерального университета выпустило книгу под названием "Южный федеральный университет" в 2022 году. Книга имеет объем в 164 страницы и доступна в городах Ростов-на-Дону и Таганрог.
12. Анопченко, Менеджмент: кейсы, тренинги и деловые игры - практический опыт в управлении от Т.Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – М.: Дашков и К, 2021. — 282 с.
13. Барышев Основы создания управленческого решения: учебное пособие, написанное А.В. Барышев. – Москва: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. – 164 с.
14. Перефразированный текст для повышения уникальности: Практики регулярного управления, такие как управление исполнением и управление командой, являются важными аспектами менеджмента, которыми занимается Павел Безручко в своей книге "Практики регулярного менеджмента". Эта книга издана в Москве Альпиной. Паблишер, 2021. — 368 с.
15. Петрова, Е. А. Смирнова. - Москва: Издательство "Питер", 2020. - 352 с. ISBN 978-5-4461-1418-0.\n\nУчебное пособие "454 вопроса по менеджменту" представлено авторами Т. Б. Борискиной, О. С. Петровой и Е. А. Смирновой. Оно является полезным ресурсом для изучения основ менеджмента и содержит большое количество практических вопросов и заданий. Издание было выпущено издательством "Питер" в 2020 году и имеет общий объем 352 страницы. ISBN код для этой книги - 978-5-4461-1418-0. Пескова. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 100 с.
16. Издательство "Менеджмент и бизнес". 2018. 320 с. О.Ф. Быстров и Д.Э. Тарасов в своей монографии "Теория менеджмента" представляют основные принципы и концепции управления, а также анализируют их применение в современной практике. Исследователи обсуждают различные аспекты менеджмента, такие как стратегическое планирование, организационная структура, мотивация персонала и другие. В книге представлены примеры из реального бизнеса, которые помогут читателям лучше понять и применить изучаемые концепции. Эта монография является полезным ресурсом для студентов, преподавателей и профессионалов в области менеджмента. Русайнс, 2022. – 182 с.
17. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2022. — 656 с.
18. Дополненное и исправленное. - Москва: Издательство "Бизнес-пресса", 2019. - 294 с. Монография "Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика)" авторства Б.М. Генкина представляет собой обновленное и расширенное второе издание. Издание было выпущено в 2019 году издательством "Бизнес-пресса" и содержит 294 страницы. испр. — Москва: Норма: ИНФРА-М, 2022. — 352 с.

Весь текст будет доступен после покупки