Оценка эффективности методов контроллинга инвестиционно-строительного проекта

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ
1.1 Понятие, сущность и задачи контроллинга
1.2 Контроллинг в системе управления и его методы
1.3 Особенности инвестиционно-строительных проектов и их реализации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ
2.1. Традиционные методы контроллинга
2.2. Современные методы контроллинга
2.3. Критерии сравнения
ГЛАВА 3. Анализ практики применения контроллинга в управлении инвестиционно-строительным проектом
3.1 Оценка эффективности контролинга инвестиционно-строительного проекта
3.2 Оценка эффективности инвестиционно-строительного проекта
3.3 Оценка рисков эффективности инвестиционно-строительного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы: На сегодняшний день вложение капитала в строительную индустрию является одной из актуальных проблем российской экономики. Строительство представляет собой часть реального сектора экономики, что делает капитальное строительство в стране одним из важнейших направлений развития.
Реализация инвестиционно-строительных проектов – необходимая и перспективная деятельность, направленная на создание объектов недвижимости, соответствующих потребностям рынка, и эта деятельность требует грамотного планирования каждого этапа инвестиционно-строительного проекта.
Любой инвестиционно-строительный проект при своей реализации требует оптимизации финансовых потоков. Из чего следует, что без налаженного управления движением денежных средств и соблюдения при этом четких алгоритмов учета, получение прибыли в планируемых объемах будет невозможно. Одним из инструментов соблюдения баланса доходов и расходов выступает контроллинг.
Внедрение контроллинга в строительный проект способствует разработке перечня показателей, служащих для анализа критериев реализации инвестиционных проектов, что в свою очередь повышает эффективность использования ресурсов и минимизирует возможные потери.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ

1.1 Понятие, сущность и задачи контроллинга

Сегодня строительство представляет собой не просто самостоятельную отрасль экономики, а выступает в качестве одной из наиболее важных и приоритетных. Как экономическая отрасль строительство участвует в создании основных фондов для всех отраслей национального хозяйства, решает множество социально-экономических проблем, а также объединяет деятельность общестроительных и специализированных организаций, проектно-изыскательных и научно-исследовательских организаций, организаций, выполняющих строительно-монтажные работы на праве хозяйственного ведения и оперативного управления. Кроме того, высокая общественная и экономическая значимость продукции строительной отрасли предопределяет необходимость реализации строительных проектов в установленных параметрах качества, стоимости и сроков. В качестве экономического процесса, строительство обеспечивает постоянное движение капиталов инвесторов на всем протяжении жизненных циклов зданий и сооружений.
Инвестиционно-строительная деятельность как технико-экономическая система представляет собой большой комплекс скоординированных элементов, взаимообусловленных в рамках более сложной структуры и логически образующих единое целое, управление которым осуществляется на основе установленных в плане управляющих воздействий.
Инвестиционно-строительный проект – это многоуровневая система управления, которая требует постоянного мониторинга внутренней среды и внешних факторов, учет которых в условиях динамичности современного мира крайне необходим для принятия грамотных управленческих решений, направленных на обеспечение эффективного использования инвестиций и реализации проекта в соответствии с обозначенными сроками, стоимостью и качеством исполнения всех предусмотренных мероприятий.
Также стоит отметить, что любой строительный проект отличается длительностью жизненного цикла, трудоемкостью, сложностью исполнения, вовлеченностью значительного числа субъектов инвестиционно-строительной деятельности (потребителей, инвесторов, заказчиков, проектных и подрядных организаций, органов государственного управления), высокими рисками реализации.
Риски реализации проекта могут быть связаны с различными факторами, но чаще всего они обусловлены некорректной постановкой технического задания, недостаточно точной проработкой проекта на стадии проектирования, изменением решений на стадии строительства, что непосредственно приводит к превышению стоимости проекта. В соответствии с действующим российским законодательством цена строительства того или иного объекта, как правило, является твердой и определенной на весь срок исполнения договора, а в случае участия в государственных закупках ее превышение недопустимо. Это предопределяет необходимость контроля стоимости проекта и принятия грамотных управленческих решений с целью минимизации рисков реализации проекта, то есть применения контроллинга.
Первое появление основ современной концепции контроллинга как инструмента управления обусловлено развитием и усложнением рыночных отношений. Тысячелетиями, начиная с древнего мира и по сегодняшний день, совершенствовалось и оттачивалось искусство управления хозяйственной деятельностью в условиях ограниченности природных ресурсов. Учет, возникший в период средневековья, прошедший долгий и конструктивный путь становления, развития и трансформации, стал той необходимой основой, на которой в начале XX в. зарождался контроллинг.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алехина О.А. Инвестиционная деятельность предприятий // «Научно-практический журнал Аллея Науки». – 2023. - №1(17). – с. 1-5.
2. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2023. - 64 c.
3. Артемьев С.С. Математическое и статистическое моделирование в финансах. - Новосибирск: ИВМиМГ, 2023. – 173 с.
4. Бабченко В. В. Исследования состояния строительной отрасли в российской федерации // Гуманитарные научные исследования. - 2023. - № 5 (81). - с. 29.
5. Байкина П. С. Управление рисками в инвестиционно-строительных проектах // Молодой ученый. - 2025. - № 5 (295). - с. 97-100.
6. Белоглазова М. С. Анализ и проблемы строительной отрасли // Молодой ученый. - 2023. - № 4 (190). - с. 104-107.
7. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М:. Банки и биржи:. ЮНИТИ, 2023. - 631 с.
8. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент. ИНТЕМ. ЛТД: Юнайтед. Лондон. Трейд. Лимитед, 2022. - 448 с.
9. Блау С.Л. Инвестиционный анализ: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2023. - 256 c.
10. Богатыня Ю. В. Инвестиционный анализ: учебное пособие. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. - 287 с.
11. Бытова А.В., Скипин Д.Л., Быстрова А.Н. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия: методический аспект // Российское предпринимательство. – 2022. – Том 18. – № 22. – с. 3577-3592.
12. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. - М.: Диалектика, 2024. - 480 c.

Весь текст будет доступен после покупки