Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика предприятия

Готовая работа №147010 от пользователя Успенская Ирина

Оценка эффективности отдела снабжения (закупок) на основе системы показателей ООО «Золото Тимптона»

Name: Оценка эффективности отдела снабжения (закупок) на основе системы показателей ООО «Золото Тимптона»
Price: 1975.00 RUB

1 975 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………… 5
ГЛАВА 1. Основы закупочной деятельности в логистике………………………8
1.1. Сущность, цели, основные задачи и функции закупочной логистики 8
1.2. Изучение, поиск и выбор поставщиков при закупке товара ………….. 15
1.3. Оценка эффективности закупочной деятельности …………………….. 20
ГЛАВА 2. Анализ эффективности закупочной деятельности ООО «Золото Тимптона» …………………………………………………………………………33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ………. 33
2.2. Анализ организации системы закупочной деятельности………………. 36
2.3. Анализ эффективности управления снабжением ООО «Золото Тимптона»………………………………………………………………………. 42
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления снабжением на предприятии и их оценка………………………………………..51
3.1. Разработка направлений повышения эффективности закупочной деятельности в ООО «Золото Тимптона»……..…………………………………51
3.2. Внедрение программного продукта Microsoft Dynаmics NАV ………... 61
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……………………. 71
Заключение……………………………………………………………………..... 76
Список использованной литературы…………………………………………... 78

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Организация закупочной деятельности и совершенствование розничной торговли неразрывно связана с организацией снабжения товарами торговой сети, то есть с организацией закупок.
Закупочная деятельность представляет, пожалуй, самое новое направление в работе предприятий, получившее развитие в связи с формированием рыночных отношений в экономической системе России, что в значительной мере определяет тот интерес, который проявляется к ней со стороны участников процесса производства товаров, поскольку этот интерес напрямую связан с возможностями работы предприятий и зачастую определяет дальнейшее его существование. Необходимость самостоятельного решения вопросов закупочной деятельности, имеющих ответственный характер, требует, как понимания задач, стоящих перед каждым, кто с ними сталкивается, так и принятия обоснованных решений на основе грамотного подхода, который возможен только через овладение основами коммерческой работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические основы закупочной деятельности в логистике
1.1. Сущность, цели, основные задачи и функции закупочной логистики

Логистика - часть экономической науки и область деятельности, предмет которой заключается в организации рационального процесса продвижения товарно-материальных ценностей (услуг) от поставщиков (производителей) к потребителям, функционирования сферы обращения товаров (работ услуг), управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения.
Деятельность любой организации, вне зависимости от формы собственности и организационно-правовой формы, зависит от наличия сырья, материалов, товаров и услуг. В этой связи целесообразно использовать закупочную логистику.
Закупочная логистика — это ключевая часть внутренней деятельности предприятия, направленная на эффективное снабжение материально-ценностными ресурсами. Задачи включают закупку товаров, их доставку, временное хранение, взаимодействие с поставщиками, приемку и координацию действий для обеспечения бесперебойных рабочих процессов. Все эти действия напрямую влияют на функционирование бизнеса, обеспечивая стабильную работу всех подразделений и, в конечном итоге, успех предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ (ч.1-4). -М.: Юрист, 2025. -804 с.
2. Абрамов И.О. Зеленая транспортная логистика как инструмент совершенствования хозяйственной деятельности. /И.О. Абрамова, М.Ш. Муртазина.- М.: Юрайт, 2018.-121с.
3. Аникин Б.А. Коммерческая логистика. /Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. -М.: Проспект, 2021. - 426 с.
4. Белоусов А. Г., Стаханов Д. В., Стаханов В. Н. Коммерческая логистика. - Ростов на Дону: Феникс, 2021. - 224 с.
5. Борисова Л. Повышение конкурентоспособности транспортной компании на основе эффективного взаимодействия логистики и маркетинга / Л.Борисова -М., 2021. -№4. -С.37-49
6. Борисова Н.Ю. Управление материально- техническим снабжением на предприятии // Аcаdemy/ 2019/ 12/
7. Бородина Ю.А., Сярдова О.М. К вопросу оценки эффективности закупочной деятельности предприятия // Стратегия устойчивого развития регионов России. 2023. №18. С.56-58.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка эффективности отдела снабжения (закупок) на основе системы показателей ООО «Золото Тимптона»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net