Оценка эффективности системы мотивации труда в конкретной организации.

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения мотивации и результативности поведения организации 6
1.1. Понятие и сущность мотивации 6
1.2. Эффективные методы мотивации 8
Глава 2. Анализ особенностей мотивации на примере ООО "Эверес" 15
2.1. Краткая характеристика OOO «Эверес» и анализ кадрового состава предприятия 15
2.2. Анализ мотивации и результативность поведения организации 23
2.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 32
Заключение 34
Список использованных источников и литературы 37

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. Мотивация, являясь одной из функции менеджмента, всегда была и будет обязательным инструментом управления персоналом, как одним из важных факторов деятельности предприятия в современных условиях рыночной экономики. Система мотивации — это главный момент, определяющий качество отношения между организацией и сотрудниками. В нашей стране принято считать, что лучшей наградой за труд всегда будут только деньги. Но лучшие западные практики с менеджмента утверждают, что такой подход не всегда только единственно возможный. Сегодня существует большое количество разнообразных теорий мотиваций и рекомендаций про то, какими же способами надо стимулировать и поощрять персонал.
Необходимо подчеркнуть, что для успешного достижения своих целей предприятию надо использовать не только разнообразные материальные ресурсы и правильно подобранный персонал, но и очень важно стремление самих работников работать продуктивно и результативно, а это напрямую зависит от эффективной системы мотивации организации. Имидж и положение на рынке любой организации, эффективность ее деятельности зависят, в первую очередь, от эффективной отдачи человеческих ресурсов. Чтобы организация не теряла ценные кадры, привлекала новых нужных сотрудников, необходимо постоянно усовершенствовать систему мотивации на предприятии, создавать и улучшать условия труда, климат в коллективе, обеспечить своевременную и достойную оплату труда и систему поощрения, что в свою очередь, будет способствовать уменьшению текучести кадров организации, улучшения качества выполняемой работы и повышению производительности труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты изучения мотивации и результативности поведения организации

1.1. Понятие и сущность мотивации

Мотивация трудовой деятельности работников на предприятиях различных форм собственности носит актуальный характер, поскольку от функционирования четко слаженной и выверенной мотивационной системы зависит не только социальная и творческая составляющие труда отдельного работника, но и в первую очередь конечный результат экономической деятельности предприятия.
К наиболее выдающимся отечественным ученым, работавшим над проблемами мотивации и стимулирования труда, следует отнести А.К. Гастева, С.Г. Струмилина, А.Ф. Журавского, Л.С. Выготского, А.Н. Леонтьева, В.А. Ядова, А.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина, В.Г. Гусакова, Э.А. Петровича, А.А. Богуша, А.Н. Валюженича, А.М. Кагана и др. На современном белорусском этапе данной проблематикой занимались Н.Г. Толсташева, А.М. Тетеркина, И.В. Ольховик и др.
Прежде чем подходить к рассмотрению сущности такой категории как «мотивация труда», следует остановиться на основополагающих ее составляющих как труд, мотив и стимул.
Труд — это процесс непосредственной деятельности человека, который может быть классифицирован по ряду признаков, например по характеру предмета и продукта труда (физический и интеллектуальный труд), выполняемым функциям (исполнительский и управленческий труд), степени участия человека в воздействии на предмет труда (основной и вспомогательный труд).
Эффективность (результативность) трудовой деятельности работника определяется его отношением к выполнению своих обязанностей, поведению в процессе труда, производства и реализации продукции, что обусловливается мотивами и стимулами работника.
Мотив — это внутреннее желание человека удовлетворять свои потребности, а стимул — это возможность получения средств удовлетворения потребностей в обмен на трудовую деятельность.
Таким образом, мотивацию труда можно определить как совокупность внутренних и внешних движущих сил, активизирующих поведение человека и побуждающих его совершать действия, направленные на достижение определенных целей для удовлетворения собственных (индивидуальных) либо коллективных (групповых) потребностей.
Посредством мотивации труда можно добиться улучшения качественной и количественной его составляющей. Если работник считает цели руководства предприятия своими целями и заинтересован в их качественном выполнении, то и выполнение производственных задач вызывает у работника личное удовлетворение. Личное удовлетворение работника, в свою очередь, способствую достижению более высоких производительных результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020). Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020).
2. Закон РФ от 19.04.1991 N 1032-1 (ред. от 24.04.2020) "О занятости населения в Российской Федерации" Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ (дата обращения: 20.16.2020).
3. Бакшаева, Н. А. Психология мотивации студентов: учеб. пособие для вузов / Н. А. Бакшаева, А. А. Вербицкий. — 2-е изд., стер. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 170 с.
4. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 249 с.
5. Демченко В.С., Мелеша В.И. Системный анализ деятельности предприятий. / - М.: Финансы и статистика. - 2017. - 182с.
6. Диянова, З. В. Общая психология. Личность и мотивация. Практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / З. В. Диянова, Т. М. Щеголева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 166 с.
7. Каменская, В. Г. Психология конфликта. Психологическая защита и мотивации в структуре конфликта: учеб. пособие для бакалавриата, специалитета и магистратуры / В. Г. Каменская. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 150 с.

Весь текст будет доступен после покупки