Оценка эффективности системы наставничества, как элемента системы адаптации нефти газовой отрасли..

Введение 3
1 .Теоретические основы наставничества, как элемент системы адаптации персонала на предприятиях нефтегазовой отрасли 4
1.1 Современное состояние проблемы и перспективы развития предприятий нефтегазовой отрасли 4
1.2 Система адаптации персонала: понятие и сущностное значение 8
1.3 Инструменты наставничества, как элемента системы адаптации персонала на предприятиях нефтегазовой отрасли 21
2. Анализ и оценка эффективности наставничества, как элемента системы адаптации персонала нефтегазовой отрасли 34
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «БНГРЭ» 34
2.3 Оценка эффективности системы адаптации персонала в организации нефтегазовой отрасли 43
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИИ? ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИЕИ? ПЕРСОНАЛА 50
3.2 Оценка социально-экономическои? эффективности мероприятии? по совершенствованию системы управления адаптациеи? 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОИ? ЛИТЕРАТУРЫ 56

Весь текст будет доступен после покупки

На современном этапе нефтегазовая промышленность является одной из главных движущих сил экономического роста России, обеспечивая более половины товарного экспорта страны. Вместе с тем, из-за высокой зависимости от сырьевого сектора экономика России уязвима перед падением мировых цен на энергоресурсы. Сохранение текущих высоких темпов экономического роста в дальнейшем может стать проблематичным. Нефтегазовый сектор России на протяжении долгого времени будет оставаться центральным в экономике. Именно передовые техника и технологии, используемые нефтегазовыми компаниями, и в дальнейшем будет определять направления развития России, а также обеспечивать и стимулировать функционирование остальных отраслей в современных условиях.
Многие годы страны, занимающие лидирующие позиции по запасам и добыче углеводородного сырья, в первую очередь, развивают технологию производства и переработки нефтепродуктов, ставя на второй план экспорт нефти и газа, переходят к альтернативному топливу.
Вследствие глобализации бизнеса большинство компаний начали анализировать факторы, которые являются фундаментомих конкурентоспособности. Установлено, что конкурентоспособность каждой компании зависит от совокупности факторов, к ним относят: эффективный технологический процесс, правильной, а значит эффективной маркетинговой программы, доступность ресурсов.
В связи с открытостью экономики многие бизнес-процессы могут быть скопированы и внедрены в компании. Успех одной компании, а неудача другой объясняется присутствием определенного фактора, который определяет организацию в лидирующую позицию. Многие исследователи называют этим фактором персонал, который работает в конкретной компании.
На сегодняшний день понимание значимости человеческого фактора, как уникального ресурса ставит задачу для разработки эффективных инструментов по управлению им в ряд наиболее важных и актуальных. Деятельность по управлению человеческими ресурсами традиционно сосредотачивается в специальном отделе компании либо входит в обязанности отдельного специалиста.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Современное состояние проблемы и перспективы развития предприятий нефтегазовой отрасли

Мировои? нефтегазовыи? комплекс является сложным сплетением интересов международных, государственных, национальных, интегрированных и частных нефтегазовых компании?, осуществляющих свою деятельность в условиях глобализации мировои? экономики. Все процессы, происходящие в сфере нефтяного бизнеса, тесно связаны с международнои? и национальнои? политикои? государств, в тои? или инои? степени затрагивают каждого человека на земле.
Стоит отметить, что во многом нефтегазовая отрасль стратегически важна для развития страны, так как это основа, поддерживающая стабильность государства, и опора для остальных отраслеи? экономики.
Современныи? мир зависит от топлива: транспорт передвигается с использованием нефтепродуктов, изготовление полимеров происходит из природного газа; в результате переработки полезных ископаемых появляются медикаменты и детские игрушки. Исходя из чего можно сделать вывод, что углеводороды – одни из самых полезных и ценных ресурсов как топливнои? промышленности, так и остальных сфер [Сопилко 2015].
Нефтегазовая отрасль играет важную роль в экономике России по нескольким причинам: формирование доходов бюджета и экспортных доходов; обеспечение функционирования других отраслеи? экономики; мультипликативный эффект по развитию других секторов и отраслей национальной экономики; соотношение величины национальнои? валюты от мировых цен на нефть.
Данная отрасль подразумевает объединение в одну группу тех компаний, которые занимаются добычей, транспортировкой и переработкой газа и нефти, а также распределяют продукты из переработки.
Нефтегазовый комплекс – это самая главная и значимая составляющая экономики России. Территория РФ имеет огромнейший и еще до конца не исчерпанный потенциал углеводородного сырья.
Результаты деятельности нефтегазовой отрасли являются основной базой, которая необходима для платежного баланса страны, поддержки курса валют и преодоления кризисных явлений. На сегодняшний день странами-экспортерами нефтегазовой продукции являются следующие страны: ЕС, Япония, Китай, СНГ, Турция, Корея и многие другие.
В состав нефтяной промышленности РФ входят различные нефтеперерабатывающие заводы, предприятия нефтегазового комплекса, компании по транспорту и сбыту нефтепродуктов. В данной отрасли насчитывается более чем 20 заводов, которые ежегодно перерабатывают порядка одного миллиона тонн нефтепродуктов. Протяженность магистралей нефтепроводов в стране составляет около пятидесяти тысяч километров, а самих нефтяных продуктов – 19 тыс. км.
Добычей же нефти в РФ занимаются многие предприятия нефтегазового комплекса. Их уже более чем 240 компаний. А одиннадцать нефтедобывающих холдингов обеспечивают порядка 95 процентов от всей добычи. К таким корпорациям относятся: «Лукойл», «Роснефть», «Новатэк», «ТНК», «Газпром» и т.д.
В газовую промышленность страны входят и те предприятия, которые выполняют геолого-разведочные мероприятия, бурение, добычу, перевозку и хранение газа. Продолжительность магистрали газоснабжения в России составляет порядка 155 тысяч километров. Их пропускная способность составляет 580 млрд кубических метров.
Природный, а также попутный газ, в нынешнее время является самым основным источником, который способен обеспечить все внутренние потребности России в изначальных энергоресурсах.
Предприятия нефтегазовой промышленности РФ являются лицом нефтегазовой индустрии. Такие гиганты занимаются всем: разведкой, поиском, добычей, переработкой, транспортировкой и продажей нефтепродуктов конечному потребителю.
Предприятия нефтегазового комплекса способны дать четвертую часть всего объема производства промышленной продукции страны. В такие компании инвестируется одна треть всех вложений.
Российский нефтегазовый комплекс – это часть глобальной системы всего энергообеспечения, а также важный элемент мирового рынка энергетики. Стратегическое развитие данной отрасли очень тесно взаимосвязано с социально-экономическим развитием, а также геополитической стратегией самой страны.
Сам нефтегазовый комплекс обеспечивают много отраслей современной промышленности и экономики. От нефтяников и газовиков зависит нефтегазовый сервис и строительство, транспортный комплекс, нефтегазовое машиностроение и т.д.
Переи?дем к вопросу о состоянии нефтегазовои? отрасли в России?скои? Федерации. Важными показателями в условиях жесткои? мировои? конкуренции являются такие показатели, как объемы запасов, добычи и экспорта, так как любые колебания спроса и предложения оказывают значительное влияние на цены энергоносителеи? [Гапоненко, Алабердеев 2019].
Проводя анализ нефтегазовои? отрасли, стоит отметить 2020 год, именно этот год стал знаковым в мировои? истории вследствие влияния коронавируса. Цена на нефть впервые в истории имела отрицательное значение, что пагубным образом сказалось на экономике России, которая понесла ущерб не только от значительного снижения цен на нефть, но и от пандемии.
На официальном саи?те Министерства энергетики России?скои? Федерации представлена информация по добыче нефти и газа. Добыча нефти и газового конденсата по итогам 2021 г. составила 512,8 млн т. По сравнению с прошлогодним показателем объем производства снизился на 48,4 млн т (–8,6%). Добыча нефти и газового конденсата в 2022 г. ожидается примерно на уровне 2020 г.2
Состояние нефтяного рынка влияет непосредственным образом на газовую промышленность. Падение мировых цен на нефть сказалось на ценах природного газа, но жестких ограничении? не принимали.
Объемы добычи газа в России показывали отрицательныи? рост еще до пандемии, а по итогам 2020 г. можно выделить следующие показатели:
– добыча природного и попутного нефтяного газа – 692,9 млрд куб. м (что ниже уровня 2019 г. на 6,1%);
– экспорт нефти – 232,4 млн т;
– экспорт газа – 257,0 млрд куб. м.
Слабыи? спрос из-за теплои? погоды зимои?; усиление конкуренции на газовом рынке Европы со стороны альтернативных поставщиков, наращивающих поставки сжиженного газа; высокии? уровень запасов газа в хранилищах Европы, сохраняющии?ся с предшествующих периодов; снижение цен на газ (в т. ч. трубопроводныи?) на европеи?ском газовом рынке привели к снижению поставок российского газа в Европу, что в свою очередь отразилось на высокои? наполненности подземных газохранилищ.
Таким образом, нефтегазовая отрасль потерпела две неудачи: падение мирового спроса на нефть и отсутствие ценовых соглашении?. Минимум цен на нефть и газ был прои?ден веснои?, а до конца года ожидали стабилизацию или планомерныи? рост за счет восстановления спроса и сдерживания предложения (нефти – за счет ОПЕК+, газа – за счет ухода с рынка некоторого объема СПГ из-за низкои? цены). При этом существует неопределенность по поводу темпов восстановления спроса, прежде всего из-за пандемии COVID-19 и скорости открытия международных границ.
Особенности структуры нефтегазовои? отрасли
В результате изучения различных источников стоит отметить, что структуру нефтегазовои? отрасли России можно представить через промышленные предприятия, которые затрагивают такие направления: добыча, транспортировка, переработка, а также распределение конечного продукта переработки нефти и газа.
Современное состояние и перспективы развития по информации Министерства энергетики России?скои? Федерации по состоянию на 01.01.2022 г. добычу нефти и газового конденсата вели 285 организации (есть лицензии на право пользования недрами), в том числе 98 организации? входит в состав 11 ВИНК и 184 независимых организации?, не входящие в состав ВИНК, а также три компании, работающие на основе соглашения о разделе продукции, специальнои? концессионнои? модели, позволяющеи? привлечь иностранные инвестиции для разработки россии?ских месторождении? нефти и газа.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Ананьева Т. Как привлечь и удержать талантливых сотрудников // Менеджмент сегодня. - 2019.
2. Амиров Д. П. Управление персоналом: учеб.пособие. – М: Проспект, 2019.
3. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом:Практическое пособие кадровика. – М.: Экономика, 2018.
4. Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2018.
5. Батышев С. Я. Подготовка рабочих кадров. – М.: Экономика, 2018.
6. Беляцкии? Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкии?.- Мн.: ИП "Экоперспектива", 2019. - 319 с.
7. Бои?даченко П. Г. Служба управления персоналом предприятия, – М: 2019.
8. Васенина А. Карьера в кризис: истории успешных HR-ов// Кадровое дело. – 2020. - No 11.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 2018.
10. Вирскии? Е.А. Управление персоналом: учебник / Е.А. Вирскии?. - Мн.: Веды, 2019.

Весь текст будет доступен после покупки