Оценка эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью организации и ее совершенствование (на примере ООО «Энерго-Стандарт», г. Краснодар)

Введение 3
1. Теоретические основы управления финансово-хозяйственной деятельностью организации 5
1.1 Значение и функции управления финансово-хозяйственной деятельностью организации 5
1.2 Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности организации 8
1.3 Проблемы в управлении финансово-хозяйственной деятельностью организации и пути их решения 18
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерго-Стандарт» 24
2.1 Общая характеристика ООО «Энерго-Стандарт» 24
2.2 Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерго-Стандарт» 28
2.3 Анализ финансового состояния ООО «Энерго-Стандарт» 36
3. мероприятия по повышению эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Энерго-Стандарт» 44
3.1 Разработка направлений повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерго-Стандарт» 44
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 54
Список использованных источников 58

Весь текст будет доступен после покупки

Одним из основных требований функционирования предприятий условиях современной экономики являются эффективность финансово-хозяйственной деятельности, возмещение расходов доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволяет отследить успешное управление финансами и хозяйством организации.
Полученные данные помогают выявить проблемные ситуации, получить информацию о финансовых трудностях и принять соответствующие меры для повышения эффективности и устойчивости развития компании в условиях рыночной экономики. Исходя из этого анализа, определяются перспективы развития предприятия и делаются выводы о степени эффективности его деятельности, а также вырабатываются рекомендации для улучшения работы организации.
Актуальность темы подтверждается тем, что каждая организация на сегодняшний день имеет стремление к эффективному управлению финансово – хозяйственной деятельностью. Для этого в экономике существует множество методов и инструментов. Руководству каждой организации необходимо подобрать подходящие инструменты для управления, соответствующие специфике деятельности организации и которые будут направлены на максимальную отдачу эффективности финансово – хозяйственной деятельности.
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность организации.
Объект исследования – ООО «Энерго-Стандарт».
Цель выпускной квалификационной работы заключается в проведении оценки и разработке путей повышения эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Энерго-Стандарт».
Достижение указанной цели, определило необходимость решения следующих задач:
1) изучить значение и функции управления финансово-хозяйственной деятельностью организации;
2) рассмотреть методику анализа финансово-хозяйственной деятельности организации;
3) охарактеризовать проблемы управления финансово-хозяйственной деятельности и пути их решения;
4) дать общую характеристику ООО «Энерго-Стандарт»;
5) провести анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации;
6) провести анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерго-Стандарт»;
7) разработать направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерго-Стандарт»;
8) произвести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы управления финансово-хозяйственной деятельностью организации
1.1 Значение и функции управления финансово-хозяйственной деятельностью организации
Функции предприятия, связанные с управлением денежными ресурсами для обеспечения экономического и социального развития, реализуются через финансово-хозяйственную деятельность. Этот процесс осуществляется на всех этапах жизненного цикла организации, начиная с момента ее создания и заканчивая ликвидацией. В процессе реализации финансово-хозяйственной деятельности организация участвует в разнообразных финансовых взаимоотношениях с различными субъектами финансово-кредитной системы страны.
Множество факторов оказывает влияние на финансово-хозяйственную деятельность организации, и не все из них могут быть проанализированы.
Финансовые, материальные и кадровые ресурсы, находящиеся в распоряжении организации, считаются одними из самых значимых факторов.
Важнейшим целевым ориентиром, к которому стремится финансово-хозяйственная деятельность организации, является достижение наивысших возможных результатов. Для достижения этого целевого ориентира предприятию необходимо решить следующие задачи:
? управление ресурсами, необходимыми для обеспечения производственного процесса, и их поиск;
? организация и осуществление производственно-технологического процесса;
? достижение положительных результатов [5, с. 42].
К непосредственным же задачам управления финансово-хозяйственной деятельностью можно отнести: планирование, контроль, корректировка, анализ, рост эффективности.
Эффективность финансовой деятельности организации определяется управлением ее финансами. Однако, финансовое состояние организации является результатом ее финансовой организации. Важным фактором здесь является результативная организация всех денежных операций. Поэтому финансово-хозяйственная деятельность включает в себя широкий спектр задач, таких как контроль за денежными расчетами с контрагентами, получение доходов и осуществление расходов, а также формирование и распределение финансовых ресурсов и накоплений.
В таблице 1 представлены функции, связанные с управлением финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Таблица 1
Функции, связанные с управлением финансово-хозяйственной деятельностью организации
Название функции и ее состав Направления диагностики в рамках данной функции
1 . Управление активами:
1.1 управление оборотными активами;
1.2 управление внеоборотными активами;
1.3 оптимизация состава активов - классификация активов, оценка их структуры и динамики;
- определение уровня влияния изменения активов на финансовое состояние;
- выяснение уровня ликвидности имущества предприятия;
- выявление неиспользованных резервов и перспектив повышения эффективности использования активов и др.
2.Управление капиталом:
2.1 управление собственным капиталом;
2.2 управление заемным капиталом;
2.3 оптимизация структуры капитала - установление эффективности системы формирования капитала предприятия;
- выявление путей оптимизации финансирования:
- анализ и сравнение разных вариантов финансирования, структуры стоимости каждого варианта;
- оценка чистого финансового результата привлечения ресурсов и др.
3.Управление инвестициями:
3.1 управление реальными инвестициями;
3.2 управление финансовыми инвестициями - установление оптимальных источников, сроков и объемов инвестирования; - оценка альтернативных направлений вложения средств; - измерение финансового потенциала инвестиционной деятельности и др.
4.Управление денежными потоками:
4.1 управление денежными потоками в операционной деятельности;
4.2 управление денежными потоками в инвестиционной деятельности;
4.3 управление денежными потоками в финансовой деятельности - постоянное обновление информации об отклонении объемов денежных потоков от запланированных на каждом из этапов операционного и финансового цикла предприятия;
- выявление факторов влияния на величину поступлений и расходов;
- установление того, какой из этапов цикла нуждается в соответствующих коррективах для сосредоточения на нем большего внимания для обеспечения эффективности деятельности;
- оценка графика движения денежных потоков и изменение их стоимости во времени и др.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А.П. Гарнова. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 366 с.
2. Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: метод. пособие / М.С. Абрютина. – Москва: Дело и Сервис, 2023. – 254 с.
3. Амангулыева Д. Основные направления обеспечения финансовой устойчивости экономических субъектов // Д. Амангулыева // Вестник науки. – 2024. – Т. 2, № 4(61). – С. 13-16.
4. Бережная Е.В. Диагностика финансово-экономического состояния организации: учебное пособие / Е.В. Бережная, О.В. Бережная, О.И. Косьмина. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 304 с.
5. Берзон Н.И. Корпоративные финансы: учебное пособие для вузов / Н.И. Берзон, Т.В. Теплова, Т.И. Григорьева; под общей редакцией Н.И. Берзона. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 229 с.
6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. – 2-е изд. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 224 с.
7. Бурец Е.Д. Оценка финансовой устойчивости организации/ Е.Д. Бурец, А.П. Суворов // Материалы докладов 56-й Международной научно-технической конференции преподавателей и студентов: В ДВУХ ТОМАХ, Витебск, 19 апреля 2023 года. Том 1. – Витебск: Витебский государственный технологический университет, 2023. – С. 410-412.

Весь текст будет доступен после покупки