Оценка экономической эффективности инновационного проекта по разработке модели балансировочного станка на ОАО «Квадра»

ВВЕДЕНИЕ
1. Характеристика предприятия
1.1 История создания ОАО «Квадра»»
1.2 Характеристика компании ОАО «Квадра»
1.3 Система управления на предприятии
1.4 Стратегическая миссия и цели ОАО «КВАДРА»
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Ресурсный потенциал предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 SWOT-анализ
3. Внедрение инновации
3.1 Инновационная деятельность в отрасли электроэнергетики
3.2 Описание инновации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОЛЬВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Весь текст будет доступен после покупки

Значение инновационного менеджмента для развития фирм и их функционирования в рыночной экономике не нуждается в обосновании. Оно является необходимым условием формирования современного инновационного менеджера-профессионала. Важно изучать как зарубежный опыт, так и отечественную теорию и практику в этой области.

Согласно международным стандартам, инновация - это конечный результат инновационной деятельности, проявляющийся в новом или усовершенствованном продукте, внедренном на рынок, новом или усовершенствованном технологическом процессе или в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. Статически инновация представляет собой конечный результат научно-производственного цикла.

Разработка и внедрение новой продукции имеют важное значение для фирм, так как они помогают повысить конкурентоспособность и избавиться от зависимости от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. Обновление продукции происходит довольно быстрыми темпами в современных условиях.

Механизм управления инновациями является слабым звеном организационно-экономического механизма управления национальной экономикой. В рамках рыночной экономики инновации должны способствовать развитию экономики, ускорять внедрение научных и технических достижений в производство и удовлетворять потребителей разнообразной высококачественной продукцией и услугами.

Цели данного курсового проекта включают в себя дать краткую характеристику предприятия ОАО "Квадра", определить стратегическую миссию и цели компании, проанализировать рынок поставщиков, потребителей и конкурентов, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности, выполнить SWOTи PEST-анализы, обосновать необходимость внедрения инновационного проекта по разработке модели балансировочного станка, предоставить полную характеристику проекта, провести анализ и оценку его эффективности, а также рассчитать все показатели, подтверждающие целесообразность и эффективность данного инновационного проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Характеристика предприятия
1.1 История создания ОАО «Квадра»»

ОАО "Квадра" было учреждено в 2005 году во время реформирования энергетической отрасли России. Однако история компании началась еще раньше и тесно связана с историей страны.
Более ста лет назад одна из станций, которые сегодня входят в состав ОАО "Квадра", производила первые киловатты электроэнергии в городе Курске.
Другим важным этапом в истории предприятий ОАО "Квадра" стал Государственный план электрификации России (ГОЭЛРО), принятый в 1920 году на VIII Всероссийском совете. План предполагал строительство 30 электростанций, из которых шесть сегодня являются частью энергокомпании: Белгородская ТЭЦ, Брянская ГРЭС, Алексинская ТЭЦ, Ефремовская ТЭЦ, Новомосковская ГРЭС и "Смоленсктеплосеть".
Сейчас компания "Квадра" находится на новом этапе развития. В рамках обязательств перед государством она реализует обширную инвестиционную программу, включающую строительство новых мощностей общей мощностью 1092 МВт до 2025 года. В настоящее время уже построены 4 новых электростанции общей мощностью 312 МВт в Белгороде, Воронеже, Курске и Калуге. Компания также планирует завершить строительство шести высокоэффективных энергоблоков до конца 2025 года. Реализация этой инвестиционной программы позволит ОАО "Квадра" обновить более 30% своих мощностей.
ОАО "Квадра - Генерирующая компания" было учреждено 20 апреля 2005 года в процессе реформирования ОАО РАО "ЕЭС России" и является одной из крупнейших территориальных генерирующих компаний (ТГК).

Весь текст будет доступен после покупки

Афонин И.В. Инновационныи менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиции. - М.: Гардарики, 2020. - 301 с.
Белозерова С. Социальная составляюшая промышленнои деятельности // Человек и труд. - 2021. - № 7. - С.9 - 14.
Белыи Е., Барашков С. Конкурентоспособность и качество продукции: два уровня управления. // Маркетинг. - 2022. - № 4. - С.33 - 36.
Березов В. Сегодня на рынке явныи дефицит низковольтного электрооборудования // Новости ЭлектроТехники. - 2022. - № 2 (20). - С.18
Боико И. Технологические инновации и инновационная политика // Вопросы экономики. - 2021. - № 2. - С.141 - 144.
Вчерашнии Р., Сухарев О. Инновации - инструмент экономического развития: место инновационнои деятельности в системе управления экономическим развитием // Инвестиции в России. - 2021. - № 11. - С.22 - 32.

Весь текст будет доступен после покупки