Оценка и повышение эффективности деятельности предприятия

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 3
1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности транспортного предприятия
1.2 Методика оценки эффективности деятельности предприятия
1.3 Проблемы и пути повышения эффективности деятельности предприятия
2. Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Артель Лоджистикс»
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Артель Лоджистикс»
2.2. Оценка финансового состояния Общества
2.3. Анализ эффективности деятельности Общества
3. Пути повышения эффективности деятельности ООО «Артель Лоджистикс»
3.1 Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности Общества
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………….………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Исследование современных тенденций хозяйственных отношений показывает, что в структуре логистических услуг наибольшая их доля приходится на услуги, связанные с транспортно-экспедиционной деятельностью. Причем с учетом развития логистики как науки и практической деятельности, транспортно-экспедиционная деятельность сегодня представляет собой комплексную работу, содержание которой в каждом конкретном случает определяется целым рядом факторов, включая: расстояние и объем перевозок, виды задействованного транспорта, применяемые технологии транспортировки, состав задействованных логистических операций и т.д.
В процессе организации транспортировки товарно-материальных ценностей транспортно-экспедиционная компания неизбежно потребляет и расходует различные виды материальных финансовых, информационных и организационных ресурсов, что определяет необходимость обеспечения эффективного управления ими. Отметим при этом, что реализация процесса организации и управления перемещением грузопотоков из точки А в точку Б в сегодняшних условиях все в большей степени повышает требования к своевременности и обоснованности принимаемых в таком процессе управленческих решений, последствия которых определяют результативность деятельности всех участвующих в поставке звеньев логистической системы.
Речь идет о том, что от эффективности и результативности транспортно-экспедиционной работы зависят хозяйственные результаты и устойчивое развитие не только непосредственно транспортно-экспедиционной компании, осуществляющей такую работу, но и результаты функционирования поставщика и потребителя товара, а также других, вовлеченных в процесс, участников хозяйственных связей.
Учитывая постоянно растущую скорость организации и реализации взаимодействий между участниками рынка, а также тот факт, что длительное нахождение материального потока в состоянии товарных запасов, находящихся в пути, приводит к временному выбытию их из процесса производства и потребления, можно также отметить, что в современных условиях скорость осуществления доставки выступает, пожалуй, ключевым фактором времени, являющимся решающим в реализации логистической стратегии и решении логистических задач любого субъекта хозяйствования. В таких условиях вопрос оптимизации и минимизации времени транспортировки товарно-материальных ценностей, напрямую определяющий деловую активность и устойчивое функционирование субъектов хозяйствования, приобретает все более растущую актуальность. Решение данного вопроса напрямую зависит от качества и эффективности функционирования субъектов хозяйствования, занятых в транспортно-экспедиционном обслуживании, и определяется количественным и качественным уровнем развития инфраструктуры перевозок, уровнем развития квалификации вовлеченных в процессы транспортно-экспедиционного обслуживания специалистов и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия

1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности транспортного предприятия

Потребность в логистической экспедиции обусловлена тем фактом, что доставка груза от отправителя до получателя как правило состоит из нескольких составляющих перевозки, включая необходимость использования разных видов транспорта. В связи с этим присутствует и необходимость эффективной организации таких этапов, включая потребность в выполнении соответствующих каждому из процессов перевозки дополнительных работ и услуг, реализуемых либо грузовладельцами (отправителями, получателями), либо определенной сторонней фирмой (посредником).
О.Б. Маликов в своей книге «Складская и транспортная логистика в цепях поставок? рассматривает транспортно-экспедиционную деятельность как процесс предоставления экспедиторских услуг грузоотправителям и грузополучателям в соответствии с договором транспортной экспедиции и установленными нормами, и требованиями.
С.Э. Сханова добавляет значимость производителя и потребителя и представляет свой взгляд на понятие: транспортно-экспедиционная деятельность – деятельность в области перевозок, охватывающая весь комплекс операций и услуг по доставке товара от производителя продукции к потребителю.
В учебнике по логистике В.И. Маргунова расширила понятие и рассматривает ТЭД уже как хозяйственную деятельность по организации перевозки грузов, включая их в отправку и получение, а также другие операции, связанные с перевозками в соответствии с договором на транспортно-экспедиционное обслуживание.
В законе Российской Федерации транспортно-экспедиционная деятельность – «порядок оказания услуг по организации перевозок грузов любыми видами транспорта и оформление перевозочных документов, документов для таможенных целей и других документов, необходимых для осуществления перевозок грузов».
В международной практике под транспортно-экспедиционной деятельностью понимается «особый вид специализированной деятельности по организации доставки грузов и выполнению сопутствующих этому услуг, осуществляемой экспедитором для грузовладельца по договору, предусматривающему экспедиторское вознаграждение».
Система экспедирования грузов – это взаимодействие всех участников, всех работ и услуг, направленных на удовлетворение потребностей транспортных и экспедиторских служб в организации и транспортировке экспорта, импорта, транзита или других товаров. При этом субъекты транспортной системы в рамках исследования транспортно-экспедиционной деятельности компании включают в себя следующих участников – рисунок 1.
Экспедитор (экспедиторская компания) – сторона договора транспортной экспедиции, организующая и предоставляющая транспортные услуги при грузовых перевозках.
Транспортно-экспедиционная компания является юридическим лицом, она отвечает за осуществление доставки груза в срок и сохранность его качества и количества. Согласно подписанному договору транспортно-экспедиторского обслуживания, транспортно-экспедиторская компания должна постоянно отслеживать местоположение груза, принимать управленческие решения, обеспечивающие своевременную доставку груза, координировать сотрудничество между различными участниками доставки.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации - [Электронный ресурс]//http://base.garant.ru/10900200/
2. Налоговый кодекс Российской федерации — [Электронный ресурс]//http://base.garant.ru/10900200/
3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/popular/ooo/
4. Федеральный закон ?О транспортно-экспедиционной деятельности? от 30.06.2003 N 87-ФЗ (ред. от 18.03.2020) // КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40444/.
5. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 214 с.
6. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / О.В. Ефимова. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 366 с.
7. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 434 с.
8. Баженов Ю. К. Коммерческая деятельность: учебник / Ю. К. Баженов, А. Ю. Баженов; под. ред. Л. П. Дашкова. – Москва: Дашков и К, 2022. – 286 с.
9. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / В.И. Бариленко. - М.: Юрайт, 2022. - 456 c
10. Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – Москва: ИНФРАМ, 2023. – 419 с.

Весь текст будет доступен после покупки