Оценка и пути снижения рисков при выходе предприятия ООО «prima plast» на международный рынок

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ВЫХОДЕ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ………...8
1.1 Понятие и классификация рисков предприятия при выходе на международный рынок……………………………………………………………8
1.2 Особенности рисков предприятия при выходе на международный рынок……………………………………………………………………………..15
1.3 Методы оценки рисков предприятия при выходе на международный рынок……………………………………………………………………………..19
Выводы по главе 1………………………………………………………………..24
Глава 2. АНАЛИЗ РИСКОВ OOO «Prima Plast» ПРИ ВЫХОДЕ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК…………………………………………………25
2.1 Организационно-экономическая характеристика OOO «Prima Plast»…...25
2.2 Анализ внешней и внутренней среды OOO «Prima Plast»………………….31
2.3 Оценка рисков OOO «Prima Plast» при выходе на международный рынок.35
Выводы по главе 2………………………………………………………………..38
Глава 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ OOO «PRIMA PLAST» ПРИ ВЫХОДЕ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК…………………………..41
3.1. Разработка стратегии развития OOO «PRIMA PLAST» на внутреннем и внешних рынках…………………………………………………………………41
3.2. Разработка программы анализа риска…………………………………..…49
3.3 Оценка эффективности мероприятий по снижению рисков OOO «Prima Plast» при выходе на международный рынок………………………………..…55
Выводы по главе 3………………………………………………………………..65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………...67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………71
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………........76

Весь текст будет доступен после покупки

Мировое хозяйство начала нового тысячелетия знаменуется интенсивным развитием международных экономических связей. Процесс интернационализации и глобализации мировой экономики ведет к глубоким изменениям в предпринимательском секторе и кардинальному пересмотру стратегии развития для большинства предприятий. Изменения, происходящие в окружающей среде, политической и экономической системах существенно сказываются на деятельности современных предприятий.
Растущая конкуренция вынуждает организации принять вызов международной экономики с целью повышения эффективности своей работы и поиска катализаторов роста на международных рынках. Для любой компании, желающей участвовать в международных экономических отношениях, выход на мировую арену – первостепенная задача, реализация которой вызывает ряд сложностей: начиная с комплексного исследования внешней среды и выбора страны выхода, заканчивая определением стратегии выхода и работы на международном рынке, концепцией развития продукции, сети агентов и прочее.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ВЫХОДЕ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК
1.1 Понятие и классификация рисков предприятия при выходе на международный рынок
Две основные теории риска - классическая и неоклассическая - выделяются в западной экономической литературе.
Опасность в традиционной теории определяется как вероятность математического ожидания потерь, которые могут возникнуть при осуществлении выбранного решения.
Согласно неоклассической теории риска, стоит отметить, что прибыль, которая гарантирована, имеет более высокую ценность, чем прибыль того же объема, но связанная с возможными колебаниями.
Расширяя концепцию неоклассической теории, Дж. Кейнс обратил внимание на понятие "склонность к риску". Это означает, что учет удовлетворения от риска позволяет предпринимателю принимать больший риск в надежде на большую прибыль. Таким образом, неоклассический подход предполагает, что риск - это вероятность отклонения от поставленных целей [12, с.105].
Необходимо акцентировать внимание на условности разграничения положений классической и неоклассической школы. В случае классической школы учитывается возможность причинения ущерба, что ведет к отклонению от заданных целей, в то время как в неоклассической школе основным является достижение цели, а получение ущерба является следствием отклонения от заданных целей.
Следовательно, можно утверждать, что фундаментальными принципами классической теории является определение риска как вероятности возникновения убытков и потерь в результате принятых решений и стратегии действий.
Риск представляет собой потенциальную возможность потери, которая может быть измерена численно. Риск может возникнуть как из-за внешних факторов, так и в результате внутренних проблем в организации. Он может быть связан с финансовыми потерями, ущербом репутации, проблемами взаимодействия с клиентами и партнерами, а также с нарушением сроков выполнения проекта. Управление рисками включает в себя определение, анализ и оценку рисков, разработку и реализацию мер по их снижению или устранению, а также мониторинг и контроль за их эффективностью. Риск является неотъемлемой частью любого проекта и требует постоянного внимания и управления со стороны команды проекта. [33].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс». Послед. Обновление от 09.03.2022 N 33-ФЗ,.
2. ГОСТ Р ИСО 28000-2007 Системы управления безопасностью в ходе поставки. Требования и руководство по применению.
3. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 312 с.
4. Безопасность России. Анализ риска и проблем безопасности. В 4 ч. Ч. 2. Безопасность гражданского и оборонного комплексов и управление рисками / К.В. Фролов. – М.: Знание, 2019. – 752 с.
5. Бланк, И.А. Энциклопедия финансовый менеджмент. Управление финансовой стабилизацией предприятия: учебник. - И.А. Бланк. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2017. – 512 с.
6. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве: учебник / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - 2-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и С», 2017. – 772 с.
7. Гаврилов, С.Д. Обеспечение безопасности сложных технических, социально-экономических и экологических систем, предотвращение вреда и ущерба от них / С.Д. Гаврилов, М.Ю. Гавришев // Проблемы безопасности и чрезвычайных ситуаций. – 2007. – № 1. – С. 18-32.

Весь текст будет доступен после покупки