ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ СИСТЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие, сущность и роль повышения квалификации персонала в стратегии развития организации 6
1.2 Методы и формы повышения квалификации персонала 13
1.3 Критерии оценки эффективности и повышения квалификации персонала 29
2 АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ГКП НА ПХВ «ОБЛАСТНАЯ ИНФЕКЦИОННАЯ БОЛЬНИЦА» Г. УРАЛЬСК 49
2.1 Анализ системы управления персоналом и повышения квалификации персонала 49
2.2 Проблемы повышения квалификации персонала в ГКП на ПХВ «Областная инфекционная больница» г. Уральск 51
2.3 Анализ организации переподготовки и повышения квалификации кадров в ГКП на ПХВ «Областная инфекционная больница» г. Уральск 54
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В ГКП НА ПХВ «ОБЛАСТНАЯ ИНФЕКЦИОННАЯ БОЛЬНИЦА» Г. УРАЛЬСК 61
3.1 Мероприятия по совершенствованию повышения квалификации персонала 61
3.2 Оценка предлагаемых мероприятий социально-экономической эффективности 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Повышение уровня профессиональной квалификации медицинских работников и совершенствование процесса оказания квалифицированной медицинской помощи относится к числу важнейших задач в деятельности любой современной организации. Особенно если медицинское учреждение, коммерческое. Однако, коммерческая медицина и главная цель коммерческой деятельности – максимальное получение прибыли служат в данной сфере лишь средством достижения социального статуса и получения уважения, доверия, лояльности с возможностью самореализации, расширением спектра собственных возможностей. Актуальным является определение путей повышения квалификации персонала в лечебном учреждении. Квалификация работников в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность.
Учитывая сложившуюся ситуацию, можно сделать вывод о необходимости подготовки высококвалифицированных работников для всех звеньев практического здравоохранения, что позволит в дальнейшем наиболее рационально использовать человеческие и финансовые ресурсы, добиваться наилучшего качества лечения. Разнообразие функций, которые выполняет сестринский персонал, требует знаний. Однако базовое среднее медицинское образование, как показывает практика, не может обеспечить должный уровень профессиональной квалификации сестринского персонала. Поэтому сформированная система непрерывной последипломной подготовки специалистов предполагает прохождение специализации и усовершенствования, она призвана обеспечить качественный рост работника и его соответствие требованиям современности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Понятие, сущность и роль повышения квалификации персонала в стратегии развития организации

Обучение персонала – основной путь получения профессионального образования. Это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов, руководителей.
Различаются три вида обучения: подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров. Мы можем это увидеть на рисунке 1.


Рисунок 1 – Виды обучения

Подготовка кадров – планомерное, организованное обучение и выпуск квалифицированных специалистов для любой области человеческой деятельности.
Для освоения комплекса специальных знаний, умений, навыков.
Переподготовка кадров – обучение кадров для освоения новой профессии, получения новых знаний умений навыков и способов общения в связи. Так же при изменении требований к содержанию и результатам труда.
Повышение квалификации - профессиональное совершенствование, специалиста его обучение, для усовершенствования знаний, умений, навыков, а также способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности.
Виды повышения квалификации:
- организованное повышение квалификации, осуществляется под руководством преподавателя;
- неорганизованное – самостоятельное.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов, А. Р. Развитие человеческого капитала организации. Управление человеческими ресурсами организации / А. Р. Алавердов. – М.:
Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. – Глава 13. – С. 509-560.
2. Артемов, О. Ю., Овчинникова, Н. В. Исследование современных методов подготовки руководителей и менеджеров / О. Ю. Артемов, Н. В. Овчинникова // Вестник Российского Государственного гуманитарного университета. – 2012. – № 10. – С. 26-37.
3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров – М.: Академия 2012. – 224 с.
4. Байгожина, З. А. Оценка системы последипломного образования средних мед работников и пути ее совершенствования : автореферат диссертация канд. мед. наук / З. А. Байгожина. – Астана, 2009. – 27 с.
5. Белоусов, В. В. Теоретико-методические основы организации стратегии развития персонала предприятия / В. В. Белоусов // Вестник УрО РАН. – 2012. – № 3. – С. 35-40.
6. Березкин, Ю. М. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Ю. М. Березкин, Д. А. Алексеев. – Иркутск: БГУЭП, 2021. – 330 с.
7. Бураншина, Н. А. Человеческий капитал в современных междисциплинарных исследованиях / Н. А. Бураншина // Креативная экономика. – 2011. – № 10 (58). – С. 74-79.
8. Вульфсон, Б. Л. Мировое образовательное пространство на рубеже веков / Б. Л. Вульфсон. – М.: Изд-во Московского психолого-социального института, 2006. – 235 с.
9. Гавкалова, Н. Л. Социально-экономические аспекты обеспечения эффективности кадрового менеджменту / Н. Л. Гавкалова, Т. В. Кайнова. – М.: Изд. ХНЭУ, 2011. – 236 с.
10. Гончар, Н. Т. Научное обоснование совершенствования системы последипломного медицинского образования в северо-западном федеральном округе РФ: диссертация д-ра. мед. наук : 14.02. 03 / Н. Т. Гончар. – СПб., 2012. – 337 с.
11. Городничук, Н. В. Пути повышения эффективности производственной деятельности предприятия / Н. В. Городничук, А. С. Ларин. – Донецк: ДонНТУ, 2012. – С. 42-44.
12. Даль, В. И. Толковый словарь живого великорусского языка [Электронный ресурс] / В. И. Даль. – М.: Русский язык, 1981. – Режим доступа: http://www.classes.ru/all-russian/russian-dictionary-Dal-term-15457.htm
13. Деминг, Эдвардс. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Э. Деминг. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 420 с.
14. Дьяченко, В. Г. Управление качеством медицинской помощи : учебник / В. Г. Дьяченко, Л. В. Солохина, С. В. Дьяченко. – Хабаровск, 2012. – 655 с.

Весь текст будет доступен после покупки