Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №124851 от пользователя Жуковский Роман

ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПО «ТИМСКОЕ»)

Name: ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПО «ТИМСКОЕ»)
Price: 1980.00 RUB

1 980 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 6
1 Теоретические аспекты исследования кадрового потенциала современной организации 9
1.1 Экономическая сущность трудового потенциала и его составляющие 9
1.2 Факторы формирования и развития кадрового потенциала организации 14
1.3 Современные стратегии совершенствования кадрового потенциала 18
2 Методологические основы оценки кадрового потенциала и разработки стратегии его совершенствования 22
2.1 Система индикаторов оценки кадрового потенциала 22
2.2 Методы и инструменты оценки кадрового потенциала 30
2.3 Подходы к разработке стратегии управления кадровым потенциалом 36
3 Разработка стратегических направлений совершенствования кадрового потенциала ПО «Тимское» 43
3.1 Характеристика экономических результатов деятельности ПО «Тимское» 43
3.2 Оценка эффективности использования кадрового потенциала организации 56
3.3 Разработка и выбор стратегии по совершенствованию и развитию кадрового потенциала ПО «Тимское» 62
Заключение 68
Список использованных источников 70
Приложения 74

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Современные условия развития экономики характеризуются высоким уровнем конкуренции на рынке, что требуют от организаций не только использования передовых технологий и эффективных бизнес-процессов, но и управления человеческими ресурсами как ключевым фактором успешного функционирования. Кадровый потенциал является основой для достижения стратегических целей организации, поскольку квалификация, мотивация и профессиональные навыки сотрудников напрямую влияют на производительность, инновационность и устойчивость предприятия.
В то же время многие организации сталкиваются с проблемами недостаточного использования кадрового потенциала, отсутствия эффективных механизмов его оценки и развития. Это приводит к снижению эффективности деятельности, текучести кадров и дефициту квалифицированных специалистов. Разработка и реализация стратегии совершенствования кадрового потенциала позволяет не только преодолеть эти вызовы, но и обеспечить долгосрочное развитие компании, сохраняя конкурентоспособность в быстро меняющихся условиях рынка.
Исследование методов оценки и разработка стратегии совершенствования кадрового потенциала поможет повысить эффективность управления персоналом и адаптировать организацию к современным экономическим и технологическим вызовам.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена необходимостью разработки системного подхода к оценке и совершенствованию кадрового потенциала, а также важностью создания эффективной стратегии управления человеческими ресурсами для достижения целей организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретический подход к исследованию кадрового потенциала современной организации
1.1 Экономическая сущность трудового потенциала и его составляющие

Трудовой потенциал представляет собой совокупность качеств, знаний, навыков, умений, физических и интеллектуальных возможностей, которые позволяют человеку, коллективу или обществу в целом осуществлять трудовую деятельность. Он является важной экономической категорией, которая отражает производственные возможности персонала, его вклад в социально-экономическое развитие.
Под кадровым потенциалом понимается весь численный состав постоянных работников организации, обладающих необходимыми профессиональной подготовкой и квалификацией, а также личностными особенностями для возможного участия в производственном процессе.
Словом «потенциал» большинство экономистов обозначают средства, ресурсы, запасы, источники, которые могут быть использованы в производственных процессах (бизнес–процессах), а также различного рода возможности работника, коллектива или общества материализовать свои знания и умения с целью обеспечения жизнеспособности и развития фирмы в конкретной обстановке [1, с. 227].
Систематизация многообразия подходов к трактовке термина «потенциал» позволило структурировать их на три группы:
1. Потенциал представляет собой совокупность различных ресурсов, в основном экономических, необходимых для функционирования или развития системы, непосредственно связанных с производством и научно-техническим прогрессом.
2. Потенциал – это система материальных и трудовых факторов, обеспечивающих достижение целей производства.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Стымбан, А. В. Развитие кадрового потенциала в организации: пути их решения [Текст] / А. В. Стымбан // Символ науки: международный научный журнал. – 2023. – № 12-2. – С. 227-229.
2 Владимирова, Л.П. Экономика труда [Текст]: учебное пособие / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 220 с.
3 Максимова, Л.В. «Кадровый потенциал» и «трудовой потенциал»: различия в определении понятий [Текст] / Л.В. Максимова, Е.А Гнездилов, И.С. Максимов // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2014. – № 2 (5). – С. 40-44.
4 Стымбан, А. В. Развитие кадрового потенциала в организации: пути их решения [Текст] / А. В. Стымбан // Символ науки: международный научный журнал. – 2023. – № 12-2. – С. 227-229.
5 Брылев, В. П. Развитие и оптимизация кадрового потенциала в организации, на примере Новокуйбышевского НПЗ [Текст] / В. П. Брылев // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2023. – № 4-1(79). – С. 195-197.
6 Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – Москва: Компания КноРус, 2022. – 360 с.
7 Панина, Е. А. Основные направления совершенствования формирования и развития кадрового потенциала [Текст] / Е. А. Панина // Право, экономика и управление: актуальные вопросы: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции, Чебоксары, 08 октября 2021 года. – Чебоксары: Общество с ограниченной ответственностью «Издательский дом «Среда», 2021. – С. 67-70.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПО «ТИМСКОЕ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net