Оценка конкурентоспособности продукции ООО «Предприятие «Аэротех»

Введение 5
1 Теоретические и методические аспекты конкурентоспособности продукции 9
1.1 Экономическая сущность конкурентоспособности изделий 9
1.2 Факторы, меры и показатели конкурентоспособности продуктов 20
1.3 Основные подходы к оценке конкурентоспособности продукции 29
2 Оценка конкурентоспособности продукции ООО «Предприятие «Аэротех» 35
2.1 Краткая характеристика предприятия анализируемого предприятия 35
2.2 Финансово-экономическое состояние ООО «Предприятие «Аэротех» 37
2.3 Оценка конкурентоспособности товаров ООО «Предприятие «Аэротех» 53
3 Методы улучшения конкурентоспособности продукции 57
ООО «Предприятие «Аэротех» 57
3.1 Стратегия и приоритетные направления ООО «Предприятие «Аэротех» 57
3.2 Главные стратегические направления повышения конкурентоспособности товаров ООО «Предприятие Аэротех» 61
3.3 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 66
Заключение 77
Список используемых источников 80

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время улучшение деятельности и повышения качества продукции на предприятии невозможно без учета деятельности своих конкурентов, неважно прямые они или косвенные, которые непосредственно состоят в одной цепочке экономики.
Сама по себе конкурентность очень важный фактор, ведь благодаря нему выходят на рынок из множества предприятий лидеры, которые способны изготовлять очень качественные, а также очень важные для удовлетворения наших потребностей товаров и услуг, которые непременно будут востребованы населением. Они подобны бойцам в ринге, где выживание зависит от силы, гибкости и умения предугадывать ход соперника. Только самые сильные и приспособленные остаются на плаву, становясь лидерами в своей области деятельности.
Поэтому очень важно знать своих конкурентов, и особенно их сильные и слабые стороны, на которые можно надавить, и принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности конкретной организации
На данный момент конкуренция имеет как положительные стороны, так и, напротив, отрицательные.
К числу положительных относятся:
1. Она способствует научно-техническому прогрессу, постоянно заставляя производителей использовать инновационные технологии и разумно расходовать ресурсы. В результате этого уходят с рынка экономически неэффективные производства, устаревшая техника и некачественные товары.
2. Она чувствительно реагирует на изменения в спросе, способствует снижению затрат производства, задерживает рост цен и иногда даже приводит к их снижению.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и методические аспекты конкурентоспособности продукции
1.1 Экономическая сущность конкурентоспособности изделий


Для успешной деятельности на рынке необходимо, чтобы компания активно участвовала в конкурентной борьбе. Это стимулирует производителя усовершенствовать свой процесс производства, улучшать качество и разнообразие выпускаемой продукции. Конкурентоспособность товара означает его способность выдерживать конкуренцию на рынке с аналогичными товарами.
Оценка конкурентоспособности товара может быть высокой, средней или низкой. Высокая конкурентоспособность предполагает успешное присутствие товара на рынке в течение определенного времени. Для достижения такой конкурентоспособности товар должен удовлетворять потребности покупателей лучше других аналогов, предлагать уникальные функции, качество и дизайн.
Конкурентоспособность товара определяется несколькими факторами, включая технический уровень, маркетинговую стратегию, соответствие требованиям потребителей и стандартам, качество сервиса и гарантийное обслуживание, а также ценовую политику и актуальность на рынке. Важно, чтобы товар появлялся на рынке вовремя и удовлетворял требованиям клиентов по всем аспектам его использования и приобретения [4].
В сфере маркетинга конкуренция проявляется в различных формах, включая совершенную конкуренцию и монополистическую конкуренцию.
Совершенная конкуренция характеризуется наличием множества фирм на рынке, которые предлагают схожие или однородные продукты. При такой форме конкуренции вход на рынок для новых фирм относительно прост, поскольку отсутствует преграда в виде ограничений на вхождение или высоких стартовых издержек. Кроме того, как для покупателей, так и для продавцов доступна обширная информация о рынке, что обеспечивает равные возможности для всех участников.
Монополистическая конкуренция, с другой стороны, характеризуется тем, что на рынке существует большое количество фирм, каждая из которых предлагает немного отличающийся продукт. Здесь производители имеют некоторую степень контроля над ценами своей продукции благодаря дифференциации товаров и услуг. В отличие от совершенной конкуренции, где товары считаются однородными, в монополистической конкуренции фирмы стараются придать своему продукту уникальные особенности или установить имидж, чтобы выделиться среди конкурентов.
Обе эти формы конкуренции имеют свои особенности и требуют от компаний уникальных стратегий маркетинга и управления, чтобы успешно конкурировать на рынке и удовлетворять потребности своих клиентов.
Конкуренция в маркетинге проявляется через различные виды, включая ценовую и неценовую конкуренцию.
Ценовая конкуренция возникает, когда компании оказывают влияние на спрос, изменяя цену своих товаров или услуг. Этот вид конкуренции представляет собой гибкий показатель, поскольку цены могут регулироваться путем снижения издержек, учета факторов спроса или конкуренции. Компании могут использовать стратегии ценовой конкуренции для привлечения клиентов или даже для вытеснения конкурентов с рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агнаев О.В. Обеспечение экономической безопасности предприятия с помощью информационных технологий на примере ООО «Предприятие «Аэротех» [Электронный ресурс] / О.В. Ангаев. – Режим доступа https://journal.itmane.ru/node/1456 (дата обращения 17.05.2024)
2. Ассель Г.М. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2001;
3. Бережная, Е.В. и др. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2020;
4. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.;
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998;
6. Волкова, О.И. Экономика предприятия. – М., ИНФРА-М, 2019;
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: ФИНПресс, 2003;
8. Горбацевич, А.П. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 2013. № 4. С.15-16;
9. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДиС, 2018.;
10. Исаулова С., Исаулов П. Маркетинговые исследования в борьбе за потребителя // Маркетинг.2004. № 3(11). С. 240.;

Весь текст будет доступен после покупки