Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
ДругоеМенеджмент
Готовая работа №32318 от пользователя Усова Елена
book

Оценка конкурентоспособности продукции организации

450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНОЙ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие конкурентной модели организации, ее виды и методы кон-курентной борьбы 5
1.3 Факторы влияющие на конкурентную стратегию организации 11
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОЙ МОДЕЛИ ООО «СТРОЙ-ТЕХ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 15
15
2.2 Оценка конкурентной модели организации 18
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОНКУ-РЕНТНОЙ МОДЕЛИ ООО «СТРОЙ-ТЕХ» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 30


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Создание грамотной конкурентной модели организации во многом может определить будущее компании, направление в котором она будет двигаться и какие результаты будет приносить организация. Можно говорить, что формирование конкурентной модели является одной из главных задач стратегического менеджмента на сегодняшний день. Формирование конкурентной модели организации основывается на создании стратегического видения и определение миссии организации, постановка стратегических целей и задач. Стратегические решения разрабатываются и контролируются на самом верхнем уровне управления. Своевременные решения принимаются на всех уровнях управления, что и определило актуальность темы курсовой работы.
Целью предоставленной работы считается обсуждение теоретических ка-честв и разновидностей конкурентной модели организации, а также и иллю-страция их внедрения на основе исследования этих стратегий в ООО «СТРОЙ-ТЕХ».
Для реализации поставленной цели были разработаны следующие задачи:
1) определить сущность конкурентной модели организации, ее виды, ме-тоды создания и факторы, влияющие на нее.
2) дать организационно-правовую и экономическую характеристику показателей ООО «СТРОЙ-ТЕХ».
3) провести анализ конкурентоспособности, SWOT-анализ.
4) создать усовершенствованную конкурентную модель на базе предо-ставленного предприятия и мероприятия для их реализации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНОЙ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие конкурентной модели организации, ее виды и методы конкурентной борьбы

Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике – ключевой оценочной показатель его успешности, и подразумевает оцененное субъектами внешней среды его превосходство на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент времени, достигнутое без ущерба окружающим, определяемое конкурентоспособностью его конкретных товаров и уровнем конкурентного потенциала, характеризующего способность в будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и обслуживать товары, превосходящие по качеству и цене аналогов. Для достижения высоких конкурентных позиций менеджменту предприятия необходимо создать такие организационно-управленческие механизмы, которые способствовали бы развитию всех аспектов деятельности предприятия, прежде всего, инноваций. Первым шагом в этом может стать разработка объективной модели управления конкурентоспособностью предприятия. [5, c. 54]
При анализе конкуренции на рынке определяют, какая ее форма преобладает. О. С. Виханский определяет три модели конкуренции: общую, косвенную, ожидаемую.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Алексина, С. Б. Мерчандайзинг: учебное пособие / С.Б. Алексина, Г.Г. Иванов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2022. — 178 с.
2. Антонов, Г. Д. Управление конкурентоспособностью организаций и территорий: учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 347 с.
3. Ашурова Г. А. Некоторые вопросы оценки конкурентоспособности предприятия / Г.А. Ашурова // Проблемы современной экономики. 2020. № 2 (62). С. 295– 297.
4. Виноградова Т.Г. Конкурентоспособность: методы и оценка / Т.Г. Ви-ноградова // Известия СПбГАУ. — 2019. — №43. – С. 84-86
5. Галун, Д. А. Визуальный мерчандайзинг. Не только бизнес: практиче-ское руководство / Д. А. Галун. - Санкт-Петербург: Питер, 2021. - 192 с.
6. Григорян, Е. С. Маркетинговые коммуникации: учебник / Е. С. Григо-рян. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 294 с.
7. Депутатова, Е. Ю. Качество и культура торгового обслуживания в контексте влияния на конкурентоспособность в розничной торговле: учебное пособие / Е. Ю. Депутатова, А. О. Зверева, С. Б. Ильяшенко. - 3-е изд. - Москва: Дашков и К, 2022. - 181 с.
8. Думчина О.А. Конкурентоспособные показатели, характеризующие развитие предприятий / О.А. Думчина // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. — 2021. — № 16. — С. 86-91.
9. Конкурентоспособность организаций и территорий: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, П.А. Костромин. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 375 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных