Оценка конкурентоспособности торгового предприятия и пути её повышения

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия 8
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 8
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14
1.3 Методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия 16
2 Анализ конкурентоспособности Компании Х 24
2.1 Краткая характеристика и оценка экономическая деятельности предприятия 24
2.2 Анализ внутренних и внешних факторов конкурентоспособности предприятия 35
2.3 Сравнительный анализ показателей конкурентоспособности предприятия 41
3 Основные проблемы конкурентоспособности Компании Х и пути их решения 49
3.1 Основные проблемы конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения 49
3.2 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Конкуренция является одной из основных составляющих рыночной экономики. Она способствует развитию компаний, которые находятся на рынке, а соответственно развитию рынка в целом.
Компании, которые могут предугадать направление развития рынка и своевременно разработать стратегию своей дальнейшей деятельности, смогут обеспечить себе преимущества перед конкурентами, показав успешные результаты своей деятельности. Конкуренция - это своего рода борьба за выживание, в которой смогут выжить только приспособившиеся к внешним условиям компании. Особенно это имеет особую актуальность в период распространения COVID-19 и текущих мировых условиях.
Судя по определению, можно выделить для компаний основную задачу – это обеспечение собственной конкурентоспособности в условиях современного рынка. Для этого каждая компания должна знать предпочтения клиентов, вовремя реагировать на их изменения и предлагать товары в соответствующем качестве и необходимом количестве. Также, для эффективной деятельности компании, необходимо учитывать действия конкурентов, которые стараются привлечь к себе как можно больше покупателей. Отсюда вытекает вторая задача для обеспечения конкурентоспособности – это наблюдение за поведением конкурентов и ответные действия. И третья задача заключается в том, чтобы компании учитывали достижения научно-технического прогресса в своей деятельности и не отставали от него.
Оценка конкурентоспособности компании является одним из условий для получения конкурентных преимуществ, так как только на основе этой оценки будет видна полная картина о деятельности компании и можно будет разработать стратегии по ее повышению.
В ходе исследования были изучены труды различных отечественных и зарубежных авторов, таких как Портер М., Антонова Н. С., Шоул Д. А., Фатхутдинов Р. А., Майкл М. и других. Также были изучены различные нормативные акты, которые регламентируют деятельность компаний.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение понятия конкурентоспособности, методов ее оценки, анализ конкурентоспособности Компании Х и разработка мер по ее повышению.
Для того чтобы достичь поставленной цели нужно было решить следующие задачи:
• Рассмотреть теоретические аспекты конкурентоспособности;
• Сделать анализ конкурентоспособности Компании Х.
• Разработать меры для повышения конкурентоспособности Компании Х.
Актуальность данной темы ВКР заключается в важности самого фактора конкурентоспособности компании в условиях не только современного рынка, но и в условиях мировой ситуации.
Множество новых компаний, которые появляются на рынке, заставляют уже существующие компании оптимизировать свою деятельность и повышать качество продукции, для привлечения большего числа покупателей.
Если компания не может обеспечить свою конкурентоспособность, то это приведет к прекращению ее деятельности, так как покупатель перейдет к конкуренту, которые предлагают более современные товары и более качественные услуги. Поэтому можно сказать, что тема повышения конкурентоспособности организаций как одного из факторов успешной деятельности, является актуальной на сегодняшний день.
Объект исследования дипломной работы - процесс разработки мер по повышению конкурентоспособности Компании Х.
Предмет исследования - методы разработки мер по повышению конкурентоспособности Компании Х.
Объектом наблюдения выступает Компания Х.
Для того чтобы достичь поставленной цели в работе были использованы следующие научные методы: метод наблюдения, метод анализа, метод структурирования и другие.
Информационную базу составили публикации периодических изданий, материалы сети Интернет и бухгалтерская отчетность исследуемой компании.
Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты можно использовать при разработке различных стратегий для развития предприятия в условиях рыночной конкуренции.
Цель и задачи определили структуру дипломной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении определяется актуальность работы, степень разработанности проблемы, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, объект наблюдения и структура работы.
В первой главе «Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия» рассмотрены понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» и их теоретические аспекты, а также сделан анализ методов оценки конкурентоспособности организации.
Во второй главе «Анализ конкурентоспособности Компании Х» был проведен анализ конкурентоспособности компании, а также изучено влияние внешней и внутренней среды.
В третьей главе «Основные проблемы конкурентоспособности Компании Х и пути их решения» были представлены и разработаны пути повышения конкурентоспособности компании и предложены мероприятия по повышению эффективности ее деятельности.
В заключении выделяются результаты работы, и характеризуется ее практическая значимость.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления конкурентоспособности предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы

В литературе есть три основных определения понятия конкуренция.
Слово «конкуренция» происходит от латинского слова «concurrentia», которое означает «состязание» и «столкновение».
Конкурентоспособность - это такие свойства товара, компании или страны, которые позволяют этому товару, компании или стране, иметь превосходство над своими конкурентами. Эти свойства могут выражаться в самых различных формах.
В литературе можно найти несколько определений понятия конкурентоспособность:
Конкуренция - это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке [2, с.123].
Соответственно, конкуренция на товарном рынке – соперничество между организациями, при котором их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждой из них односторонне воздействовать на общие условия предоставления товаров или услуг на рынке.
Такое определение конкуренции говорит, что: участниками рынка являются только хозяйствующие субъекты; конкуренция характерна только совершенному рынку.
Конкуренция - борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка [2, с.235].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антонова Н.С. Развитие торговых команд: оригинальные методики повышения эффективности работы // Управление продажами. — 2021. — No2. — С.98–106. URL: https://grebennikon.ru/article-k144.html
2. Викулова Л.О., Рудовский В.О. Как локальному бренду выдержать конкуренцию с лидерами рынка в занятой нише? // Маркетинговые коммуникации. — 2020. — No1. — С.2–10. URL: https://grebennikon.ru/article-0zf9.html
3. Гончаров, Менеджмент: учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с. .Брасс А.А. Основы менеджмента: учебное пособие - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2017. - 239 с.
4. Журина Л.А., Галактионова Т.Б. В-2-b-продажи: работа с клиентом как инвестиционный проект // Управление продажами. — 2021. — No2. — С.108–113. URL: https://grebennikon.ru/article-lue7.html
5. Зубко Н.М. Экономическая теория / Н.М. Зубко, А.Н. Зубко. - Мн. «ТетраСистемс», 2017. - 324 c.
6. Игольников Г.Н., Патрушев Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства / Российский экономический журнал. - 2018- № 11. - с.108 - 111.
7. Кабушкин НИ. Основы менеджмента: учебное пособие /Н.И. Кабушкин. - 9-е изд., стер. - М.: Новое издание, 2018. - 336 с.
8. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / Израэль Кирцнер; пер. с англ. А. В. Куряева и Д.А. Бабушкина под ред. А.В. Куряева. - Челябинск: Социум, 2017. - 284 с.
9. Котляров И.Д. Четырехуровневая модель конкуренции // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2017. — No4. — С.244–254. URL: https://grebennikon.ru/article-ekro.html
10. Леднев М.В. Конкурентный риск: особенности возникновения и выявления // Управление финансовыми рисками. — 2016. — No2. — С.118–122. URL: https://grebennikon.ru/article-f4ft.html
11. Майкл М. Основы менеджмента /М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. Л.И. Евенко. - Москва: Издательство «Дело», 2018. - 699 с.
12. Наумов В.Н. Ценностно ориентированная модель повышения конкурентоспособности интернет-магазинов // Интернет-маркетинг. — 2018. — No1. — С.2–16. URL: https://grebennikon.ru/article-yzf6.html
13. Национальная экономика Беларуси: Потенциалы. Хозяйственные комплексы. Направления развития. Механизмы управления. / В.Н. Шимов, Я.М. Александрович, А.В. Богданович и др. - Мн.: БГЭУ, 2017. - 843с.
14. Портер, Майкл Э. Конкуренция, пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 20019. - 496 с.
15. Степаненко О.А., Пирогова С.Ю., Нефедовская Е.В. Новые тенденции, риски и возможности для бренда розничной продуктовой сети // Бренд-менеджмент. — 2020. — No4. — С.302–310. URL: https://grebennikon.ru/article-qin4.html
16. Тележников В.И. Менеджмент: учеб. Пособие / В.И. Тележников; под ред. д-ра экон. Наук., проф. Н.П. Беляцкого. - Минск: БГЭУ, 2018. - 509 с.
17. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: Инфра-М, 2019. - 312 с.
18. Шоул Д.А. Любовь на всю жизнь. Клиентоориентированные маркетинговые коммуникации как инструмент удержания клиентов // Маркетинговые коммуникации. — 2017. — No4. — С.286–293. URL: https://grebennikon.ru/article-zfyn.html
19. Шоул Д.А. Сервис — это маркетинг. Как зарабатывать миллиарды долларов на сервисной стратегии // Маркетинговые коммуникации. — 2017. — No3. — С.162–166. URL: https://grebennikon.ru/article-9nw9.html
20. Анализ и пути повышения конкурентоспособности предприятия URL: https://elar.rsvpu.ru/bitstream/123456789/20247/1/RSVPU_2017_275.pdf
21. Бухгалтерская отчетность и фин. анализ ОКТОБЛУ за 2011-2020 гг. (ИНН 5029086747) URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5029086747_ooo-oktoblu
22. Выявление и характеристика проблемной ситуации торговых компаний на примере ООО «ОКТОБЛУ» — Студопедия.Нет URL: https://studopedia.net/7_12060_viyavlenie-i-harakteristika-problemnoy-situatsii-torgovih-kompaniy-na-primere-ooo-oktoblu.html
23. ДЕКАТЛОН: спортивный интернет-магазин и доставка на дом более 20000 спортивных товаров для 85 видов спорта — decathlon.ru URL: https://www.decathlon.ru/
24. Дифференциация URL: https://spravochnick.ru/marketing/marketingovaya_strategiya/differenciaciya/
25. Интернет-магазин Спортмастер URL: https://www.sportmaster.ru/promo/23015198/
26. Конкурентоспособность предприятия торговли и пути ее укрепления URL: https://knowledge.allbest.ru/management/2c0a65625b3bd68b4d43a88521216c37_0.html
27. Конкурентоспособность предприятия URL: https://odiplom.ru/lab/konkurentosposobnost-predpriyatiya.html
28. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ВО ФРАНЦИИ URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-razvitiya-malogo-i-srednego-predprinimatelstva-vo-frantsii/viewer
29. Система управления на ООО "Октоблу" URL: https://revolution.allbest.ru/management/00800746_0.html?
30. Структура и функций компаний "Спортмастер" URL: https://otherreferats.allbest.ru/management/00343704_0.html
31. Стратегия конкурентоспособности торгового предприятия URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-konkurentosposobnosti-torgovogo-predpriyatiya/viewer
32. Топ-10 сетей спортивных магазинов в России Масштабные спортивные события, которые год за годом прохо... URL: https://marketmedia.ru/media-content/top-10-sports-stores-in-russia/?
33. Условия и факторы повышения конкурентоспособности предприятия URL: https://elar.rsvpu.ru/bitstream/123456789/20254/1/RSVPU_2017_281.pdf
34. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий розничной торговли URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-vliyayuschie-na-konkurentosposobnost-predpriyatiy-roznichnoy-torgovli/viewer
35. Число производителей спорттоваров в РФ за 2021 год выросло на четверть - Экономика и бизнес - ТАСС URL: https://tass.ru/ekonomika/14387483?utm_source=yandex.ru&utm_medium=organic&utm_campaign=yandex.ru&utm_referrer=yandex.ru

Весь текст будет доступен после покупки