Оценка кризисного состояния предприятия, как инструмент разработки стратегии его деятельности

Без содержания

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время значительное число предприятий и компаний переживают не лучшее время: конкуренция возрастает, многие проблемы системы управления становятся критичными для деятельности компании. Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях требует взаимосвязи организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов. При этом резко возрастает значение оценки эффективности и финансового состояния субъектов хозяйствования. Собственники анализируют финансовое состояние предприятия для повышения доходности капитала, обеспечения стабильного положения. Кредиторы и инвесторы изучают финансовые отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет. Руководители предприятия проводят анализ с целью изучения эффективного использования финансовых ресурсов, повышения доходности капитала, обеспечения стабильного положения предприятия. Можно сказать, ни одно управленческое решение не может быть принято без экономического обоснования, что усиливает роль оценки кризисного состояния в деятельности предприятия. Анализ и оценка кризисного состояния предприятия является важнейшим этапом финансового анализа. [23]
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью оценки кризисного состояния предприятия, как стратегии развития ее деятельности для поддержания конкурентоспособности и предотвращения кризисных ситуаций.
Объектом исследования является предприятие ООО «Транском» специализирующегося на предоставлении международного комплекса услуг по перевозке грузов любой сложности и объема автомобильным транспортом
Предметом исследования выступает кризисныйпроцесс ворганизации, обусловленныйсостоянием финансовой системы и системы управления выражающийся в ухудшении основных характеристикдеятельности организации, вплоть до неспособности финансового обеспечения.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие кризиса. Этапы кризиса на предприятии
В современных экономических условиях деятельность каждого предприятия является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Предприятие - это некоторое относительно обособленное структурное звено в общей экономической системе. Критериями такого обособления по определению профессора, экономиста, Туревского И.С. являются экономическая самостоятельность, организационная целостность, наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для предприятия общего результата работы. В качестве предприятия может рассматриваться отдельная фирма, организация, акционерное общество, банк, компания (страховая, туристическая и др.), а также структурные единицы системы государственного управления. [27]
Экономическая деятельность предприятия, как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности (государственные, акционерные, частные и т. д.)
Кризис (в переводе с греч. – «решение, поворотный пункт») – крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса. Большая российская энциклопедия [12]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 [Электронный ресурс] : федер.закон от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ : // Консультант Плюс: справ.правовая система. - Версия Проф. - Электрон.дан- . М., 2022. (дата обращения: 06.12.2022).
2. Постановление Правительства РФ от 28 марта 2019 г. № 342 «О государственной поддержке акционерного общества «Российский экспортный центр»
3. Александрова М.В., Проскурина З.Б. Особенности применения различных методик для предупреждения банкротства отечественных предприятий // Экономика. Социология и право, №3 – М., 2018
4. Алферов В. Н. Антикризисные механизмы финансовой стабилизации и развития организации // ООО Издательский дом «Реальная экономика» - Электрон .дан - .М., 2022 (дата обращения: 06.12.2022).
5. Антикризисное управление: Учебное пособие. Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов A.B. - 2019 г.
6. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2019. - 328 с
7. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагин Л.С. Антикризисное управление. Конспект лекций. Издательство: Эксмо, 2018 г.; 160 с.
8. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление; макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.; Издательско-торговая корпорация «Дашков и К'», 2020. - 316 с.
9. Бариленко В. И. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие / В. И. Бариленко - М. : КНОРУС, 2021. - 240 с.
10. Батова О. В. Виды методик прогнозирования банкротства на предприятии / О. В. Батова, С. С. Ноздрин // Актуальные проблемы экономики в условиях реформирования современного общества : сб. ст. - Белгород, 2017.

Весь текст будет доступен после покупки