Оценка личностных качеств персонала, их творческого потенциала, рефлексивная оценка собственных индивидуально- психологических и личностных характеристик

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. ОЦЕНКА ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ 7
1.2. РЕФЛЕКСИВНАЯ ОЦЕНКА 9
1.3. ОЦЕНКА ТВОРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 11
1.4. ОЦЕНКА ИНДИВИДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ХАРАКТЕРИСТИК 13
2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ НА БАЗЕ СУЩЕСТВУЮЩИХ 15
3. СРАВНЕНИЕ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 18

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время существует очень большое количество оценочных процедур при найме на работу. Критерии оценки претендентов. В современном мире имеется неисчислимое множество методик для анализа и оценки кандидатов, претендующих на рабочие места в различных компаниях. Обычно предварительное оценивание претендента осуществляется через систему признаков и выставления баллов. Каждая профессиональная область задаёт свои специфические требования, по которым оцениваются потенциальные сотрудники.
Именно благодаря достижениям научной психологии были разработаны первые методики, позволяющие оценить способности человека выполнять различные виды трудовых заданий. Специалисты в области промышленной и организационной психологии до сих пор акцентируют внимание на отборе персонала как фокусном направлении своей деятельности.
В условиях современного бизнес-окружения нельзя пренебрегать оценкой индивидуальных и творческих качеств сотрудников. Компании прилагают усилия для того, чтобы определить уникальные черты своих работников, которые могут повлиять как на продуктивность их работы в коллективе, так и на общий вклад в развитие предприятия. Осознание и размышление сотрудниками над собственными психологическими особенностями и характеристиками становится ключом к саморазвитию, профессиональному росту, улучшению способностей к решению креативных задач.
Процедура оценки рабочих ресурсов является основополагающей в стратегии управления человеческими ресурсами. Она включает в себя изучение личностных черт работника, его творческого потенциала и способности к саморефлексии. Задача такого анализа – устанавливать, насколько персонал соответствует своим должностям, определять их потенциал развития и вероятность продвижения внутри корпоративной иерархии. Для достоверности результатов используются различные методы, например психологические тесты и ассессменты, оценки 360 градусов и прочие инструменты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Оценка персонала


В современном мире важность оценки личностных качеств и творческого потенциала персонала для успешности организации неоспорима. Каждый сотрудник обладает уникальным набором качеств и способностей, который существенно влияет на эффективность коллективной работы и достижение корпоративных целей.
Личностные качества — это характеристики, которые формируют индивидуальность человека и определяют его поведение в различных жизненных ситуациях. Они включают в себя такие аспекты, как ответственность, коммуникабельность, инициативность, стрессоустойчивость и многие другие.
Творческий потенциал — это способность сотрудника к новаторству, генерации оригинальных идей и подходов к выполнению рабочих задач. Оценка творческого потенциала преследует цель определения возможностей для инноваций и улучшения работы организации.
Рефлексивная оценка — это способность индивида анализировать и оценивать свои собственные личностные характеристики, поведение и профессиональные навыки. Этот процесс позволяет сотруднику осознать свои сильные и слабые стороны, что является ключевым для личностного и карьерного роста.
Оценка персонала — это важный процесс, который позволяет оценить производительность и результативность сотрудников в организации. Оценка персонала является неотъемлемой частью управления человеческими ресурсами и имеет решающее значение для эффективного функционирования компании. В данном научном тексте мы рассмотрим основные аспекты оценки персонала, методы оценки производительности сотрудников, а также влияние оценки на мотивацию и развитие персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Иванова А. Г. - Современные методы оценки персонала, 2021.
2. Петров В. Б. - Рефлексивные процессы в управлении человеческими ресурсами, 2020.
3. Сидорова Ю. М. - Психология творчества и методики определения творческого потенциала, 2019.
4. https://www.stud24.ru/management/individualnoe-planirovanie-karery/213128-623482-page2.html

Весь текст будет доступен после покупки