Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №27323 от пользователя Райкина Екатерина
book

Оценка материального стимулирования труда на предприятии

650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение. 3
Глава 1. Материальное стимулирование 5
1.1. Понятие, роль, виды материального стимулирования 5
1.2. Заработная плата как форма стимулирования труда. 7
Глава 2. Формы организации и методы стимулирования труда 13
2.1. Формы организации стимулирования 13
2.2. Методы материального стимулирования 17
Глава 3. Совершенствование стимулирования труда работников на примере ООО «МЕБЕЛЬНЫЙ ФОРМАТ» 23
3.1. Характеристика предприятия и его показатели 23
3.2. Оценка форм и методов стимулирования труда 28
3.3. Совершенствование стимулирования труда 39
Заключение 41
Список используемой литературы: 43



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы мотивации работников предприятий всегда были и остаются наиболее важными, так как от чётко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их деятельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса.
Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создаёт предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.
Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит создать необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, проявить творческий потенциал, повысить уровень их компетентности и повысить качество выполняемых работ.
Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одним из ключевых факторов успеха функционирования организации, повышения производительности и залогом конкурентоспособности предприятия. Это обуславливает актуальность темы исследования.
Цель данной курсовой работы - исследовать теоретические аспекты стимулирования на предприятии для разработки предложений по совершенствованию системы материального стимулирования труда на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Материальное стимулирование
1.1. Понятие, роль, виды материального стимулирования
В практике управления одной из самых распространённых форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль данной формы исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так как человек имеет оченьсложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.
Сущность материального стимулирования наёмных работников:
1. Стимулирование высоких трудовых показателей наёмного работника;
2. Формирование определённой линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;
3. Побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.
Поэтому стимулирование направлено на мотивацию наёмного работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определённую прибыль. Полученная прибыль идёт не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наёмных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ
2. Карлик А.Е., Шухгальтер А.Е. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов- М.: ИНФРА-М, 2009.
3. О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко Экономика предприятия (организации): Учебник – М.: Дашков и К, 2012.
4. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар Экономика организации: Учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
5. О.И. Волкова Экономика предприятия: Учебное пособие - М.:ИНФРА, 2009.
6. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: Учебник. - М.: «Дашков и Ко», 2013.
7. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник- М.: ИНФРА-М, 2011.
8. Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник - М.: Эксмо, 2008.
9. Бабук И.Н. И.Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник И.М. Бабук, Т.А. Сахнович.- М.: ИНФРА-М, 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных