Оценка персонала организации на основе модели компетенций (на примере ООО «ДорСтройПроект»)

Введение……………………………………………………………………..…….4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты исследования компетенций в системе управления персоналом ……………………………………………………..…...8
1.1 Роль компетенций в системе управления персоналом…………….………..8
1.2 Эффективное использование компетенций в системе подбора и найма
персонала…………………………………………………………………………17
1.3Компетентностный подход в развитии и в оценке персонала……….……25
ГЛАВА 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДорСтройПроект».……………………………………………………………..34
2.1 Организационная характеристика ООО «ДорСтройПроект»………….....34
2.2 Экономическая характеристика ООО «ДорСтройПроект»……………….40
2.3 Анализ кадрового состава предприятия ООО «ДорСтройПроект»……...44
ГЛАВА 3. Предлагаемые мероприятия по улучшению состояния предприятия ООО «ДорСтройПроект»………………………………………...59
3.1 Расширение инструментов поиска кандидатов на вакантные должности………………………………………………………………………...59
3.2 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию компетентностного подхода к системе управления персоналом...………………………………….67
3.3 Расчет экономической эффективности направлений совершенствования компетентностного подхода к системе управления персоналом……………..86
Заключение……………………………………………………………………….92
Список использованных источников…………………………………………...97
Приложения…..………………………………………………………………...102

Весь текст будет доступен после покупки

Одна из важных потребностей и главных задач развития российской экономики и повышения ее конкурентоспособности – это обеспечение отечественных предприятий компетентным персоналом. На фоне интенсификации научно-технического прогресса и ускорения темпов старения знаний, а также уменьшения количества экономически активного населения и старения рабочей силы усиливается необходимость радикального изменения взглядов на проблему управления кадрами организаций.
К одной из приоритетных задач экономического развития России относится развитие человеческого капитала. Постоянные изменения в характере и содержании труда, которые вызваны глобализацией и информатизацией трудовой деятельности, играют существенную роль в управлении человеческими ресурсами современной компании. Это, в свою очередь, требует перехода от оценки квалификации, по которой раньше определялся уровень владения производственными навыками, к оценке компетенций персонала, которая включает деловые и личные качества сотрудников.
Как показывает практика, все больше эффективное функционирование предприятий зависит от соответствия требуемой и имеющейся в наличии квалификации, и компетенции работника.

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из главных задач современного этапа развития управления как науки является применение целостного подхода к системе управления персоналом предприятия. За последнее десятилетие был накоплен большой опыт в применении разных инструментов управления кадрами, созданы новые технологии в данной области, которые адаптированы к особенностям нашего государства и ее своеобразной культуре.
Однако психологический и экономический аспекты данных технологий и инструментов остаются часто скрытыми, и руководство использует их в основном механистически, рассматривая их как навязанные бюрократические процедуры.
В связи с этим управление персоналом происходит урывками, фрагментарно, что многократно снижает его эффективность. Именно целостное системное понимание управления персоналом является ключевым условием эффективности практики.
Главным ресурсом стратегического развития предприятия в условиях "новой экономики" (экономики знаний) становятся не внешние статичные, природные и социальные благоприятствующие развитию компании факторы, являющиеся традиционными для индустриального общества, а интеллектуальный капитал, креативный потенциал персонала, уникальные организационные знания, инновации на всех стадиях создания товара до движения его от производителя к потребителю. В этой связи уточнено определение устойчивого конкурентного преимущества компании как постоянное (за счет динамики функциональных свойств) превосходство над конкурентами по ряду следующих признаков продукции: потребительская ценность, уникальность, новизна.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Фе?де?ра?ции (принята все?на?родным голосова?ние?м 12 де?к. 1993 г.). – Спра?вочно-пра?вова?я систе?ма «Га?ра?нт»: [ве?рсия от 14 а?вг. 2014 г.].https://base.garant.ru/10103000/
2. Российска?я Фе?де?ра?ция. За?коны. Гра?жда?нский коде?кс Российской Фе?де?ра?ции (ча?сть пе?рва?я): [Фе?де?р. за?кон от 30 нояб. 1994 г. № 51-ФЗ: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: с изм. от 27 июня 2014 г.]. – Спра?вочно-пра?вова?я систе?ма «Га?ра?нт»: [ве?рсия от 14 а?вг. 2014 г.].https://base.garant.ru/10164072/
3. О за?щите конкуре?нции: Фе?де?р. за?кон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (последняя редакция) // http://www.consultant.ru
4. Федеральный закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» от 30.03.1999 №52-ФЗ (последняя редакция) // http://www.consultant.ru
5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ (ред. от 04.11.2019, с изм. от 07.04.2020) // http://www.consultant.ru
6. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 18.07.2019) «О защите прав потребителей»// «Собрание законодательства РФ», 15.01.1996, № 3, ст. 140; http://www.consultant.ru
7. Методические рекомендации ОЧУ ВО «Московская международная академия» по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов очной и заочной форм обучения по программам бакалавриата направлений: 38.03.02 Менеджмент; 38.03.01 Экономика.

Основная литература

8. Балдин, К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. – 9-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 495 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573213
9. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 208 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496191
10. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации : учебник / А.В. Дейнека. – Москва : Дашков и К°, 2020. – 288 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573308
11. Ким, С.А. Теория управления : учебник / С.А. Ким. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 240 с. : ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=573306

Весь текст будет доступен после покупки