Оценка предприятия в условиях реструктуризации

Введение 3
1 Реструктуризация: понятие, необходимость, этапы проведения
1.1 Понятие реструктуризации
1.2 Этапы проведения реструктуризации предприятия 5
5
7
2 Оценка предприятия в условиях реструктуризации
2.1 Цели оценки предприятия
2.2 Методы оценки предприятия в условиях реструктуризации 9
9
11
Заключение 13
Список литературы 14

Весь текст будет доступен после покупки

Современные условия развития рыночной экономики приводят действующие организации к необходимости быстрого реагирования на изменения во внешней экономической среде. Реструктуризация помогает включится в современную динамично развивающуюся экономику фирмам, которые не смогли со своим товаром достичь конкурентоспособность или же не рационально используют свой производственный потенциал.
Реструктуризация предприятия может осуществляться с помощью множества инструментов, основным инструментом в современной экономики на ряду с маркетинговым планом считается полный анализ и оценка стоимости предприятия, исходя из которого в последующем можно построить правильную маркетинговую политику, а также вывести организацию на новый конкурентный уровень в занимающем сегменте рынка.
Оценка деятельности предприятия является основным аспектом на который оперируется руководства при организации реструктуризации. В процессе анализа выявляются основные недочеты в производственной деятельности, а также определяется стратегия дальнейшего развития производства, выход на новый рынок, упразднение не выгодных производственных линий, которое реализовывается с помощью реструктуризации. Без проведения полноценного анализа производственной деятельности нельзя точно определить оценочную стоимость предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Реструктуризация: понятие, необходимость, предпосылки, подходы
1.1 Понятие реструктуризации

Реструктуризация представляет собой комплексную систему оптимизации деятельности предприятия, определяющаяся внешними факторами и определенной стратегией, которая улучшает систему управления,повышает эффективность и конкурентоспособность производимых товаров,услуг.
В настоящее время термин реструктуризация приобретает отдельное от реорганизации определения и рассматривается, как инструмент способным вывести предприятия из застойного состояния.
Так Т. Коупленд, Т. Коллер, Д. Муррин предлагают для принятия решений о целесообразности реструктуризации компании использовать известную пентограмму структурной перестройки:текущая (расчетная) рыночная стоимость – фактическая рыночная стоимость – потенциальная стоимость с учетом внутренних улучшений - потенциальная стоимость с учетом внутренних и внешних улучшений – оптимальная реструктурированная стоимость. Исходя из этой аналитической схемы, видно, что главным критерием эффективности реструктуризации является повышение стоимости компании, а целью компании – определение и управление факторами наращивания стоимости компании.
Р. Линк измеряет эффект от реструктуризации размером увеличения стоимости компании, методом выбора стратегии реструктуризации является сравнение стоимости компании до реструктуризации, после реструктуризации, сравнение между собой стоимостей, полученных при различных вариантах реструктуризации.
Р. Брейли и С. Майерс в качестве критерия эффективности реструктуризации применительно к слияниям и поглощениям используют экономические выгоды слияния (поглощения). Их измеряют показателем чистой приведенности стоимости (NPV), рассчитываемой как разница между выгодами и издержками, обусловленными слиянием (поглощением).
Дж. Ван Хорн считает, что основной идеей, как при слияниях, так и при других процессах, приводящих к изменению структуры компании (это не только слияние и поглощения, но и распродажа, создание филиала, выкуп контрольного пакета акций за счет кредита) является создание стоимости: «Существует множество различных мотивов, побуждающих компанию предпринимать шаги, ведущие к изменению ее структуры. В основе всегда лежит стремление увеличить благосостояние акционеров».
Г.В. Булычева также подчеркивает, что «возможность реструктурирования возникает тогда, когда между стоимостью, которой обладает компания в настоящее время (текущей стоимостью), и потенциальной стоимостью, которая достижима при изменении ряда обстоятельств, существует стоимостной разрыв». Стоимостной разрыв представляет собой разницу между текущей стоимостью предприятия при существующих условиях и текущей стоимостью предприятия после реструктуризации, и является чистой текущей стоимостью эффекта реструктуризации.[18]
Реструктуризация представляем собой комплекс мер направленных на улучшение финансового состояния предприятия, используя при этом разные методы и способы сбора информации.
Необходимость проведения реструктуризации определяется финансовым состоянием, возможностью дальнейшего развития и экономической привлекательностью для инвесторов. Используется в качестве инструмента для выведения и недопущения кризисного состояния предприятия, для повышения стоимости предприятия,получения в будущем максимальной прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Кащук И.В. Теория и практика оценочной деятельности: учеб. пособие. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 224 с.
2. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью пред-приятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 720 с.
3. Есипов В.В. Оценка бизнеса: учеб. пособие / В.В. Есипов, Г.А. Маховикова, В.В. Терехова. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.
4. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби; Проспект, 2004. – 360 с.
5. Бусов В.И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учебник для бакалавров / В.И. Бусов, О.А. Землянский, А.П. Поляков; под общ. ред. В.И. Бусова. – М.: Юрай, 2012. – 430 с. – Серия: Бакалавр.
6. Филиппов Л.А. Оценка бизнеса: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2007. – 720 с.
7. Об оценочной деятельности в Российской Федерации: федер. за-кон от 30 июня 2008 г. № 108-ФЗ». – М.: Кремль.
8. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов: пер. с англ. – 6-е изд. – М.: Альпина, 2010. – 1338 с.
9. Касьяненко Т.Г. Оценка бизнеса: учебник / Т.Г. Касьяненко,
10. Г.А. Маховикова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 621 с.

Весь текст будет доступен после покупки