Оценка результатов реализации финансовой стратегии коммерческого банка ПАО «Сбербанк»

Введение 4
1. Методологическая основа формирования финансовой стратегии коммерческого банка 9
1.1. Понятие, виды и роль финансовой стратегии в деятельности коммерческого банка 9
1.2. Цели, задачи и этапы формирования финансовой стратегии коммерческого банка 16
1.3. Методы оценки эффективности реализации финансовой стратегии коммерческого банка 20
2. Оценка результатов реализации финансовой стратегии коммерческого банка ПАО «Сбербанк» 28
2.1. Краткая характеристика деятельности банка 28
2.2. Оценка общеэкономических условий функционирования банковского сектора России и внешней среды исследуемого банка ПАО «Сбербанк» 38
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности исследуемого банка ПАО «Сбербанк» 44
3. Проблемы и перспективы формирования финансовой стратегии коммерческого банка в современных условиях 55
3.1. Проблемы формирования новой финансовой стратегии коммерческого банка в современных реалиях 55
3.2. Перспективы формирования финансовой стратегии коммерческого банка в условиях новой реальности 62
Выводы и предложения 79
Список использованной литературы 85
Приложения 90

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях, где происходит постоянное формирование новой и укрепления банковской системы и ее ориентации на ускоренное развитие в сфере управления коммерческих банков все большую актуальность приобретает формирование финансовой политики.
Качественная финансовая политика коммерческого банка во многом предопределяет эффективность принимаемых на уровне банка финансовых решений, высокие темпы его развития, отвечающие растущим общественным потребностям, конкурентоспособность и финансовую устойчивость коммерческого банка.
Для финансовых учреждений, банков финансовая деятельность является основным направлением работы. Банк управляет преимущественно заемными финансовыми ресурсами, поэтому определение финансовой стратегии для банков актуально в следующей форме:
Финансовая стратегия - это модель формирования, использования и учета финансовых ресурсов коммерческого предприятия в долгосрочной перспективе, направленная на достижение общеорганизационных целей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Методологическая основа формирования финансовой стратегии коммерческого банка
1.1. Понятие, виды и роль финансовой стратегии в деятельности коммерческого банка
Коммерческие банки в настоящее время действуют в условиях нестабильности, сталкиваясь с задачей определения наиболее эффективного пути развития. Это усложняется стремительными и многоаспектными изменениями в экономической среде [28].
Понятие «банковская политика» остается многогранным и до сих пор не имеет универсального определения в банковской теории, а мнения экономистов по поводу его экономической сущности и компонентов различаются.
Банковская политика является ключевым элементом стратегического планирования коммерческого банка, она направлена на достижение долгосрочных целей, определяет направления развития и формирует набор элементов и мер для их реализации.
В контексте менеджмента под стратегией понимается глобальная концепция, которая определяется достижением основных целей организации, решением текущих задач и распределением ограниченных ресурсов, необходимых для этого.
Стратегический менеджмент включает в себя финансовую стратегию, которая представляет собой комплекс долгосрочных инвестиционных решений, структурирование капитала, дивидендную и кредитную политику, а также управление финансами, запасами и финансовое планирование, что в целом направлено на оптимальное использование финансовых ресурсов.
Стратегия представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих реакцию организации на внешние и внутренние условия ее деятельности и развития. В это контексте основная задача стратегического управления заключается в оптимизации применения доступных ресурсов для достижения основных целей организации.
Финансовая стратегия в рамках стратегического менеджмента рассматривается как одна из ключевых функциональных стратегий. В сфере финансового управления она включает в себя комплекс долгосрочных инвестиционных инициатив, структурированию капитала, политику в области дивидендов и кредитования, а также управление финансовыми потоками и запасами, что способствует эффективному распределению и использованию финансовых активов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. – К.: «Ника-Центр», «Эльга», 2004. – 711 с.
2. Боякина И.С. Проблемы и перспективы формирования финансовой стратегии коммерческого банка в современных условиях / И.С. Боякина, В.В. Пшеничников // Финансовый вестник : научное издание / учредитель и издатель: ФГБОУ ВО "Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I". - Воронеж : Воронежский ГАУ, 2024
3. Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 1481, ПАО «Сбербанк России» .- URL: https://cbr.ru/banking_sector/credit/coinfo/?id=350000004 (дата обращения 02.04.2024)
4. Глобальный рейтинг топ-500.- URL: https://brandirectory.com/rankings/global/2023/table (дата обращения 02.04.2024)
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2023) // КонсультантПлюс [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142 / (дата обращения 04.04.2024)
6. Двойной удар. Российский банковский сектор: прогноз на 2024 год. - URL: https://www.acra-ratings.ru/upload/iblock/886/7ehk2k9l9ndsg67tytd yamgiev8302vj/20231227_RFIVP.pdf (дата обращения 24.05.2024).

Весь текст будет доступен после покупки