Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЭкономика предприятия
Готовая работа №103883 от пользователя Успенская Ирина
book

Оценка риска и пути их минимизации в организации

660 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Теоретические основы анализа рисков 5
1.1 Понятие, задачи и основные этапы проведения оценки рисков 5
1.2 Методы оценки риска в организации 7
1.3 Планирование мер по минимизации рисков 11
2 Анализ рисков на примере ПАО «Химпром» 14
2.1 Общая характеристика предприятия и основные показатели деятельности ПАО «Химпром» 14
2.2 Оценка управленческих рисков 32
3 Повышение эффективности механизма управления рисками на предприятии ПАО «Химпром» 37
3.1 Предложения по формированию программы снижения рисков 37
Заключение 40
Список использованных источников 42

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Тема оценки риска и путей их минимизации в организации является важной и актуальной в современном бизнес-процессе. В условиях постоянных изменений на рынке, неопределенности и конкуренции оценка рисков становится ключевым элементом эффективного управления. Данная курсовая работа посвящена изучению методов оценки риска, их идентификации, оценке вероятности возникновения и разработке стратегий по их минимизации.
В работе будут рассмотрены различные методы оценки риска в организации, включая качественные и количественные подходы. Особое внимание будет уделено идентификации потенциальных потерь в компании, а также оценке вероятности реализации рисков. Планирование мер по минимизации рисков также будет рассмотрено в работе как важный этап управления рисками.
Целью данной работы является изучение существующих методов оценки риска, анализ практик управления рисками и разработка модели оценки и минимизации рисков в организации. Работа будет включать в себя теоретические аспекты оценки риска, а также практические примеры и рекомендации по применению модели оценки риска в реальных условиях бизнеса.
Актуальность темы заключается в том, что экономические риски являются необходимой сопутствующей составляющей любого бизнеса, т.к. реальная ситуация практически никогда полностью не соответствует запланированным или желаемым параметрам. Грамотно выполненный анализ и оценка экономических рисков позволяет предприятию выявить сферы повышенного риска и принять своевременные решения по снижению влияния негативных последствий.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы анализа рисков

1.1 Понятие, задачи и основные этапы проведения оценки рисков


Риск — это вероятность наступления события, которое принесет положительные или отрицательные последствия для компании. Чтобы определить, какова вероятность его наступления, все риски идентифицируют, а потом оценивают.
Подоценкой рисковпонимают процесс аналитики, прогнозирования наступления какого-либо события, которое может повлиять, например, на здоровье работника, деятельность фирмы, экологическую обстановку.
В каждой сфере и отрасли всегда есть определенные риски. Так, например, в финансовой сфере компании есть риск [11, с. 67]:
? уменьшения выручки и снижения прибыли;
? кассового разрыва — когда клиент просрочил оплату, денег на счете нет, а платить по своим обязательствам нужно;
? воровства материальных ценностей (недостачи);
? коррупционный — когда, например, сотрудник отдела закупок берет взятки и договаривается с конкретным поставщиком, невзирая на качество поставляемого материала.
Наступление любого из этих событий может привести к увеличению долгов, простою и даже банкротству компании. Поэтому организации следует проводитьуправление рисками, то есть определять, что может произойти, как это может повлиять на фирму и как не допустить либо снизить вероятность наступления события.
Оценку рисков и влияний опасных факторов проводят в 5 этапов:
1. Этап 1. Определение сферы, в которой будут выявлять риски. Так, нельзя составить 1 общий список рисков по охране труда и, например, коммерческих. Это должны быть 2 разных списка.
2. Этап 2. Идентификация рисков. Исходя из практики, своей или конкурентов, установите все возможные события, которые могут произойти в выбранной сфере. Например, если анализируете технические риски, то включите туда возможные поломки, сбои программ, совместимость с другими техническим средствами.
3. Этап 3. Выявление опасных факторов. На этом этапе следует определить, что может привести к наступлению негативных событий.
4. Этап 4. Оценка возможного ущерба.
5. Этап 5. Оценка рисков.
Риски по вероятности их наступления (степени) бывают критическими, высокими, средними, низкими.
В некоторых случаях события нужно относить не к низким рискам, а к допущениям, так как если они наступят, фирма от этого не пострадает. Если событие имеет негативные последствия, а вероятность наступления велика, то такая ситуация будет отнесена к риску. Если событие очень маловероятно, то мы вправе допустить, что оно не произойдет, и отнести его к допущениям. Если событие или условие позитивно для проекта и вероятность его велика, то мы также отнесем это к допущениям. Если же оно необходимо для успеха проекта, но вполне может и не состояться, то для проекта это риск [19].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Балдин, К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие /К.В. Балдин. ? М.: Дашков и К, 2021. ? 283 с
2. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве[Текст]: учебное пособие /С.Н. Воробьев. ? М.: Дашков и К, 2022. ? 149 с.
3. Горулев Д. А. Управление рисками в компаниях нефтегазового сектора [Текст] / Д. А. Горулев, А. В. Пучков // Страховое дело. - 2022. - № 6. - С. 9-18.
4. Губанов Р.С. Управление предпринимательством на основе минимизации финансовых рисков [Текст] / Р.С. Губанов// Проблемы теории и практики управлении. ? 2021. ? № 6. ? С. 46-50.
5. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности [Текст]: учебное пособие /Д.В. Домашенко. ? М.: Магистр, ИНФРА-М, 2021. ? 215 с.
6. Исабекова О. А. Методика построения диаграммы "Галстук-бабочка" на основе количественного анализа рисков на этапе оценки рисков проекта [Текст] / О. А. Исабекова, Д. А. Ризак // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 5. - С. 724-728.
7. Кемаева С.А., Бондаренко В.В. Анализ упрощенных форм бухгалтерской отчетности малых предприятий [Текст] /С.А. Кемаева // Международный бухгалтерский учет. ? 2020. ? № 27. ? С. 59-62
8. Мухаметзянов, И.З. Оценка деятельности химического предприятия на основе комплексного анализа динамики технико-экономических и финансовых показателей [Текст] /И.З. Мухаметзянов, И.Д. Пиорунский, Г.И. Сумберг// ООО «Кемикал Лидерс», Москва, Российская Федерация. – 2021. - №10 (517). – С. 1833-1860.
9. Новиков А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах [Текст]: учебное пособие /А.И. Новиков. ? М.: Дашков и К, 2021. ? 295 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных