ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ АО «НИИЭФА ИМ. Д.В. ЕФРЕМОВА»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность и содержание социальной политики 6
1.2 Инструменты формирования социальной политики и оценка их эффективности 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ФГУП "НИИЭФА ИМ. Д.В. ЕФРЕМОВА" 22
2.1 Общая характеристика организации 22
2.2 Анализ эффективности социальной политики предприятия 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ФГУП «НИИЭФА ИМ. Д.В. ЕФРЕМОВА» 37
3.1. Мероприятия по совершенствованию социальной политики 37
3.2 Оценка социальной эффективности предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность тема исследования заключается в том, что современная модель рыночных отношений с её напряжённой конкурентной средой, быстрым темпом изменений внешних условий и высокими требованиями к моральным принципам ведения бизнеса зачастую требует от предприятия мобилизации всех доступных ресурсов.
Компании постоянно улучшают оборудование, внедряют новейшие производственные технологии, разрабатывают стратегии развития и продвижения организации. Однако ещё далеко не все руководители полностью отдают себе отчёт в том, чтостратегический стиль управлениярасценивает персонал как наиболее важный, хотя и самый своеобразный ресурс. [10]
Социальная политика компании — это система стратегических мер, планомерно внедряемая руководством, имеющая целью развитие коллектива, охрану труда и повышение престижа работодателя; при этом социальная политика рассматривает указанные аспекты как компоненты системы менеджмента.
Говоря простым языком, социальная политика — это мощный инструмент формированиямотивацииперсонала, поскольку она направлена на создание таких внутрикорпоративных условий, в которых люди действительно захотят работать, строить карьеру, быть полезными компании и рекомендовать её друзьям как надёжного работодателя.
Большое внимание организаций к вопросам разработки и реализации социальной политики может быть объяснено следующими причинами:
1) конкуренция на рынке и появление иностранных предприятий, которые предоставляют сотрудникам более привлекательные по сравнению с отечественными социальные программы;
2) угроза дефицита рабочей силы, в плане привлечения квалифицированных работников, а также омоложения коллектива;
3) необходимость определения организацией своих отличительных черт, включающих в себя стиль внутрифирменных отношений и корпоративную этику.
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию социальной политики ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
? изучить теоретические и методические основы формирования социальной политики организации сферы услуг;
? провести анализ и оценку социальной политики ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова»
? разработать рекомендаций по совершенствованию социальной политики ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова».
Объектом исследования является социальная политика организации сферы услуг ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова».
Предмет исследования - управленческие отношения, направленные на формирование эффективной социальной политики ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова».
Понятие социальной политики учреждения в российской науке на данный момент недостаточно освящено.
Тем не менее, оно нашло отражение в трудах таких авторов, как Абалкин Л.И., Варданян И.С., Ворожейкин И.Е., Гейц И.В., Захаров И.Л., Кузнецов А.Л., Шапиро С.А. и др.
Методологической основой послужили общенаучные приемы и методы: анализ и синтез, системный подход, сравнение, опрос, эвристический, позволяющие изучить явления и процессы социальной политики предприятия во всем многообразии связей и зависимостей, способствующие обоснованию выводов и рекомендаций, предложенных в данном исследовании.
Научно-практическая значимость выпускной квалификационной работы определяется использованием полученных результатов исследования для повышения эффективности трудовой деятельности работников ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова», путём выявления проблем в области социальной политики учреждения и методов их решения, выявленных и получивших обоснование в процессе разработки данного проекта.
Структурно данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты социальной политики предприятия. Во второй главе проведен анализ социальной политики ФГУП «НИИЭФА им. Д.В. Ефремова». В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию социальной политики на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и содержание социальной политики

Для выхода на рынок труда и поддержания конкурентоспособности современной организации необходимо владеть различными инструментами и методами управления. Одним из инструментов является социальная политика организации. [14]
Во-первых, на предприятии реализуются льготы и гарантии в рамках социальной защиты работников (социальное страхование по старости, по случаю временной нетрудоспособности, безработицы и др.), установленные на государственном или региональном уровне.
Во-вторых, предприятия предоставляют своим работникам и членам их семей дополнительные льготы, относящиеся к элементам материального стимулирования, за счет выделенных на эти цели средств из фондов социального развития предприятия. [18]
Таким образом, социальная политика организации – это часть политики управления персоналом, которая представляет собой мероприятия, связанные с предоставлением своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат социального характера.
В качестве предоставления своим работникам дополнительных льгот, услуг и выплат, мероприятия могут выражаться в материальной форме и нематериальной форме.
Субъектами социальной политики на предприятии могут выступать лица, в компетентность в которых входит следующие обязанности.
В качестве объекта выступают все работники, вступившие в трудовые отношения с работодателем.
Отсюда высока необходимость активного взаимодействия всех субъектов социальной политики на предприятии, реализация которой предполагает осуществление следующих основных функций (рис. 1.1).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) № 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
2. Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации: Федер. закон от 15 дек. 2001 г. № 167-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2001. № 51, ст. 4832.
3. Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний: Федер. закон от 24 июля 1998 г. № 125-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1998. № 31, ст. 3803.
4. Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: Федер. закон от 29 дек. 2006 г. № 255-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2007. № 1, ч. I, ст. 18.
5. Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации: Федер. закон от 28 дек. 2013 г. № 442-ФЗ// Собр. законодательства Рос. Федерации. 2013. № 52, ч. I, ст. 7007.
6. Асланова С. Х. Современные проблемы социальной политики государства и пути их совершенствования / С. Х. Асланова // Молодой ученый. – 2019. – №9. – С. 511–514
7. Байкин И. А. К вопросу о понятиях «социальная справедливость», «социальная защищённость», «социальная незащищённость» / И. А. Байкин // Вестник МГТУ Станкин. – 2018. – № 2. – С. 26–30.
8. Баранов, Г.В. Критерий корпоративной социальной ответственности в социальной политике/ Г.В. Баранов// Инновационная наука, 2015. – № 3(5). – С. 184-186.
9. Березенцева, Е.А. Профессиональный стресс как источник профессионального выгорания/ Е.А.Березенцева // Управление образованием: теория и практика, 2018. – №4. – С.162-170.

Весь текст будет доступен после покупки