Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №78371 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Оценка состояния системы наставничества в организации ООО «Персонал, который работает»

Name: Оценка состояния системы наставничества в организации ООО «Персонал, который работает»
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Понятия и инструменты бизнес моделирования 8
1.2. Процессный подход в управлении персоналом 9
1.3. Описание процесса оценки системы наставничества в организации 10
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ СИСТЕМЫ НАСТАВНИЧЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «Персонал, который работает» 13
2.1. Характеристика деятельности ООО «Персонал, который работает» 13
2.2. Анализ системы наставничества ООО «Персонал, который работает» 17
2.3. Оптимизация бизнес процессов, направленных на оценку системы наставничества организации «Персонал, который работает» 20
Заключение 25
Список используемой литературы 27
ПРИЛОЖЕНИЯ 29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Система наставничества — это процесс передачи знаний, навыков и опыта от более опытного и знающего сотрудника (наставника) к менее опытному или новому сотруднику (наставляемому). Целью системы наставничества является ускорение процесса адаптации нового сотрудника, повышение его профессиональной компетентности и успешности, а также снижение риска ошибок и проблем в работе.
Система наставничества может включать в себя различные формы работы, такие как индивидуальные консультации, обучение на рабочем месте, участие в проектах и задачах наставника, участие в тренингах и семинарах, а также обмен опытом и знаниями между наставником и наставляемым.
Для эффективной работы системы наставничества необходимо разработать и внедрить соответствующие процедуры и регламенты, определить роли и обязанности наставников и наставляемых, а также обеспечить мотивацию и поддержку со стороны руководства и коллег.
Оценка состояния системы наставничества должна проводиться регулярно, с учетом текущих потребностей и изменений в организации. Это позволит выявить сильные и слабые стороны системы и определить направления для ее улучшения и развития.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Бизнес моделирование в управлении персоналом — это процесс создания абстрактной модели организации или ее части с целью анализа, планирования и оптимизации управления персоналом. Оно основывается на ряде теоретических основ, включающих следующие аспекты:
Теория организации. Бизнес моделирование в управлении персоналом включает анализ структурной организации компании, ее целей, ролей и функций персонала. Теория организации предоставляет инструменты и концепции, которые помогают лучше понять взаимосвязь между персоналом и организацией в целом.
Теория управления. Бизнес моделирование также использует теорию управления для анализа и оптимизации процессов управления персоналом. Это включает в себя принципы планирования, организации, мотивации и контроля персонала.
Теория ресурсов. Управление персоналом основано на эффективном распределении ресурсов, и поэтому включает в себя теорию ресурсов. Она помогает определить, какие ресурсы требуются для выполнения задач и как они могут быть оптимально использованы.
Теория организационного поведения. Бизнес моделирование в управлении персоналом также учитывает теорию организационного поведения, которая исследует взаимодействие между персоналом, их мотивацию, коммуникацию и другие факторы, влияющие на работу организации.
Теория принятия решений. Управление персоналом часто связано с принятием важных решений, и поэтому теория принятия решений играет важную роль в бизнес-моделировании. Она предоставляет методы и инструменты для принятия оптимальных решений, основанных на анализе данных и моделировании сценариев.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Барбасова Д. М. Наставничество в современной корпоративной среде // Молодой ученый. 2013. № 10 (57). — С. 265-268. URL: https://moluch.ru/archive/57/7877/ (дата обращения: 27.05.2022).
2. Бондаренко Н. Ю. Пять главных приемов наставничества, как обучать и мотивировать взрослых людей // журнал Управление корпоративной культурой. Москва. Декабрь № 4 (04). 2019. 8 с.
3. Быстрова, Т.Б. Пути преодоления формализма в процессе реализации программы наставничества в системе СПО [Электронный ресурс] / Т. Б. Быстрова // Академический вестник. Вестник СПб АППО. - 2022. - №2. - С.56-60.
4. Гаспаришвили, А.Т. Наставничество как социальный феномен: современные вызовы и новые реалии / А. Т. Гаспаришвили, О. В. Крухмалева // Народное образование. - 2019. - №5. - С. 109-115.
5. Еникеева, Г.С. Наставничество как инструмент синхронизации системы подготовки кадров в СПО и кадровых потребностей экономики региона [Электронный ресурс] / Г. С. Еникеева, Т. М. Соболева // Академический вестник. Вестник СПб АППО. - 2022. - №2. - С.52-55.
6. Зевакова Н.С., Акимова Е.М. Сопровождение наставничества и шефства для обучающихся организаций, осуществляющих образовательную деятельность по 9 дополнительным общеобразовательным программам: Методические рекомендации. – Смоленск: ГАУ ДПО СОИРО, 2019. 60 с.
7. Кларин М. В. Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг: учебное пособие для вузов // М. В. Кларин. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. С. 288.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка состояния системы наставничества в организации ООО «Персонал, который работает»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net