ОЦЕНКА СРАВНИТЕЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ШАДРИНСКА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ……………………......................................................................
1.1 Муниципальный проект как основа развития муниципального образования ………………………………………...………………………..
1.2 Нормативно-правовая база реализации муниципальных проектов……………………………………………………………………..
1.3 Критерии и методика оценки эффективности реализации муниципальных проектов …………………………………………………..
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ АДМИНИСТРАЦИИ ШАДРИНСКА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ……………………………….
2.1 Организационно-экономическая характеристика Администрации г. Шадринска Курганской области ………………...…...
2.2 Оценка эффективности реализации муниципальных проектов Администрации г. Шадринска Курганской области……………………..
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ АДМИНИСТРАЦИИ Г. ШАДРИНСКА КУРГАНСКОЙ ОБЛАСТИ………………………………
3.1 Рекомендации по повышению эффективности реализации муниципальных проектов Администрации г. Шадринска Курганской области………………………………………………………………………
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций…………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….......
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..

Весь текст будет доступен после покупки

Проблема социально-экономического развития территорий является одной из главных, и обусловлена непростыми экономическими, политическими условиями, способствующими затруднению процессов развития социально-экономической сферы страны. Стратегическое управление, видение перспектив развития территорией органами власти входит в их непосредственную компетенцию, поэтому от эффективного развития социально-экономической сферы зависит то, как наиболее полно будут удовлетворяться потребности населения в социальных, жилищно-бытовых, коммунальных, культурных и других услугах. Традиционно основным инструментом реализации государственной политики социально-экономического развития в России являются различные формы (программы и проекты) программно-целевого управления.
Муниципальные программы предоставляют возможность комплексно решать определенные вопросы и определить деятельность компетентных подразделений и ведомств муниципального образования, а также определить их роль в развитии соответствующего муниципального образования. При этом муниципальные программы – выступают в качестве инструмента, позволяющего увязать расходы и ожидаемые результаты, что и составляет основную ценность программ как инструмента территориального управления. На основе данных программ формируется программный бюджет.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

1.1 Муниципальный проект как основа развития муниципального образования

Повышение качества жизни граждан России – ключевой вопрос государственной политики. Данная декларация воспринимается именно так только благодаря правильному курсу государственного управления.
С 2001 года в Российской Федерации началась реформа бюджетной сферы. В федеральном бюджете, который ранее распределялся, по функциям и направлениям деятельности органов власти, появились «федеральные целевые программы» (далее – ФЦП), выделенные направления работы под особым контролем Правительства РФ и имеющих форму долгосрочных, от 4 лет и более планов. ФЦП курировались, отвечающими за них, Министерствами [2].
Развитием ФЦП стало появление в 2013 году государственных программ.
Государственные программы – это итог долгих обсуждений о необходимости перехода на программно-целевое бюджетное финансирование, при этом можно проследить на что конкретно идут госрасходы.
С 2014 года в бюджете появились программные и непрограммные статьи.
Подавляющая часть федерального бюджета была разделена на государственные программы. Федеральные целевые программы были, либо закрыты (закончились), или преобразованы в государственные программы, либо продолжены и стали подпрограммами государственных программ. При этом мониторинг ФЦП остался и продолжился у Минэкономразвития. Произошло возникновение публичного контура мониторинга целей, задач, мероприятий и расходов по государственным программам. На портале госпрограмм стали появляться сведения о ходе исполнения, показателям, а сами показатели стали связаны с запланированными мероприятиями. Разработка государственных и муниципальных программ стала строго регламентирована, а сам бюджет можно увидеть в разрезе изменений (по планируемым показателям) в разрезе госпрограмм. То есть. можно замерить и сопоставить расходы и результаты [2].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 24.07.2007 г. № 221–ФЗ «О кадастровой деятельности» (редакция от 30.04.2021 г.). –http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_70088.
2. Федеральный закон от 28.06.2014 г. № 172–ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (ред. от 31.07.2020 г.). –http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841/
3. Андреев С.А. Роль внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля в обеспечении эффективности использования бюджетных средств / С.А. Андреев // Финансовое право. 2020. № 8. – С. 24-27.
4. Аркадьева О.Г. Оценка эффективности реализации государственных программ: методические аспекты формирования отчетности / О.Г. Аркадьева // Международный бухгалтерский учет. 2021. № 6.– С. 663-677.
5. Асеева М.А. Государственные программы как фактор инновационного развития и импортозамещения в России / М.А. Асеева, О.В. Глеба, В.А. Хамикоев // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 10–2(87–2). – С. 133–138.
6. Бегтин И. Национальные проекты или бег по кругу / И. Бегтин // Цифровое правительство. – 2021. – https://begtin.tech/natsional-nye-proekty-ili-beg-po-krugu.
7. Белогорцева Ю.А. Методические аспекты оценки эффективности государственных программ / Ю.А. Белогорцева, // Вестник Евразийской науки. – 2022. – № 3. – 10 с.
8. Бреусова Е.А. Региональные целевые программы как основной инструмент регионального развития / Е.А. Бреусова, Е.В. Яковенко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2021. – Т. 2. – С. 511–515.
9. Бреусова А.Г. Формирование и оценка эффективности муниципальных программ: теория и практика: коллективная монография / А.Г. Бреусова, В.В. Карпов, А.А. Кораблева и др. – Омск: ЛИТЕРА, 2020. – 220 с.

Весь текст будет доступен после покупки