Оценка уровня конкурентоспособности продукции и обоснование путей его повышения

Введение 3
Глава 1 «Теоретические основы изучения конкурентоспособности продукции организации» 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 5
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции организации 7
1.3. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции организации 10
Глава 2 «Анализ и оценка уровня конкурентоспособности продукции ООО «ВкусВилл» 18
2.1. Экономическая характеристика ООО «ВкусВилл» 18
2.2. Анализ конкурентной среды компании «ВкусВилл» 20
2.3. Оценка уровня конкурентоспособности продукции «ВкусВилл» 27
2.4. Разработка решения по совершенствованию уровня конкурентоспособности продукции «ВкусВилл» 31
Глава 3 «Обоснование путей повышения конкурентоспособности продукции ВкусВилл» 36
3.1. Анализ проблемных аспектов продукции «ВкусВилл» 36
3.2. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции ВкусВилл 37
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 40
Заключение 46
Список используемых источников 47

Весь текст будет доступен после покупки

Процесс оценки уровня конкурентоспособности продукции является важной задачей для предприятий в современной экономике. Конкурентоспособность позволяет предприятиям выделяться на рынке, привлекать больше клиентов и обеспечивать устойчивое развитие. Данный процесс требует комплексного анализа различных факторов, определяющих конкурентоспособность продукции, а также обоснования эффективных стратегий и методов для ее повышения.
Актуальность работы обусловлена тем, что в современной экономике проблема конкурентоспособности занимает центральное место в деятельности субъектов рынка. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности любого предприятия как основного звена экономики в области обеспечения своей конкурентоспособности. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность, все же основным и определяющим для предприятия остается ее способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок. Управление конкурентоспособностью предприятия представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности предприятия. Сложность и многоаспектность, а также разрозненность качественных характеристик конкурентоспособности в существующих определениях требуют уточнения понятия конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 «Теоретические основы изучения конкурентоспособности продукции организации»
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации

В современных условиях развития экономики и рыночных отношений ключевым механизмом, определяющим эффективность функционирования рынка является конкуренция. Конкуренция между товаропроизводителями, рынок, конкурентоспособность предприятий и производимой ими продукции, выбор рациональной маркетинговой стратегии, анализ конкурентной среды, поиск конкурентных преимуществ - это те факторы, которые стимулируют развитие рыночных отношений и определяют критерии эффективности производства.
Само понятие «конкуренция» не имеет универсального определения. Поэтому, несомненно, важным является многостороннее его изучение.
Так, в марксистской трактовке конкуренцией называется «свойственная товарному производству антагонистическая борьба между частными производителями за более выгодные условия производства и сбыта товаров»[47]. Здесь уже к чисто экономическому подходу в понимании конкуренции прибавляется социально-политический, трактующий ее с позиций классового противоречия.
Неоклассический вариант поведенческого толкования конкуренции связывает ее с борьбой за редкие экономические блага и за деньги потребителя, на которые их можно приобрести. Логика этого подхода состоит в том, что большинство благ (товаров, услуг, ресурсов) являются редкими в том смысле, что их количество меньше потенциальной потребности общества. Поэтому владельцы благ имеют возможность распределять их, руководствуясь своей выгодой. Они выставляют свои условия или критерии (требуемый уровень цен, качества и т.п.) и в зависимости от исполнения этих условий решают, кому предоставить блага, а кому - нет.
Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия - производителя продукции соотносятся между собой как часть и целое. Возможность компании конкурировать на определенном товарном рынке непосредственно зависит от конкурентоспособности товара и совокупности экономических методов деятельности предприятия.
Часто понятие «конкурентоспособность предприятия» сводят к понятию «способность предприятия производить конкурентоспособный товар»[47]. Так, под конкурентоспособностью фирмы подразумевается способность использовать свои сильные стороны и концентрировать свои усилия в той области производства товаров или услуг, где она может занять лидирующие позиции на внутренних и внешних рынках.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Коробейникова Е.В. Интеллект-карта как форма самостоятельной работы по дисциплине «Экономика предприятий и организаций», «Экономика и организация отрасли» // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов наука и образование . - 2014. - №2 (57). - С. 62.
2. Следнева А.С. Оценка уровня конкурентоспособности предприятия и обоснование путей его повышения // Сборник статей Международного учебно-исследовательского конкурса. - Петрозаводск : Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2022. - С. 175-181.Текущий документ не содержит источников.
3. Солоницын А.А. Конкурентоспособность предприятия и методы ее оценки // Молодой ученый . - 2023. - №35 (482). - С. 47-48.
4. Харченко Н.А., Старченко Л.В., Лозицкая Ю.А. Практические подходы по повышению оценки конкурентоспособности предприятия // Механизм регулирования экономики . - 2015. - №4. - С. 162-171.

Весь текст будет доступен после покупки