Оценка устойчивого развития компании ООО «Сити Строй»

Введение 3
1 Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие: Теоретические основы 7
1.1 Современные подходы к трактовке устойчивого развития 7
1.2 Эволюция концепции корпоративной социальной ответственности 15
1.3 Устойчивое развитие предприятия по торговле строительными товарами: стратегическая перспектива 34
2 Оценка устойчивого развития компании ООО «Сити Строй» 44
2.1 Общая характеристика организации ООО «Сити Строй» 44
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «Сити Строй» 49
2.3 Формирование механизма устойчивого развития предприятия 55
3 Проблемы и особенности перехода торговой компании «Сити Строй» к устойчивому развитию 67
3.1 Особенности реализации торговым предприятием принципов устойчивого развития 67
3.2 Обеспечение финансовой устойчивости компании посредствам ликвидации практических проблем 72
3.3 Концептуальный подход устойчивого развития предприятий 80
Заключение 84
Список использованной литературы 88

Весь текст будет доступен после покупки

Современные условия развития предприятий всех сфер деятельности и форм собственности требуют тщательного подхода к организации инвестиционной деятельности, разработке стратегий, целей и задач предприятий, а также разработке и реализации инвестиционных проектов с высокой экономической эффективностью. Реализация инвестиционного проекта сопряжена с риском, что означает минимизацию влияния на результаты проекта. Если проект связан с инновациями, риск многократно возрастает и определяется сложностью оценки характера этих проектов и степенью влияния внутренних и внешних факторов на их результаты. Это диктует необходимость системного подхода к управлению рисками инновационных проектов. Ключевые структурные элементы управления рисками включают в себя идентификацию рисков, оценку их с точки зрения вероятности и потенциальных негативных последствий, реагирование на риски, контроль реагирования, мониторинг условий для инновационных проектов и разработку стратегий вывода из эксплуатации, таких как управление изменениями. Все эти факторы влияют на бизнес-среду, в которой работает инновационный проект, включая его содержание, бюджет, сроки реализации и качество результатов. Важно учитывать эти факторы при планировании и реализации инновационного проекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1 КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

1.1 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ТРАКТОВКЕ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Конференция в Рио-де-Жанейро в 1992 году ознаменовала признание мировым сообществом необходимости перехода на новый путь развития. Представители 178 стран, принявшие участие в конференции, согласовали основные принципы устойчивого развития, изложенные в Рио-де-Жанейрской декларации. Эта декларация легла в основу «Повестки дня на XXI век», в которой подчеркивается важность адаптации национальных стратегий к задачам устойчивого развития.
Согласно этой программе, страны должны согласовать свою экологическую, социальную и экономическую политику для достижения целей устойчивого развития. Устойчивое развитие направлено на усиление социальных аспектов экономического роста при сохранении природных ресурсов и среды обитания для будущих поколений. Основными компонентами «Повестки дня на XX век» являются: Хартия Земли, которая содержит больше моральных, чем юридических экологических обязательств; план действий по интеграции целей в области охраны окружающей среды и развития в XXI веке.; специальные международно-правовые инструменты для реализации этого плана; другие средства реализации, такие как институциональные механизмы, создание запасов, передача технологий, образование и другие меры [1].
Предполагалось, что устойчивое развитие может решить две проблемы одновременно: обеспечение экономического роста и сохранение природы. Эта цель, выражаясь языком системной инженерии, отражает желаемое состояние экологически устойчивого социально-экономического развития. Однако в реальности достижение этой цели остается неосуществимым. Сегодня все еще ведутся споры по поводу определения устойчивого развития и сравнения его концепций с другими концепциями, а также характеристик этой цели и ее декомпозиции. В то же время научно обоснованных путей перехода к устойчивому развитию не существует. Есть надежда на то, что научно-технический прогресс позволит преодолеть экологический кризис, даже без полного отказа от потребления материальных благ.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акимова Т. А., Хаскин В. В. Экология. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021.495 с.
2. Алферова Т. В., Третьякова Е. А. Концептуальное моделирование категории «устойчивое развитие» // Журнал экономической теории. 2023. № 4. С. 46–52.
3. Ансофф, И. (2020). Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер; Никешин, С.Н. (1994). Внешняя среда экономических систем. СПб: Два-Три.
4. Афанасенко И. Д. Теория устойчивости хозяйственных систем // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2020. № 4. С. 7–17.
5. Ахатов А. Эколого-экономическая модель Татарстана и переход к устойчивому развитию // Экология: безопасность нации: сб. трудов. Казань, 2021. С. 79–92.
6. Бланк, И.А. (2019). Торговый менеджмент. Киев: УФИМБ; Ильин, А.И. (20019). Планирование напредприятии: Часть І. Стратегическое планирование. Минск: Мисанта; Карлоф, Б. (1991). Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы. М.: Экономика; Chandler, A.D. (1962). Strategy and structure: chapters in the history of the industrial enterprise. Cambridge: The MIT Press.
7. Данилов-Данильян В. И., Лосев К. С. Исходные положения устойчивого развития // Устойчивое развитие. Обзор. информация. 2021. № 4. С. 3–9.
8. Данилов-Данильян В. И., Лосев К. С. Экологический вызов и устойчивое развитие. М.: Прогресс-Традиция, 2021. 416 с.

Весь текст будет доступен после покупки