Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №113011 от пользователя Успенская Ирина

Оценка в стимулировании персонала ООО «Модный Континент».

Name: Оценка в стимулировании персонала ООО «Модный Континент».
Price: 1425.00 RUB

1 425 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 57

Год написания: 202

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты методик стимулирования (мотивации) персонала 6
1.1 Мотивация, методы мотивации персонала на предприятиях производственной сферы 6
1.2. Современные инструменты и методы мотивации персонала 11
2 Оценка в стимулировании персонала ООО «Модный Континент» 21
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «Модный Континент» 21
2.2 Анализ стимулирования персонала ООО «Модный Континент», роль оценки в стимулировании 29
2.3 Рекомендации по совершенствованию стимулирования персонала в организации 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Человеческий капитал является одним из главных в механизме функционирования организации. Следовательно, эффективное управление персоналом становится одним из важных факторов повышения конкурентоспособности предприятий. В частности, этому способствуют стимулирование и мотивация, которые являются необходимыми для понимания поведения персонала в организации, так как именно они объясняют, почему люди ведут себя в той или иной ситуации по-разному.
В научной литературе встречается мнение, что мотивация может существовать только на базе стимулирования, либо некоторые специалисты для повышения показателей эффективности предприятий предлагают стимулировать мотивацию труда. Таким образом обнаруживается проблема, что на сегодняшний день среди различных авторов не существует однозначного толкования терминов «мотивация» и «стимулирование». Более того, многие специалисты не выделяют различия между ними, поэтому будет правильно рассмотреть эти два понятия вместе, потому что они безусловно взаимосвязаны. Исходя из теоретического анализа понятий мотивация и стимулирование можно также выявить пути их взаимодействия друг с другом. В основе этих терминов лежит экономическое побуждение человека, более того, стимулирование необходимо рассматривать как инструмент мотивации, ведь оно воздействует на трудовое поведение работника через его мотивы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты методик стимулирования (мотивации) персонала
1.1 Мотивация, методы мотивации персонала на предприятиях производственной сферы

Если рассматривать в общем, то мотивация - это мероприятия по стимуляции конкретного сотрудника или коллектива к деятельности, направленной на реализацию определенной цели предприятия и к эффективному выполнению работ.
Мотивация сама по себе не видна. Видно только определяемое мотивацией поведение. Цель руководства - сформировать у сотрудников не только желание действовать, но и желание вести себя определенным образом.
В свою очередь готовность действовать у сотрудника компании возникает при наступлении основных условий:
1. Когда есть уверенность, что усилия приведут к результату.
2. Когда сотрудник верит, что за результатом последует вознаграждение.
3. Цена вознаграждения превышает субъективную стоимость усилий.
Мотивация определяется 3-мя основными факторами:
1. Индивидуальными особенностями сотрудника: его потребностями, интересами и ценностями; уровнем развития его компетенций и состоянием в конкретный момент времени.
2. Особенностями компании - ее корпоративной культурой, особенностями организации работы, имеющимися ресурсами, существующими системами и практиками.
3. Характеристиками цели - их ясностью, привлекательностью и сложностью.
Мотивировать персонал можно различными методами. Эти методы зависят от специфики деятельности предприятия, управленческой системы и структурной модели стимулирования, которая используется на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агапцов, С.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.smartcat.ru/p_staff/books/book_61/index.shtml. – 2020.
2. Белашова В. В. Моральные и материальные виды стимулирования // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
3. Болденков А. В. Особенности управления портфелем продукции на предприятиях машиностроения // Проблемы и перспективы современной экономики: Материалы Международной научно-практической студенческой конференции. 2015. С. 8.
4. Болденков А. В. Формирование концептуальной модели управления предприятием единичного производства // Вестник алтайской науки. 2015. № 2 (24). С. 90.
5. Вукович Г. Г. Социально-экономические противоречия рынка труда: региональный аспект // Современная экономика: проблемы и решения. 2013. № 10 (46). С. 47-52.
6. Галимова И.И., Худайбергенов Т.Х. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала // Инновационная наука. 2017. №9. С. 3234.
7. Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Норма, 2019. – 464 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оценка в стимулировании персонала ООО «Модный Континент».

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net