Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №99056 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Оценка вероятности и последствий проектных рисков (на примере проекта "Blagaya")

1 780 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТИ И ПОСЛЕДСТВИЙ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ 8
1.1 Понятие и классификация проектных рисков 8
1.2. Методы оценки вероятности и последствий проектных рисков 14
1.3. Стратегии и подходы к управлению проектными рисками 32
2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ (НА ПРИМЕРЕ ИП КОТУХОВ А.О.) 39
2.1 Краткая характеристика деятельности организации 39
2.2 Инициация, планирование и мониторинг проекта по управлению проектными рисками 46
2.3 Оценка вероятности и последствий проектных рисков 56
3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ (НА ПРИМЕРЕ ИП КОТУХОВ А.О.) 61
3.1 Разработка рекомендаций по управлению идентифицированными проектными рисками 61
3.2 Экономическое обоснование рекомендаций по управлению проектными рисками 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Проектный подход в управлении бизнесом имеет ряд преимуществ, которые способствуют его популярности во всем мире. Прежде всего, проектный подход позволяет более эффективно управлять ресурсами, задачами и сроками, что в свою очередь повышает шансы на успешное завершение проекта. Кроме того, проектный подход обеспечивает четкое разграничение обязанностей между участниками проекта, что способствует более эффективной работе в команде.
В России проектное управление также получает все большее развитие, несмотря на то, что это принципиально новая в организационном и профессиональном плане рыночная культура для российских руководителей и менеджеров. Это связано с тем, что проектный подход позволяет более эффективно реализовывать крупные и сложные проекты, которые характерны для российской экономики. Кроме того, проектное управление способствует повышению конкурентоспособности российских компаний на международном рынке, так как этот подход является стандартом в большинстве развитых стран.
Однако, несмотря на все преимущества проектного подхода, его внедре-ние и реализация сопряжены с рядом рисков, которые могут привести к провалу проекта. Эти риски могут быть связаны с недостаточным финансированием, отсутствием необходимых ресурсов, неправильной оценкой сроков и т.д. Поэтому, для успешного внедрения и реализации проектного подхода в управлении бизнесом необходимо тщательно анализировать и оценивать все возможные риски, а также разработать эффективные стратегии их минимизации или устранения.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ВЕРОЯТНОСТИ И ПО-СЛЕДСТВИЙ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ
1.1 Понятие и классификация проектных рисков

Проектные риски представляют собой события или условия, которые могут иметь положительный или отрицательный эффект на объективы проекта, такие как завершение в срок, в рамках бюджета, с определенным качеством и т.д. Проектные риски могут возникать в любой точке жизненного цикла проекта и могут быть внутренними или внешними по отношению к проекту.
Прежде чем рассматривать понятие и виды рисков при масштабировании бизнеса, необходимо раскрыть понятие риска в целом. Так, в своих работах понятие риска раскрывают такие исследователи, как Ф.Х. Найт [3, с. 63], Е.Г. Князева, Л.И. Юзвович, Р.Ю. Луговцов, В.В. Фоменко [3, с. 71], К.В. Балдин [12, с. 11], Е.Д. Петрова [12, с. 12], И.П. Хоминич, И.В. Пещанская [9, с. 89] и пр.
Согласно определению, которое предлагает исследователь К. В. Балдин, «риск представляет собой вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступления планируемых доходов, прибыли» [9, с. 28]. В соответствии с определением Е.Д. Петровой, «риск – это вероятность появления неблагоприятного события или неудачного исхода деятельности» [9, с. 32]. Данные исследователи рассматривают риск с позиции негативного события. При этом имеют место быть и иные видения данного понятия.
Так, Н.М. Сабитова отмечает, что «риск представляет собой неопреде-ленность в отношении будущего результата, и необязательно неблагоприятно-го» [34, с. 91]. Также исследователь В.А. Абчук даёт подобное определение: «риск – это весы: их чаша может качнуться и в сторону успеха, и в сторону не-удач» [8]. Согласно мнению Т.В. Воробьёвой, риск представляет собой «измеримую неопределенность, которую можно измерить тем или иным способом» [9, с. 49]. То есть представленные группы авторов характеризуют риск не только как негативное событие, но и как возможность дополнительную, которая возникает вследствие неопределённости. Впервые данное представление описал в своих трудах Ф. Найт [34, с. 93].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы


1) Законодательно-нормативные акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Текст документа с дополнением, внесенным: Федеральным законом от 20 февраля 1996 года № 18-ФЗ (ред. от 11.03.2024) (Собрание законодательства РФ № 9, 26 февраля 1996 г., ст. 773); Федеральным законом от 12 августа 1996 года № 111-ФЗ (Собрание законодательства РФ, № 34, 19 августа 1996 г. – Ст. 4026).
2. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция от 12 декабря 2023 г. N 578-ФЗ) // Парламентская газета от 9 августа 2007 г. N 99-101.
2) Учебники, монографии, диссертации
3. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 397 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17500-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/536083.
4. Казакова Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски : учеб. пособие / Н.А. Казакова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 208 с.
5. Межох З.П., Финансовая среда предпринимательства, предпринимательские риски: Учебное пособие. — Москва : Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет транспорта», 2020. — 55 с
6. Нуреев Р.М., Курс микроэкономики: Учебник. — Москва : ООО "Юридическое издательство Норма", 2021.
7. Предпринимательство и его особенности в России/Спижанкова Г. И. и др. – М.: МГГУ, 2020.
8. Синявский Н.Г. Предпринимательские риски : монография / Н.Г. Синявский, В.А. Дадалко. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 177 с.
9. Управление финансовыми рисками : учебник и практикум для вузов / И. П. Хоминич [и др.] ; под редакцией И. П. Хоминич. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 569 с.
10. Шеина Е. Г. Управление финансовыми рисками в инвестиционной деятельности стартапов: теория и методология / Е. Г. Шеина, О. Т. Астанакулов. – New York : National Research, 2020. – 164 с

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных