Оценка влияния цифровой трансформации на стоимость бизнеса.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Сущность цифровой трансформации промышленного предприятия 7
1.2. Особенности оценки цифровой трансформации промышленного предприятия 13
1.3 Влияние уровня цифровой трансформации на стоимость промышленного предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЦИФРОВОЙ ТРАНСОФРМАЦИИ ОАО «ЮРЬЕВ-ПОЛЬСКИЙ ЗАВОД «ПРОМСВЯЗЬ» 23
2.1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» 23
2.2. Оценка стоимости бизнеса ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» 26
2.3. Анализ зависимости финансовых результатов ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» от технологической готовности 28
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЮРЬЕВ-ПОЛЬСКИЙ ЗАВОД «ПРОМСВЯЗЬ» 32
3.1. Анализ изменения стоимости бизнеса ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» вследствие реализации цифровой трансформации 32
3.2 Формирование рекомендаций по повышению уровня цифровой трансформации ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обоснована тем, что бурное развитие рыночной экономики в России, которое происходит на современном этапе,формирует еще один ? рынок предприятий. Любой инвестор имеет выбор: развивать бизнес с нуля или купить существующую компанию. В то же время для того, чтобы показать привлекательность предприятия инвестору, руководитель бизнеса должен грамотно произвести его оценку. Ситуация усложняется высоким уровнем конкуренции в каждой из сфер народного хозяйства, а также трудоемкостью самого процесса оценки бизнеса.
Для повышения уровня конкурентоспособности предприятию на современном этапе следует использовать инновационные технологии. Наиболее наглядным примером является цифровая трансформация бизнеса, которая представляет собой внедрение в каждый процесс, будь то производство, сбыт и пр., средств автоматизации. Средства автоматизации позволяют получить экономию издержек, а также повысить эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Проблема заключается в том, что не каждый хозяйствующий субъект может позволить себе их внедрение в силу высокой стоимости. В то же время, проведение цифровой трансформации предприятия увеличивает его стоимость, что, в свою очередь, повышает уровень привлекательности субъекта для потенциальных инвесторов.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность цифровой трансформации и оценка стоимости промышленного предприятия

В самом начале пункта следует отметить, что на современном этапе идея цифровой трансформации во всех сферах хозяйственной деятельности является актуальной, общемировой тенденцией. Нельзя обойти вниманием, что несмотря на высокую степень изученности, единого мнения авторов и исследователей о том, что собой представляет «цифровая трансформация», все еще не сложилось. По этой причине проведение данного исследования является целесообразным.
В широком смысле, цифровая трансформация представляет собой перевод массива данных в цифровой формат. Примечательным является то, что данные переводятся в данный формат в процессе оцифровки, т.е. изменения их формы, после которого их можно будет прослушать, просмотреть и прочитать в электронном формате. При этом сохраняется их объем, а также смысловое значение.
В свою очередь, сущность понятия «цифровизация» заключается в создании принципиально нового продукта в цифровом формате. Это понятие отличается от термина «оцифровка» тем, что данный термин предполагает оптимизацию бизнес-процессов, в то время, как цифровизация направлена на повышение уровня конкурентоспособности субъектов бизнеса.
В качестве еще одного распространенного определения понятия «цифровая трансформация» выступает следующая трактовка: это переход к цифровому бизнесу, смена его формата, которая не только способствует оптимизации всех процессов, но также и его развитию, а, значит, делает бизнес более конкурентным. Стоит отметить, что в основе своей цифровая трансформация способствует возникновению новых рынков, потребителей товаров и услуг, а также к появлению новых предприятий разного масштаба.
В свою очередь, В. Боннер определяет цифровую трансформацию, как преобразование опыта потребителя, всех процессов, протекающих на предприятии, а также структуры самого предприятия. При этом М. Кхатер также считает, что цифровая трансформация затрагивает несколько сфер:
1. внешняя среда, окружающая бизнес. В нее входит клиентский опыт, система ценностей клиента и пр.;
2. внутренняя среда или бизнес-процессы, протекающие на конкретном предприятии;
3. само предприятие, его сегменты и функции.
Таким образом, для большинства отечественных и зарубежных предприятий решающим фактором перехода к оцифровке массивов данных стало осознание того, какую выгоду они смогут получить. Выгода, как уже было отмечено ранее, выражается в повышении уровня конкурентоспособности бизнеса, а также в оптимизации всех процессов, так или иначе связанных с ним. Такого же мнения придерживаются и многие исследователи, утверждающие, что запуск процесса цифровой трансформации бизнеса дает ему возможность идти в ногу со временем.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29.07.1998 N 135-ФЗ [Электронный ресурс] / СПС «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19586/
2. Андерсон, Дж. У. Лучшие практики внедрения SAP / Дж. У. Андерсон. – М. : Изд-во: «Лори», 2017. – 640 с.
3. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб. : Изд-во: «Питер», 2019. – 344 с.
4. Балванович А. В. Повышение качества взаимодействия с партнерскими организациями на основе использования современных информационных технологий. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://iea.gostinfo.ru/files/2012_02/2012_02_01.pdf
5. Бармашов, К. С., Ляндау Ю. В. Эффективные бизнес-модели предпринимательства / К. С. Бармашов, Ю. В. Ляндау. – М. : Изд-во: «Кнорус», 2017. – 136 с.
6. Белановский, А. С. Большая энциклопедия продаж / А. С. Белановский. - М. : Изд-во: «Омега-Л», 2018. – 588 с.
7. Битюцких, В. Т. Формула стоимости. Оценка стоимости компаний / В. Т. Битюцких. – М. : Изд-во: «Олимп-Бизнес», 2017. – 216 с.
8. Бланк, С., Дорф, Б. Стартап. Настольная книга основателя / С. Бланк, Б. Дорф. - М. : Изд-во: «Альпина Паблишер», 2017. – 616 с.
9. Бутенко, Я. А., Масленников, В. В. и др. / Рабочая тетрадь менеджера. Проектирование системы управления бизнесом. – М: Изд-во: «Палеотип», 2018. – 103 с.

Весь текст будет доступен после покупки