Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаБизнес планирование
Готовая работа №29410 от пользователя Рыжова Оксана
book

Оценка возможности и стоимости проведения изменений бизнес-процессов.

600 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Понятие и сущность бизнес-процессов 5
1.1 Классификация бизнес-процессов 16
1.2 Управление бизнес-процессами 23
1.3 Методики оценки ресурсоемкости изменений бизнес-процессов 31
2 Оценка реинжиниринга бизнес-процессов 34
2.1 Оценка важности и проблемности бизнес-процессов 36
2.2 Оценка возможности проведения изменений бизнес-процессов 42
2.3 Оценка стоимости проведения изменений бизнес-процессов 44
Заключение 47
Список использованных источников 49

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Совершенствование технологий управления влечет за собой более высокие требования к конкурентоспособности компаний. Многие организации ищут инновационные решения для улучшения эффективности своего бизнеса. Одним из таких решений является внедрение процессного подхода к анализу деятельности компании и управлению ей. Эта тема является актуальной для курсовой работы.
Преимущества процессного подхода заключаются в том, что компания уже не рассматривается как совокупность отделов, соединенных вертикалями управления. Теперь основным фокусом является деятельность компании, которая моделируется в виде разноуровневых процессов. Каждый процесс объединяет сотрудников из разных отделов, поэтому процессный подход к анализу деятельности компании обеспечивает четкую систему взаимодействия внутри процессов и соответствующих им подразделений. Таким образом, руководитель может лучше понять реальную деятельность компании, то есть бизнес-процессы, которые являются источниками ценности и прибыли для компании.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Бизнес-процесс определяется в стандарте ISO 9000-2001 как система взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. В литературе встречается несколько десятков определений бизнес-процесса, но все они обозначают последовательный, целенаправленный и устойчивый набор действий, который при помощи ресурсов превращает входные данные в выходные, представляющие ценность для потребителей. Бизнес-процесс может быть любой организованной и устойчивой деятельностью внутри предприятия, направленной на достижение заранее запланированного результата. Его цель заключается в создании продукта, который представляет ценность для потребителя или клиента бизнес-процесса. Бизнес-процесс является логически упорядоченной последовательностью операций, выполнение которой направлено на достижение определенной цели бизнеса. Международный стандарт ISO 9000:2000 использует термин "процесс", но в настоящее время этот термин может рассматриваться как синоним для бизнес-процесса.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. . Абдакиев Н.М. Реинжиниринг бизнес - процессов/ Абдакиев Н.М. - М.: Эксмо, 2009. - 229с.
2. Блинов А.О. Исследование систем управления/ Блинов А.О. М.: Элит, 2008. - 341 с.
3. Блошинина Е.Г. Реинжиниринг бизнеса/ Блошинина Е.Г. М.: Финансы и статистика, 2010. - 152с. .
4. Бойхман Е.Г. Реинжиниринг бизнеса/ Бойхман Е.Г. М.: Финансы и статистика, 2010. - 152с.
5. Виханский О.С. Менеджмент / Виханский О.С., Наумов А.И. - М.: Экономистъ, 2009, 342 c.
6. Воронин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов/ Воронин В.В. М.: РИА "Стандарты и качество", 2008. - 421 с.
7. Ворсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес - процессов/ Ворсон М. М.: Аудит, 2008. - 112с. .
8. Андерсен Б. Бизнес-процессы: инструменты совершенствования. -- М., 2008.
9. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. -- М., 2008.
10. Елиферов В. Г., Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. -- М., 2008.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных