Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЕстествознание
Готовая работа №45376 от пользователя Успенская Ирина
book

Окружающая среда и жизненный цикл проекта.

645 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение………………………………………………………………….5
Глава 1. Жизненный цикл проекта 8
1.1. Жизненный цикл проекта и его основные фазы……………….8
1.2. Классификация проектов……………………………………..…15
1.3. Участники проекта……………………………………………….18
Глава 2. Окружающая среда проекта. ………………………………..23
2.1. Окружение проекта 23
2.2. Окружающая среда и жизненный цикл (фазы) государственного проекта. 32
Заключение……………………………………………………………...41
Список источников …………………………………………………....44

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня все чаще крупные компании прибегают к так называемому проектному подходу в организации своей деятельности. Это обстоятельство обуславливает актуальность выбранной темы настоящей курсовой работы.
В современном мире существует определенное количество проектов различных видов, которые способствуют увеличению дохода компании в целом.
В результате такой проектный подход в управлении сегодня — это достаточно популярная концепция.
Однако нередко в процессе управления проектами в реальности компании нередко сталкиваются с рядом трудностей.
Как итог - проект не достигает поставленной цели и не приносит той прибыли фирме, на которую она рассчитывала.
Также недостижение цели проекта иногда даже не покрывает первоначальные вложения. В связи с этим и появилась концепция определения фаз (этапов,стадий) жизненного цикла проекта.
Такой подход не просто позволяет выделить различные этапы проекта, в том числе в зависимости от направления деятельности компании, но и определить ключевые факторы для успешного завершения проекта на каждой из его фаз.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Понятие проект в управлении является ключевым. Соответственно и понятие жизненного цикла проекта в управлении имеет значимое место.
Это ключевые понятия как в управлении проектами, так и в самих проектах. Жизненный цикл проекта означает совокупность фаз, которые связывают начало проекта с его завершением и обеспечивают его качественное управление с соответствующими отсылками на текущие операции исполняющей организации.
С целью понимания правильного подхода в изучении управления проектами, хочу привести следующей пример.
Итак скажем, что для финансирования постоянно растущего уровня активности в проекте можно заранее запланировать увеличение требуемых ресурсов.
Это будет выражаться в привлечении необходимых специалистов, оборудования и возможно новых производственных мощностей, необходимых для достижения целей проекта. То есть, следует планировать сокращение ресурсов на стадии его завершения.
Из вышеизложенного следует, что подъемы и падения жизненных циклов и изменения на реализации его этапов помогают управленцам эффективно планировать развитие проекта, а также правильно сформировать кривую, отображающую усилия, прилагаемые на протяжении срока проекта.
Жизненный цикл проекта (далее – ЖЦП) необходимо рассматривать в совокупности его этапов (фаз).
Переход из одной фазы в другую в пределах ЖЦП проекта обычно предполагает некую форму фактической передачи результатов каждой фазы. Однако бывает и так, что следующая фаза ЖЦП может начаться до одобрения результатов предыдущей фазы.
Так происходит, когда сопровождающий реализацию фазы проекта риск рассматривается как допустимый (приемлемый). Подобная практика наложения фаз является примером метода сжатия расписания, который называется «быстрый проход».

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 222 с. – (Серия «Высшее образование»)
2. Балашов, А. И., Рогова, Е.М., Тихонова, М.В. [и др.]. Управление проектами [Текст]: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова [и др.] ; под ред. Е. М. Роговой. М.: Издательство Юрай, 2013. 383 с. Серия: Бакалавр. Базовый курс.
3. Войку, И. П. Управление проектами [Текст]: конспект лекций / И.П. Войку. Псков: Псковский государственный университет, 2012.
4. ГОСТ Р ИСО 21500-2014. Руководство по проектному менеджменту. ISO 21500:2012 Guidance on project management (IDT) [Текст]. Введ. 2014-11-14. М.: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2014. 46 с.
5. ГОСТ 7.1-2003. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая запись, библиографическое описание. Общие требования и правила составления [Текст]. Введ. 2004-01-07. М.: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2003
6. Денисенко, В.И., Моргунова, Н.В., Ползунова, Н.Н. [и др.]. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015.
7. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
8. Ильин, Н.И., Лукманова, И.Г., Намич, А.М. Управление проектами / Н. И. Ильин, И. Г. Лукманова, А. М. Намчин, под ред. В, Д. Шапиро. СПб.: Два Три, 1996.
9. Лещева, И.А., Страхович, Э.В. Основы управления проектами [Текст]: учебно-методическое пособие / И. А. Лещева, Э. В. Страхович. СПб.: Изд-во Высшей школы менеджмента, 2011.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных