Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности (на примере)

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Понятие и роль оплаты труда персонала организации 9
1.2. Система мотивации и стимулирование оплаты персонала в организации. 13
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МЭЙДЖОР КАРГО СЕРВИС» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Стимулирование трудовой деятельности сотрудников 30
ГЛАВА 3. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 41
3.1 Методы развития системы оплаты и мотивации труда персонала 41
3.2 Этапы внедрения и оценка эффективности рекомендаций по развитию системы оплаты и мотивации труда 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список используемых источников 56
Приложение 1 59
Приложение 2 60
Приложение 3 61

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность работы. В данной работе затронута актуальная тема всех предприятий. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности – ключевые аспекты современной экономики и организации труда. Особенно актуальные вопросы: выбор оптимальной системы оплаты труда и трудовой мотивации, рациональное использование средств на оплату труда, разработка эффективной системы мотивации.
Во времена централизованной экономики условия оплаты труда контролировалось и фиксировалось государством. Условия для всех были разнообразные и зависели от профессии, отрасли, должности и тд. В данный период не было проблем с формами оплаты или стимулирования труда, т.к. государство являлось единым работодателем и его бюджет был источников всех выплат сотрудникам.
После перехода на рыночную экономику, каждая организация самостоятельно выбирала форму и систему выплат и мотивации труда.
Важным фактором развития любого предприятия являются трудовые ресурсы, которых важно грамотно и правильно стимулировать, т.к. они играют важнейшую роль в деятельности организаций. При правильном выстраивании организационной структуры, организация будет стабильно функционировать. При наличии профессионализма и опыта сотрудников, компания будет обеспечена получением положительным экономическим результатам.
Эффективная система оплаты труда и мотивации способствует повышению производительности труда, мотивирует всех сотрудников к достижению лучших результатов и качественному выполнению своих обязанностей. Некорректная и неэффективная система оплаты труда приводит, наоборот, к демотивации сотрудников, снижению производительности труда и ухудшению качества выполняемой работы.
Стимулированию трудовой деятельности важно уделить особое внимание для того, чтобы найти современные способы работы с персоналом. Важно найти нестандартный подход к данному вопросу.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и роль оплаты труда персонала организации

Данная глава содержит анализ теоретических основ оплаты труда и мотивации трудовой деятельности. Рассмотрены различные виды систем оплаты труда, виды стимулирования трудовой деятельности, их различия и актуальность, роль мотивации.
Системой управления персоналом является структурой управления, состоящей из элементов, действий и подсистем, которые влияют друг на друга и взаимодействуют друг с другом.
Система оплаты труда – порядок расчета всех составляющих заработной платы. Актуальность заключается в том, что оплата труда является неотъемлемой составляющей успешного функционирования организации.
Оплата труда – процесс вознаграждения работника за выполненные трудовые обязанности. Понятие оплаты труда охватывает не только финансовое вознаграждение, но и другие различные компенсации:
• Дополнительные отпуска
• Социальные льготы
• Медицинское страхование
• другие преимущества, индивидуальные на каждом предприятии
Заработная плата – цена рабочей силы, которая формируется на основе объективной оценки вклада сотрудника в деятельность компании. Ее размер зависит от сложности труда, квалификации сотрудника, условий выполнения работы и других факторов.
В ТК РФ в ст. 129 понятия «оплаты труда» и «заработной платы» являются синонимами и включают в себя: вознаграждения за труд (основная часть), компенсационные и стимулирующие выплаты (дополнительная часть).
Важно понимать, что не все составляющие обязательны к выплате сотрудникам. Выплата не может быть меньше уровня МРОТ, установленного Правительством, в отличии от мотивации, которая выплачивается на усмотрение руководства и начисляется, если сотрудник качественно выполнил свои обязанности, по мнение руководителя.
Отсюда делаем вывод, что понятие «оплаты труда» намного шире, чем «заработная плата», т.к. включает в себя все составляющие, из которых в дальнейшем собирается заработная плата сотрудника.
Заработная плата выполняет роль доходов и затрат одновременно. Для сотрудников – доход, полученный за свой труд, для компании – расход.
Оплата труда имеет важную роль в экономике и обществе. Справедливая оплата труда способствует мотивации, удержанию персонала, привлечению высококвалифицированных специалистов, созданию благоприятных условий труда и соответствию требований законодательства, а также обеспечивает условия для роста и развития, улучшение уровня жизни работников, снижению неравенства и повышению стабильности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 03.04.2017) // СЗ РФ, 07.08.2000, N 32, ст. 3340.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // СЗ РФ, 03.08.1998, N 31, ст. 3824.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // СЗ РФ, 16.02.1998, N 7, ст. 785.
5. Справочно-статистические материалы ООО «Пальметта» 6. Журнал регистрации платежных ведомостей ООО «Пальметта» за 2013, 2014, 2015 г.
6. Личные карточки работников ООО «Мэйджор Карго Сервис».
7. Отчет о прибылях и убытках ООО «Мэйджор Карго Сервис» за 2020, 2021, 2022, 2023 г.
8. Отчеты СЗВ-М ООО «Мэйджор Карго Сервис» за периоды 2013-2015 гг.
9. Положение № 05-2012 «Об оплате труда работников» ООО «Мэйджор Карго Сервис».
10. Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда ООО «Мэйджор Карго Сервис».
11. Амосова В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2014. – 736 с

Весь текст будет доступен после покупки