Личный кабинет

Дипломная работаБухгалтерский учет и аудит

Готовая работа №39090 от пользователя Успенская Ирина

Оплата труда на предприятии и пути ее совершенствования всовременных условиях на примере ООО «СЕТЕВЫЕ РЕШЕНИЯ»

Name: Оплата труда на предприятии и пути ее совершенствования всовременных условиях на примере ООО «СЕТЕВЫЕ РЕШЕНИЯ»
Price: 1625.00 RUB

1 625 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2023

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты оценки эффективности использования фонда оплаты труда на предприятии 6
1.1. Виды, формы и системы оплаты труда на предприятии 6
1.2. Законодательно-нормативное регулирование и организация оплаты труда 14
1.3. Система показателей оценки эффективности использования фондов оплаты труда на предприятии 18
1.4. Основные направления повышения эффективности оплаты труда работников 20
2. Анализ трудовых ресурсов и форм оплаты труда на примере спортивного клуба ООО «Сетевые решения» 24
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Сетевые решения» 24
2.2. Анализ движения рабочей силы спортивного клуба 26
2.3. Оценка использования фонда заработной платы 29
2.4. Проблемы использования фонда оплаты труда на предприятии 34
3. Совершенствование системы оплаты труда персонала спортивного клуба……………………………………………………………………………...40
3.1. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов труда в ООО «Сетевые решения» 40
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в спортивном клубе 41
3.3. Оценка результативности предложенных мероприятий для ООО «Сетевые решения» 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время укрепилась тенденция концентрации работников предприятий в небольшие коллективы с целью аккумулирования усилий для достижений поставленных целей. Однако многие предприятия по-прежнему оплачивают труд данных работников без учета инициативных способностей работников. Данная проблема требует скорейшего решения. Реализация данного проекта позволит увеличить оплату труда наемного работника, труд которого приносит наибольшую выгоду хозяйствующего субъекта.
В современной науке под «менеджментом» понимается процесс руководства или управления работником, рабочей группой, коллективом, организацией, несколькими организациями, действующими в условиях рыночной экономики. Менеджмент в спорте представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей и реализацию поставленных задач в рамках деятельности спортивной организации, которая функционирует в условиях рынка путем рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов.
Умение управлять трудовыми ресурсами с целью реализации управленческих решений для достижения стоящих перед организацией задач является важнейшей частью работы руководителя физкультурно-спортивной организации. Новая парадигма в управлении предъявляет требования к уровню профессионального развития как руководителя физкультурно-спортивной организации, так и руководителей ее структурных подразделений, и определяет для кадровой службы организации новые функциональные задачи и направления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Для оценки эффективности использования фонда оплаты труда необходимо задаться теоретической базой, составляющей которой является специфическая терминология. Часто встречаются случаи расхождения в лексическом обозначении того или иного предмета, субъекта или явления. Такие неопределенности возникают в связи с тем, что в современных законодательных документах трудового права и сопутствующих отраслей используется обновленная лексика без согласования с более ранними редакциями статей.
Одним из предметов споров ученых стали распространенные в трудовом законодательстве понятия - «заработная плата» и «оплата труда». В единогласном понимании исследователями содержания термина «вознаграждение за труд» до сих пор не достигнут консенсус. Пока одни считают заработную плату формой вознаграждения за труд, другие, наоборот, определяют её как совокупность вознаграждений, а третьи воспринимают оба понятия однозначно.
Для уточнения понятия обратимся к стандарту МСБУ 19 о правилах учета и раскрытия информации о расчетах с работниками. Согласно действующему документу заработная плата - элемент вознаграждения занятых в настоящее время сотрудников , компании обязаны признавать вознаграждение работников за проделанную ими работу в денежной и неденежной формах (заработная плата, взносы на социальное страхование, ежегодный оплачиваемый отпуск, пособие по болезни, участие в прибылях и премии, медицинское обслуживание, обеспечение жильём и пр.).
С точки зрения распределения, заработная плата является основной частью фонда потребления, частью дохода (чистой продукции), который зависит от конечного результата коллективного труда и распределяется между работниками в зависимости от количества и качества их труда, затраченного и реального трудового вклада каждогочеловекаи размераинвестированногокапитала .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб. 6 Питер, 2013.- 416 с.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. / Т. Ю. Базаров. - М., 2013. - 239 с.
4. Балабанова Л.В. Управление персоналом: учебник / Л.В. Балабанова, А.В. Сардак. - К.: Центр учеб. лит., 2016. - 468 с.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 180 c.
6. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 400 c.
9. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2017. - 176 c.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оплата труда на предприятии и пути ее совершенствования всовременных условиях на примере ООО «СЕТЕВЫЕ РЕШЕНИЯ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net