ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы повышения эффективности производства 6
1.1. Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия 6
1.2. Методика оценки эффективности производственной деятельности 17
2. Анализ и оценка эффективности производственной деятельности
ИП Барвенко А. И. 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Барвенко А. И. 23
2.2. Оценка эффективности производственной деятельности 35
3. Мероприятия по совершенствованию производственной деятельности ИП Барвенко А. И. 46
3.1. Разработка проекта по совершенствованию производственной деятельности предприятия ИП Барвенко А. И. 46
3.2. Программа реализации проекта совершенствования производственного процесса и расчет затрат на его внедрение 57
3.3. Оценка эффективности проектных решений 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76

Весь текст будет доступен после покупки

Современный этап развития российской экономики характеризуется нестабильностью внешней среды функционирования экономического объекта. Практически деятельность всех отраслей народного хозяйства подвержена конъюнктурным колебаниям, особенно это характерно для легкой промышленности и торговли.
Кризис и его отголоски приводит, с одной стороны, к росту себестоимости продукции, с другой, – к общему снижению спроса, который сопровождается изменением потребительских критериев оценки товара. Положение предприятий на российском рынке осложняется жесткой конкуренцией.
Одним из главных факторов, существенно снижающих риск предприятия, является умение его руководства оптимально управлять производственным процессом, таким образом, чтобы продукция приносила прибыль с учетом факторов рыночного спроса.
Эффективность деятельности любого предприятия является в систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий, нацеленных на повышении эффективности производства. Так главенствующей задачей для управляющих является обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции. Важнейшей качественной характеристикой управления, во всей системе производства, является – постоянное повышение эффективности производства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Сущность, значение и задачи производственной деятельности предприятия

Под производством, согласно определению экономического словаря, принимается процесс создания разных видов экономического продукта. Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных (таких как сушка материала, затвердение металла и т.п.) процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки. Следовательно, производственным процессом является совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления товарной продукции [3, c. 35].
В отечественной экономической литературе сущность и особенности течения производственных и технологических процессов подробно описаны в монографиях, учебниках, учебных пособиях и других источниках из систем технологий, основ производства, экономики машиностроения, основ технологии машиностроения и тому подобное. Изучение и обобщение взглядов авторов позволяет утверждать, что любое предприятие является сложной производственной системой, главным назначением которой является изготовление определенного вида продукции. Получение такой продукции и является результатом осуществления производственного процесса (таблице 1.1).
Таким образом, осуществлен сравнительный анализ трактовки термина «производственный процесс» на основе литературных источников, который позволяет утверждать об отсутствии разнонаправленности и разноплановости в понимании этого термина.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антипов, Д.В. Проблемы управления устойчивым развитием предприятия: монография [Текст] / В.В. Щипанов, Д.В. Антипов – Тольятти: Кассандра, 2016. – 146 с.
2. Асканова О.В., Касаткина Е.В. Менеджмент промышленных предприятий: особенности и проблемы в российских условиях // Теория и практика общественного развития. – 2010.– №3. – (http://teoria–practica.ru/).
3. Баканов, Н.И. Теория экономического анализа [Текст] / Н.И. Баканов, А.Д. Шеремет – М.: Финансы и статистика, 2015 –215 с.
4. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация [Текст] / Л.А. Бернстайн. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 624с.
5. Бронникова, Т.С., Чернявский, А.Г. Маркетинг [Текст]: учебное пособие / Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский. – М.: "Издательство ПРИОР". 2016 – 190 с.
6. Борисов, В.Н. Инновационное машиностроение как фактор развивающего импортозамещения [Текст] / В.Н. Борисов, О.В. Почукаева // Проблемы прогнозирования. – 2015. Вып. 5. – с.12-15.
7. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами [Текст] / Ван Хорн Дж. К. – М.: Финансы и статистика, 2016. –800 с.
8. Голубин, Е.В. Дитрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта [Текст] / Е. Голубин. – М.: Вершина, 2015. – 136с.
9. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика [Текст] / Е. П. Голубков М: Издательство "Финпресс", 2016 .– 256 с.
10. Голубков, Е.Н. Маркетинговые коммуникации [Текст] /Е.Н. Голубков. – М.: Издательство «Финпресс», 2014. – 290 с.
11. Григорьев, М.Н. Маркетинг [Текст]: Учебное пособие. для студентов Вузов / М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2015. – 366с.
12. Грюнинг, Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме [Текст] / Р. Грюнинг // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – Вып. 3 – с. 23-27.
13. Данько, Т.П. Управление маркетингом [Текст]: Учебное пособие /Т. П. Данько. – М.: ИНФРА–М, 2015. – 334с.
14. Дебелак, Д. Планирование в маркетинге: выигришные стратегии для любого малого бизнеса [Текст] / Дон Дебелак; пер. с англ. И.А. Демченко. – М.: АСТ: Астрель, 2015. – 440с.
15. Донцова Л. В. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности [Текст] / Л. В. Донцова. Н. А. Никифоров. – М.: ИКЦ ДИС, 2014. – 144 с.

Весь текст будет доступен после покупки