Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №26329 от пользователя Рыжова Оксана

Определение стратегических проблем в организации и разработка путей их решения

Name: Определение стратегических проблем в организации и разработка путей их решения
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 55

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты процесса принятия стратегических решений. 4
1.1. Создание стратегического видения, целей, миссии организации. 4
1.2. Стратегический анализ и стратегическое планирование в организации 7
1.3. Классификация стратегических проблем и система принятия стратегических решений в организации (с помощью UN Global Compact Management Model) 13
Глава 2. Стратегический анализ и способы решения стратегических проблем предприятия (на примере конкретной компании) 18
2.1. Стратегический анализ предприятия 18
2.2. Стратегическое планирование и система принятия решений в организации 23
Глава 3. Совершенствование оценки стратегических проблем и принятия решений в компании (на примере конкретных компаний) 27
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в организации 27
3.2. Оценка экономической эффективности разработанной стратегии 30
Заключение 47
Список литературы 50

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время мировая экономика находится в состоянии спада, что вызвано рядом негативных факторов. Современные крупные компании сталкиваются с жесткой конкуренцией и нестабильностью в экономике, поэтому они подвержены многообразным преобразованиям с целью обогнать соперников, повысить продажи и достичь успеха в новой сфере.

Однако иногда такие преобразования могут привести к нежелательным последствиям. Главная задача менеджеров заключается в том, чтобы своевременно выявить проблемы, возникающие на пути достижения успеха, и предоставить наиболее эффективное решение.

Эта тема актуальна потому, что современные предприятия сталкиваются с революционными преобразованиями в период информационной эпохи, что делает их более уязвимыми для возникновения проблем. Несмотря на уникальность их характера, я буду предоставлять практические рекомендации, основанные на опыте различных компаний и теоретических аспектах данной темы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Для начала поговорим о термине "стратегия" в контексте управления компанией. Стратегия представляет собой определенное качеством направление развития фирмы, включающее в себя сферу работы, систему отношений внутри компании и ее позицию по отношению к окружающей среде, которое должно вести компанию к ее целям.

Простыми словами, это путь, который необходимо пройти для достижения поставленных целей. Этот путь может быть долгим и сложным, включающим борьбу с конкурентами и решение внутренних проблем, но он необходим для улучшения экономического положения и достижения желаемых результатов.

Перед тем, как перейти к стратегическим целям и задачам, необходимо определить стратегическое видение компании - общее понимание направления, в котором компания должна двигаться, чтобы достичь успеха.

Важно, чтобы все сотрудники понимали долговременные цели компании и какими методами они могут способствовать их достижению. Улучшения должны реализовываться общими усилиями, на основе совместных инициатив, и налаженного диалога между руководством компании и персоналом.

Целью диалога является не только решение краткосрочных задач, но и формирование и претворение в жизнь стратегии для получения высоких результатов в будущем.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 320 c.
2. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 400 c.
3. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 396 c.
4. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм – М.: Финансы и статистика, 2016.
5. Ансофф Игорь. Стратегическое управление: пер. с английского Е.Л. Леонтьева.- М.: ЮНИТИ, 2016. – 451 c.
6. Ассель Генри Маркетинг: принципы и стратегия.. Учебник для ВУЗов.- М.: ИНФРА-М, 2016. – 347 с.
7. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: cтратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. - М.: Дашков и К, 2006. – с. 165.
8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Х. Анн; Маркетинг: Учебник для вузов /Под ред. Г.Л. Багиева. – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Экономика, 2016. – 257 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Определение стратегических проблем в организации и разработка путей их решения

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net