Личный кабинет

Курсовая работаРазное

Готовая работа №17785 от пользователя Клементьев Владимир

ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РИСКОВ В ЦЕЛЯХ ФОРМИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ, ПРОГРАММОЙ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

Name: ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РИСКОВ В ЦЕЛЯХ ФОРМИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ, ПРОГРАММОЙ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
Price: 480.00 RUB

480 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 32

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления проектами 5
1.1 Сущность понятия «портфель проектов», «управление портфелем проектов», «управление программой проекта» 5
1.2 Понятие и сущность проектных рисков 9
1.3 Современные стандарты по управлению портфелем проектов 14
2. Методы и модели формирования и управления портфелем и рисками проектов 16
2.1 Основные принципы формирования и управления портфелем проектов 17
2.2 Управление рисками в проектной среде 19
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию модели управления портфелем проектов 22
Заключение 30
Список используемых источников 32

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Непростые экономические условия, сложившиеся в России в связи с экономическим кризисом заставляют компании более тщательно подходить к формированию инновационной стратегии, учитывать риски, грамотно рассчитывать финансовые возможности. При этом актуальность задачи управления портфелем проектов заметно возрастает. Повышение инновационной активности компаний, рост числа осуществляемых проектов предъявляет новые требования к отбору проектов, которые соответствуют стратегии развития и способствуют росту конкурентоспособности компаний.
Управление портфелем проектов – задача, актуальность которой заметно повышается в последнее время. Это связано с рядом обстоятельств.
Во-первых, усиление инвестиционной активности функционирующих в России компаний предъявляет повышенные требования к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.
Во-вторых, рост инновационной активности в ряде секторов экономики создает потребность в создании инструментария выбора проектов, которые соответствуют выбранной стратегии развития и способствуют росту конкурентоспособности компаний.
В-третьих, существующая в настоящее время методология портфельного управления реальными проектами, далека от совершенства, не обладает методологическим единством, а, кроме того, появляются новые идеи и подходы, нуждающиеся в обобщении и развитии.
Проблемам связанным с управлением портфелем проектов посвящены многочисленные научные публикации как отечественных, так и зарубежных специалистов. Задачи формирования портфелей проектов также представлены в работах российских и зарубежных ученых В.Н. Буркова, О.Ф. Квона, Б.П. Титаренко, А.А Матвеева, Д.А. Новикова, Р.С. Каплана.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты управления проектами
1.1 Сущность понятия «портфель проектов», «управление портфелем проектов», «управление программой проекта»
В настоящее время компании способны существовать и быть конкурентоспособными на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни приводит к непостоянству функционирования компаний, заставляет их осуществить быстрые преобразования. Решать такие задачи позволяет проектное управление.
В теории управления проектами возникают следующие ключевые понятия – объекты управления: проект, программа, портфель. В данной работе мы будем полагать, что всё, связанное непосредственно с управлением проектом читателю хорошо известно .
Между понятиями программы (programme или program (США)) и портфеля проектов часто делают значительные различия, подразумевая, что все проекты программы подчинены определенной стратегической цели, в то время как портфель может состоять из разных проектов с разными целями. Часто программу рассматривают как один большой проект (multiproject или macroproject). Но в отличие от проекта, программа не обязательно должна иметь дату завершения.
Устоявшееся определение программы звучит так: Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Аньшин В.М. Управление проектами. Фундаментальный курс: учебник для бакалавриата и магистратуры вузов по направлению подготовки «Менеджмент» / В. М. Аньшин, О. Н. Ильина. - Москва: Издательский дом Высшей школы экономики, 2018. - 620 с.
2. Айхель К.В. Управление рисками инвестиционных проектов на промышленных предприятиях: диссертация кандидата экономических наук: 08.00.05 / [Место защиты: Юж.-Ур. гос. ун-т].- Челябинск, 2021
3. Бурков В.Н. «Экономико-математические модели управления развитием отраслевого производства» / Г.С. Джавахадзе // М.: ИПУ РАН, 1997. – 64 с.
4. Горбачев С.В. «Управление финансовыми проектами и финансовыми рисками»: [учебное пособие] / С.В. Горбачев - Казань: Казанский ун-т, 2021.
5. Грей, К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; пер. с англ. – М.: Дело и Сервис, 2020. – 527 с.
6. Демкин И.В. «Оценка риска инвестиционных проектов фармацевтического предприятия» / А.В. Стрельцов, И.Д. Галетов // Управление риском. 2018. № 4. С.16-21.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ РИСКОВ В ЦЕЛЯХ ФОРМИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ, ПРОГРАММОЙ И ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net