Оптимизация эксплуатационных характеристик спортивных сооружений (на примере КСК «КАИ ОЛИМП»)

Введение 3
1 Теоретические и практические аспекты эксплуатации спортивных сооружений 5
1.1 Спортивные сооружения, как часть инфраструктуры физической культуры и спорта в РФ ………………………...………………………..… 5
1.2 Эффективность эксплуатации спортивных сооружений и подходы к ее оценке 37
1.3 Направления оптимизации эксплуатационных характеристик спортивных сооружений 45
2 Организация и методы исследования ……………………………………… 58
2.1 Организация исследования 58
2.2 Методы исследования 59
3 Оптимизация эксплуатационных характеристик КСК «КАИ ОЛИМП» …. 61
3.1 Оценка эффективности эксплуатации спортивных сооружений КСК «КАИ ОЛИМП» 61
3.2 Разработка предложений по оптимизации эксплуатационных характеристик КСК «КАИ ОЛИМП», оценка их экономической
эффективности
Заключение
Список использованных источников

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования.
Физическая культура и спорт - это область человеческой деятельности, направленная на развитие физических, эстетических и нравственных положительных качеств личности, на обеспечение общественно-полезной деятельности, полезного досуга населения, укрепления здоровья и профилактику заболеваний. Не вызывает сомнений то, что развитие физкультурно-оздоровительных услуг имеет большое значение для государства как внутри страны, так и за ее пределами, на международном уровне.
Учитывая социальную значимость физической культуры и спорта, было бы неправильным оставлять без внимания проблему стимулирования развития рынка физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Физкультурно-оздоровительные услуги и спорт могут быть рассмотрены как одна из социальных функций, которая объединяет в себе множество направлений и потенциал, широкое поле деятельности для дальнейшего развития государства в целом.
Ряд физкультурно-спортивных организаций не берут в собственность спорткомплексы, предвидя банкротство из-за непомерно больших расходов на их эксплуатацию. Большие расходы вынуждают предпринимателя поднимать цены на оказываемые физкультурно-оздоровительные услуги, что снижает количество потребителей с низкими доходами, при этом сокращаются возможности получения нормальной прибыли. При этом размеры прибыли могут быть удовлетворительными с точки зрения получения предпринимательского дохода, но недостаточными для максимизации прибыли, необходимой для контроля рынка, недопущения конкуренции в сфере своей деятельности.
В последнее время все больше физкультурно-оздоровительных организаций стремится диверсифицировать свою деятельность.
Недостаточная разработанность теоретических вопросов диверсификации физкультурно-оздоровительных компаний, их практическая значимость для эффективной деятельности субъектов физкультуры и спорта в условиях переходной экономики предопределили выбор темы курсовой работы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ
1.1 Спортивные сооружения, как часть инфраструктуры физической культуры и спорта РФ

В соответствии со стратегией Развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2030 года развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности является одной из приоритетных задач, требующих решения для достижения поставленной цели – создания условий, обеспечивающих возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, систематически заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность российского спорта [32].
Частью инфраструктуры сферы физической культуры и спорта являются спортивные сооружения и спортивные объекты. Основной нормативный документ Российской Федерации в области физической культуры и спорта – Федеральный Закон «О физической культуре в Российский федерации» (далее – Закон) [76] – определяет «спортивные сооружения» как инженерно- строительный объект, созданный для проведения физкультурных мероприятий и (или) спортивных мероприятий и имеющий пространственно- территориальные границы. Также Закон определяет такое понятие как
«объекты спорта» как объекты недвижимого имущества или комплексы недвижимого имущества, специально предназначенные для проведения физкультурных мероприятий и (или) спортивных мероприятий, в том числе спортивные сооружения.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Алёшин В. В. Экономический механизм в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рынку: автореф. дис. … д-ра экон. наук. / В. В. Алёшин – М., 2015.- 21с.
2 Аронов Г. 3. Управление качеством предприятия сферы физкультурно-оздоровительных услуг / Г. 3. Аронов // Материалы итоговой научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава Санкт-Петербургского Государственного университета физической культуры имени П. Ф. Лесгафта. Статья в сборнике конференции. - 2008. - С. 9.
3 Баймуханбетова А. Ж. Разработка инструментов управления качеством физкультурно-оздоровительных услуг / А. Ж. Баймуханбетова, О. П. Тетеряткин // Инновационно-технологическое развитие науки: сборник трудов конференции. - 2018. - С. 93 - 95.
4 Баринов Ю. В. Методы и инструменты реорганизации структуры управления предприятием / Ю.В. Баринов – 2016 // Концепт. – 2016, №7. – С. 25-34.
5 Бауэр Ю. Показатели развития физкультурно-оздоровительной и спортивной работы и деятельности спортивных школ всех видов и типов в субъектах Российской Федерации / Ю. Бауэр - Учебно-методическое пособие. М., 2013.-258 с.
6 Боген М. М. Структура и функции современного спорта / М.М. Боген – 2012г. - 71 с.
7 Бор В. Н. Эволюция понятия «эффективность» / В. Н. Бор // Вестник ВГТУ. - 2009. - Том 5. - № 4. - С. 159 - 162.
8 Братановский С. Н. Организационно-правовые проблемы управления физической культурой и спортом в условиях рынка / С.Н. Братановский – Саратов.- 2013г.-146 с.
9 Вакалова Л. Г. Экономика физической культуры и спорта: учебно- методическое пособие / Л.Г. Вакалова - Краснодар: КГУФКСТ, 2015.- 115 с.
10 Власов Е. Г. Пути повышения эффективности деятельности государственного спортивного комплекса / Е. Г. Власов, Д. А. Брагинцев, А. А. Войтов, С. А. Жуков // Теория и практика физической культуры. - 2013. - № 2. - С. 48 - 52.
11 Воронин С. Э. Организационно-правовые формы физкультурных организаций в современных условиях / С.Э.Воронин - Теория и практика физической культуры. - 2015. - №4. - с. 14-15.
12 Галкин В. В. Экономика физической культуры и спорта: учебное пособие / В.В.Галкин – Воронеж: МАЭиП, 2014.-158 с.
13 Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес / В.В.Галкин – М.: КНОРУС, 2016.-94 с.
14 Гордин В. Э. Спонсорство инструмент маркетинговой стратегии коммерческих организаций / В. Э.Гордин - Известия СПбГУЭФ. - 2014.- №4.- с. 84-85.
15 Горшков В. Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях / В. Е. Горшков - Учебное пособие -М:МОГИФК, 2015.- 208 с.

Весь текст будет доступен после покупки