Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаФинансы
Готовая работа №139312 от пользователя Успенская Ирина
book

Оптимизация финансовых ресурсов организации на основе концепции бережливого производства

2 075 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы концепции бережливого производства 6
1.1.Понятие, принципы бережливого производства 6
1.2.Инструменты бережливого производства 14
1.3.Способы, критерии, оценка, соответствие концепции бережливого производства 21
Глава 2. Анализ и оценка текущего состояния финансовых ресурсов на примере ООО «Хлебзавод 21» 26
2.1. Экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ и оценка концепции бережливого производства организации 31
2.3 Рекомендации по применению концепции бережливого производства для оптимизации финансовых ресурсов организации 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
Приложения 44

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной конкуренции каждая компания стремится к организации производственного процесса наиболее рациональным способом: оптимизация затрат, построение взаимовыгодных коммуникационных связей с клиентами, поставщиками, дистрибьюторами и т.д. Нередки случаи, когда компания не придает значения важности построения эффективной коммуникации с собственными сотрудниками, непосредственно производящими ценность для конечного потребителя. Неэффективная коммуникация между компанией и сотрудником не позволяет компании в полной мере раскрыть свой потенциал на рынке вследствие недостаточной удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала.
При этом, одной из проблем внедрения концепции «Бережливое производство» на российских предприятиях является неготовность персонала к коренным изменениям, прежде всего из-за того, что необходимо полностью трансформировать не только каждодневную работу, но и философию производственной деятельности в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы концепции бережливого производства

1.1. Понятие, принципы бережливого производства

Под бережливым производством понимают методы ведения хозяйственной деятельности, направленные на оптимизацию всех процессов, уменьшение затрат и объемов отходов, поддержку инноваций и сокращение времени создания конечного продукта. Эта система, иначе называемая Lean manufacturing, позволяет буквально каждому сотруднику видеть и выявлять потери, действовать так, чтобы ценность выпускаемого продукта неизменно росла. По сути, если коротко отвечать на вопрос о том, что такое бережливое производство простыми словами, можно сказать, что это максимально возможное сокращение расходов и одновременное повышение потребительской ценности.
Бережливое производство — это определенная концепция управления. Ее основа — постоянный поиск возможностей устранить потери на производстве и в офисе. Часто для обозначения концепции используются термины «lean-производство» и «lean-технологии». Lean в данном случае означает именно «производство без излишеств» — то, чего должно добиваться любое предприятие .
Начальный пункт концепции: компания определяет, какова ценность продукта для конечного потребителя на каждом этапе производства. Цель — обеспечить безостановочное устранение потерь. Потеря в данном случае — действия или операции, которые расходуют ресурсы, но не создают ценности для потребителя .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» // КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 05.04.2025).
2. БалБалдин, К.В. Управление рисками предприятия : учебное пособие / К.В. Балдин. – Москва : Дашков и К°, 2021. – 256 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 14-е изд. – Москва : Гардарики, 2021. – 528 с.
4. Горемыкин, В.А. Экономика предприятия : учебник / В.А. Горемыкин. – 9-е изд. – Москва : Юрайт, 2021. – 463 с.
5. Грибов, В.Д. Экономика организации (предприятия) : учебник / В.Д. Грибов, Т.П. Грузинов. – 5-е изд. – Москва : Финансы и статистика, 2020. – 352 с.
6. Друкер, П.Ф. Эффективный менеджмент : экономические задачи и оптимальные решения для руководителей / П.Ф. Друкер. – Москва : Вильямс, 2020г.
7. Иванов, А.А. Современные подходы к управлению финансовыми ресурсами предприятий / А.А. Иванов // Финансовый менеджмент. – 2022. – № 3. – С. 12–21.
8. Керимов, В.Э. Управление издержками предприятия : учебное пособие / В.Э. Керимов. – Москва : Инфра-М, 2022. – 224 с.
9. Макконнелл, К.Р., Брю, С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / К.Р. Макконнелл, С.Л. Брю. — Москва : Инфра-М, 2020. — 752 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных