Оптимизация логистических процессов на складе.

Введение 5
1 Теоретические основы логистических процессов на складе 8
1.1 Понятие и сущность склада и складских процессов 8
1.2 Виды и функции складов 13
1.3 Оценки и контроль складских операций 17
2 Анализ организации логистического процесса на складе 24
2.1 Характеристика логистической деятельности организации (подразделений) 24
2.2 Анализ логистического процесса на складе ЗАО «Сиббланкоиздат» 28
2.3 Оценка логистического процесса на складе предприятия 32
3 Мероприятия и рекомендации по улучшению логистического процесса на складе 37
3.1 Исследование ключевых проблем функционирования склада ЗАО «Сиббланкоиздат» 37
3.2 Рекомендации по совершенствованию логистических процессов на складе 38
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложение 48

Весь текст будет доступен после покупки

Логистика - важнейшая часть любой организации, ее эффективность обусловлена эффективным распределением капитала и потоков материалов. Этот аспект логистики стоит отметить следующим образом, что хранение является наиболее важным компонентом любой организации, компании или производства.
Актуальность данной темы заключается в том, что она расположена в логистической цепочке. Без концентрации движение материального потока невозможно. Многие организации имеют и хранят запасы. Запасы могут возникнуть в любой точке цепи поставок, где материальный поток приостанавливается или нарушается. Большинство организаций стараются хранить запасы на складах.
Большое значение на данном этапе развития экономики России приобретает формирование логистических подходов к управлению перемещением товаров.
По мнению специалистов, именно склад является одним из ключевых элементов логистического процесса.
Правила организации склада должны быть направлены на то, чтобы правильное согласование всех функций склада и достижение лучших результатов при минимальном объеме работ.

Весь текст будет доступен после покупки

1.1 Понятие и сущность склада и складских операций

Склады являются одним из важнейших элементов логистической системы. Специально оборудованные складские помещения необходимы на всех этапах движения материального потока от основного источника сырья до конечного потребителя. Этим объясняется большое количество различных типов складов. [25]
Размеры складов варьируются: от небольших зданий до "больших" складов, занимающих сотни тысяч квадратных метров. Склады также различаются по продолжительности хранения. В некоторых случаях нагрузка поддерживается не выше роста человека, в других требуется специализированное оборудование, способное поднимать и точно размещать груз на ячейке на определенной высоте. [25]
Одной из важнейших функций логистических систем является хранение. Специально оборудованные склады необходимы для хранения сырья и продукции на всех этапах материального потока, от подготовительных процессов в производстве до продажи готовой продукции конечным потребителям. Этим объясняется большое количество различных типов складов. [13]
Под складом понимаются специальные здания и сооружения, предназначенные для осуществления операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших на них товаров. [25]
Основное назначение склада - концентрация запасов, обеспечение их сохранности, а также точного, бесперебойного и ритмичного обеспечения продукцией поступающих заказов потребителей. [25]
Одна из основных подсистем логистической системы многих предприятий представлена складским хозяйством. Оно представляет собой совокупность инфраструктурных объектов, технических средств, персонала, системы принятия и исполнения решений, которые направлены на осуществление временного хранения товарно-материальных ценностей. [25]
В компании складской отдел функционирует путем выполнения определенных действий, которые вместе образуют единый технологический процесс. Эти действия связаны со складированием.
Основными видами складской деятельности компании являются следующие: разгрузка транспорта, прибывающего на склад; прием товаров, выгруженных из транспорта; хранение товаров путем укладки их на стеллажи, штабелирование; выборка товаров из бункеров для хранения; комплектация и упаковка товаров; погрузка товаров на транспорт; перемещение товаров внутри склада.
Эти операции выполняют сотрудники, входящие в штат склада. Эффективность складских операций вносит вклад в общую экономическую эффективность всего предприятия. Поэтому предприятия постоянно оценивают и контролируют эффективность складских операций.
Склады являются важной подсистемой логистической цепи. Трудно найти организацию, которая не взаимодействовала бы в той или иной мере со складской логистикой. Логистический менеджмент определяет основные задачи складов, предъявляет к ним организационные и технико-экономические требования и устанавливает критерии их оптимального функционирования.
В свою очередь, организация складского хозяйства (расположение складов, техническое обеспечение, методы хранения и т.д.) оказывает существенное влияние на издержки обращения и предопределяет успех производственной и сбытовой политики компании.
Создание запасов всегда связано с определенными затратами. Основные виды затрат, связанных с созданием и поддержанием запасов:
? замороженные финансовые средства;
Продукция произведена, затраты на нее оплачены (сырье, материалы, труд, затраты на услуги), но они не возмещаются, поскольку не оплачены, точнее, не приобретены конечным потребителем.
? нерациональная трата денежных средств;
Склады в логистике имеют как положительную, так и отрицательную роль. [26]
Отрицательной стороной складирования является увеличение себестоимости товаров из-за расходов на содержание запасов на складах. Это затраты на складские операции, аренда склада, складские эксплуатационные расходы: разгрузка, погрузка, ведение учета, отопление и освещение складов. В то же время каждый вид продукции требует особых условий хранения. Золото - надежные замки, мороз - контроль температуры, растения и животные - постоянный уход
? оплата труда складских работников;
Эти работники ничего не производят. Их труд непроизводителен. В результате они только увеличивают бремя производственных затрат.
? постоянный риск порчи, хищения.
Подземные ходы делают, чтобы унести дорогостоящую продукцию. Иногда используются нетрадиционные методы, например, умышленная порча товаров на складе. В результате поврежденные товары впоследствии списываются или значительно обесцениваются в цене, и работники склада могут воспользоваться этим. Помимо людей, существуют также мыши, крысы, мотыльки, тля и плесень. И все они хотят получить прибыль за счет хранящихся товаров.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Балалаев А. С. Терминально-логистические комплексы : учеб. пособие / А.С. Балалаев, Р.Г. Король. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2014. – 138 с.
2 Бауэрсокс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок: учебник / Д. Д. Бауэрсокс, Д. Д. Клосс. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2018. – 374 2.
3 Волгин В. В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы/ В. В Волгин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2019. – 195 с.
4 Волгин, В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров. Практическое пособие, 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2016. - 460 с. 4. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2020.- 400 с.
5 Гаджинский А. М. Логистика: Учеб. для высших средних и специальных учебных звадений / А. М. Гаджинский. - 15-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2019. - 472 с.
6 Гаджинский А. М Современный склад. Организация, технологии, управление, логистика: М. : ТК Велби, Изд-о Проспект , 2005 — 176 c.
7 Гаджинский А.М. Логистика: Учебник /. — 20-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. — 484 с.
8 Гришина А. Ю. Оценка и контроль складских операций // Образовательный портал «Справочник». — Дата написания статьи: 20.07.2022. — URL:https://spravochnick.ru/logistika/ocenkaikontrolskladskihoperaciy/ (дата обращения: 12.06.2023).
9 Гудков В. А. Основы логистики: учебник/ В. А. Гудков. – М.: Горячая линия – Телком, 2019. – 351 с
10 Дашков Л. П., Памбухчиянц В. К. Коммерция и технология торговли – 5-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009.

Весь текст будет доступен после покупки