Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №88123 от пользователя Смолина Инга

Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации

Name: Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 36

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………3
1. Теоритичечские основы формирования трудовых ресурсов организации.6
1.1 Процессы отбора персонала в организацию………………………………6
1.2 Основные положения эффективного отбора персонала…………………10
1.3 Анализ и оценка заявительных документов………………………………12
1.4 Собеседование………………………………………………………………15
1.5.Тестирование………………………………………………………………..19
1.6 Окончательное решение о приеме на работу……………………………..23
2. Анализ процесса отбора персонала в ООО "ДЭЛЭГЭЙ"…………………25
2.1 Общая характеристика организации ООО "ДЭЛЭГЭЙ" и отрасли……..25
2.2 Анализ численности персонала и организация отбора персонала в ООО "ДЭЛЭГЭЙ"…………………………………………………………………….29
2.3 Оценка мероприятий по отбору персонала в ООО "ДЭЛЭГЭЙ"……….32
Заключение……………………………………………………………………...33
Список литературы……………………………………………………………..36

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной конкуренции актуальность отбора персонала и последующая их адаптация стало одним из главнейших факторов, определяющим выживание и экономическое положение предприятий.
Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей.
Для создание такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять отбору и адаптации персонала.
Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации.
Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. В ее эффективности заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы формирования трудовых ресурсов организации

1.1 Процессы отбора персонала в организацию

Когда человек приходит с просьбой о приеме на работу, им занимается отдел кадров (в крупных предприятиях) или менеджер по персоналу (в малых организациях). Это первая фаза приема на работу - фаза встречи. Заявителя снабжают бланком заявления и рассказывают об условиях приема на работу в настоящее время и о предприятии, как месте работы. Если на этой фазе человеку не уделяется достаточно внимания, у него остается плохое впечатление от организации.
Когда организации необходимо принять новых работников, возникают два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителей об имеющихся рабочих местах (методы). Имеются два возможных источника набора: внутренний (из работников предприятия) и внешний (люди, до того никак не связанные с предприятием).
Внутренние источники. Разумное использование имеющихся людских ресурсов может позволить предприятию обойтись без нового набора. Извещение о вакантных должностях. Если недостаток ощущается в работниках достаточно высокого уровня и администрация организации не против, следует поискать кандидатов на вакансии путем продвижения старых работников по служебной лестнице.
Внешние источники. Существует множество внешних источников набора персонала, но работодатели обычно используют лишь небольшое их количество при наборе работников определенного профиля.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1 Антипова Н.Д. Психологическое тестирование при подборе персонала / Н.Д. Антипова, Нуртдинова А.Ф. // Справочник кадровика. 2014. -№ 10, 25-27 с.
2 Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 32,99 с.
3 Батурина О. Оценка кандидатов, или как не взять "кота в мешке"/ Батурина О., // Кадровик.ру. 2017. -№ 1, 38-40 с.
4 Винников М. Кандидаты на подбор…кандидата. Работа с кадровыми агентствами / Винников М.// Справочник по управлению персоналом. 2016. -№ 1, 31с.
5 Гимпельсон В. Дефицит квалификации и навыков на рынке труда/ Гимпельсон В.// Вопросы экономики 2015г. - №3, 76-94 с.
6 Дуракова Н.Н. Отбор и найм персонала: учебник для ВУЗов / Дуракова Н.Н. - М.: Просвещение, 2017. - 5-176 с.
7 Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / Егоршин А.П. - М.: Инфра-М, 2018. - 57-60 с.
8 Жданов С. Стратегическое управление персоналом / Жданов С., Воробьев А., Кузьмина Ю.// Управление персоналом. 2018. -№ 15, 47-50с.
9 Золотарева Г.М. Найм, оценка и отбор персонала в организацию: учебное пособие / Золотарева Г.М. - М.: ТГТУ, 2016. - 86-92 с.
10 Иванников Н.Н. Подбор персонала / Иванников Н.Н // Управление персоналом. 2016. -№ 12, 29-30 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net