Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №132265 от пользователя Жуковский Роман

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ «ГАЗПРОМНЕФТЬ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ»

Name: ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ «ГАЗПРОМНЕФТЬ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ»
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 60

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Понятие, цели и задачи оперативного планирования в организации 9
1.2 Диспетчирование как элемент оперативного планирования. Основные принципы организации диспетчирования. 16
1.3 Направления оптимизации системы оперативного планирования в организации 20
2 Анализ и оптимизация системы оперативного планирования в организации ООО «Газпромнефть Энергосистемы» 30
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Газпромнефть Энергосистемы» 30
2.2 Анализ системы оперативного планирования в организации ООО «Газпромнефть Энергосистемы» 39
2.3 Совершенствование системы оперативного планирования в организации ООО «Газпромнефть Энергосистемы» 46
Заключение 57
Список использованной литературы 60

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной бизнес-среды, оперативное планирование является ключевым инструментом для достижения успеха. Оно обеспечивает слаженную работу различных подразделений, согласовывает корпоративные цели и стратегии, и значительно повышает эффективность использования ресурсов. Для поддержания работоспособности и соответствия меняющимся условиям рынка, система оперативного планирования нуждается в постоянной оценке и улучшении.
Первым этапом разработки оперативного плана является анализ существующей системы. Это предполагает всестороннюю оценку текущих процессов, применяемых технологий и взаимодействия между отделами компании. Для проведения анализа можно использовать различные инструменты, такие как SWOT-анализ, анализ бизнес-процессов и анализ данных.
Практическая значимость темы заключается в возможности повышения эффективности оперативного планирования. Оптимизация должна привести к ускорению процессов, снижению затрат и улучшению качества принимаемых решений. Ключевым фактором успеха является учет специфики организации и ее корпоративной культуры при внедрении изменений, что позволит обеспечить их принятие персоналом и максимальную эффективность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, цели и задачи оперативного планирования в организации
Эффективное управление ресурсами и достижение стратегических целей в организации во многом зависят от качества оперативного планирования. Этот процесс предполагает разработку детальных планов и мероприятий на ближайший период, как правило, на несколько месяцев или год.
Оперативное планирование служит мощным инструментом для оптимизации использования ресурсов, таких как финансы, сырьё, оборудование и человеческий капитал. Благодаря систематическому подходу к планированию и контролю этих ресурсов организация может повысить эффективность своей работы и сократить издержки.
Одним из ключевых преимуществ оперативного планирования является улучшение координации и коммуникации между различными подразделениями и сотрудниками. Разработанные планы помогают каждому сотруднику чётче понимать свои обязанности, цели и ожидания, что способствует более слаженной работе команды. Кроме того, оперативное планирование позволяет организации гибко адаптироваться к изменениям внешней среды и внутренних условий. Это особенно важно в условиях динамичного рынка, когда потребности клиентов и другие факторы могут быстро меняться. Благодаря оперативному планированию компания может своевременно принимать меры для адаптации к новым условиям и сохранения конкурентоспособности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учеб. - метод. пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2022. – 248 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. – М.: Экономика, 2020. – 285 с.
3. Бабенко И.В. Оборотные производственные активы: прогнозирование и планирование: учеб, пособие / И.В. Бабенко, Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. – Курск: Учитель, 2020. – 364 с.
4. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: учеб, пособие / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. – М.: КНОРУС, 2020. – 336 с.
5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб, пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 260 с.
6. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. – М.: Книжный мир, 2021. – 895 с.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 392 с.
8. Васильева Н.А. Экономика предприятия: учеб, пособие / Н.А. Васильева. – М.: Высшая школа, 2022. –196 с.
9. Вертакова Ю.В. Концептуальные основы управления: учеб, пособие / Ю.В. Вертакова и др.; под ред. Ю.В. Вертаковой, Е.В. Харченко. – Курск: Курск, гос. техн. ун-т, 2020. – 612 с.
10. Волков О.Н. Экономика предприятия: учебник / О.Н. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 274 с.
11. Герасенко В.П. Прогнозирование и планирование экономики: учебник / В.П. Герасенко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 192 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: учеб, пособие / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. – 511 с.
13. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: метод, пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 334 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ «ГАЗПРОМНЕФТЬ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net