Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №36129 от пользователя Глотова Наталья

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Name: ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Price: 1780.00 RUB

1 780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности 8
1.2. Основные элементы системы мотивации персонала 14
1.3. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии
19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАВКАЗСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «МЕГАФОН РИТЕЙЛ» 30
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ кадровых процессов организации 40
2.3. Анализ системы мотивации персонала Кавказского филиала ОАО «МегаФон Ритейл» 54

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА КАВКАЗСКОГО ФИЛИАЛА ОАО «МЕГАФОН РИТЕЙЛ»
62
3.1. Разработка проекта по развитию мотивации персонала организации 62
3.2. Оценка эффективности проектного предложения 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломной работы определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.
Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами. Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.
В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

1.1 Сущность мотивации труда в управленческой деятельности

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом организации, поскольку именно она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации, соединение интересов каждого работника и организации в целом – главная задача управления персоналом. Изменение содержания труда, повышение уровня образования и социальных ожиданий работников усиливает значение мотивации как функции менеджмента, усложняет содержание этого вида управленческой деятельности.
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Эти качества работника трудно обеспечить с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению и своих личных целей, и целей всей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Александрова, Н. С. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка [Текст] /Александрова Н.С. // Управление персоналом. - 2008. - № 15. – C. 84-89.
2. Антипова, Д.А. Трудовой инновационный потенциал персонала: структура, содержание и реализация в организации: монография [Текст] / Д.А. Антипова. – Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2016. – 85 с.
3. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: теория и практика : учебник для бакалавров [Текст] / Т.Ю. Базаров. – Москва: Юрайт, 2014. – 380 с.
4. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала. Процессы и результаты [Текст] / Т. Ю. Базаров. – Москва, КноРус, 2011. – 304 с.
5. Веселков, А. Психологическое тестирование персонала [Текст] / А. Веселков // Кадровое дело. - 2008. - № 2. – С. 93- 97.
6. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики [Текст] / А. П. Волгин - М.Академия, 2003. – 243 с.
7. Горшенин, В. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации [Текст] / В. Горшенин // Управление персоналом. – 2008. – № 1. – С. 53 – 59.
8. Долженкова, Ю.В. Рекрутмент и адаптация персонала: современные кадровые технологии: монография [Текст] / Ю.В. Долженкова, Г.Г. Руденко ;Акад. труда и социал. отношений. – Москва: АТИСО, 2014. – 183 с.
9. Дуракова, И.Б. Управление персоналом в глобальном мире: монография [Текст] / И.Б. Дуракова. – Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2016. – 572 с.
10. Жданкин, Н. Обучение персонала как фактор успеха [Текст] / Н. Жданкин // Управление персоналом. – 2013. – № 18. – C. 35 – 39.
11. Журавлева, Е. Корпоративные университеты: факт жизни бизнеса [Текст] / Журавлева Е.// Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. – № 9 – С. 43- 46.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net