Оптимизация системы управления запасами.

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ 6
1.1. Понятие запасов, их значение и необходимость создания 6
1.2. Классификация запасов 11
1.3. Методы и модели управления запасами предприятия 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Диагностика существующей системы управления запасами 40
2.3. Выявление проблем в системе управления запасами 55
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 60
3.1. Разработка предложений по оптимизации управления запасами 60
3.2. Экономическое обоснование предложенных мер 73
3.3. План внедрения изменений 78
Заключение 81
Список используемых источников 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА АК «АЛРОСА» (ПАО)…………………. 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СХЕМА ЦЕЛЕВОГО СКВОЗНОГО БИЗНЕС-ПРОЦЕССА СНАБЖЕНИЯ 88

Весь текст будет доступен после покупки

Эффективное управление запасами материально-технических ресурсов (далее – МТР) является критически важным для обеспечения конкурентоспособности предприятий: они позволяют обеспечить бесперебойность производственного процесса, а от их рационального использования во многом зависит эффективность и конкурентоспособность произведённой продукции, так как стоимость вовлекаемых в производство запасов прямым образом влияет на себестоимость производимой продукции, и, как следствие, влияет на размер прибыли, получаемой от её реализации.
В условиях современной экономики с высокой ключевой ставкой и степенью неопределённости совершенствование систем управления запасами остаётся актуальной задачей для руководства многих компаний. В общем смысле, основной задачей является поиск оптимального баланса между высоким и низким уровнем запаса, где низкий уровень скорее будет означать эффективное расходование денежных средств при риске дефицита, который может привести к упущенной прибыли, а высокий уровень скорее будет гарантировать запас прочности, однако может означать чрезмерный уровень «замороженного» рабочего капитала.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
1.1. Понятие запасов, их значение и необходимость создания
Первые в истории теории управления запасов обычно связывают с появлением в конце XIX – начале XX веков работ Ф. Эджуорта и Ф. Харриса. Эти работы были посвящены исследованию простой оптимизационной модели, которая определяла так называемый экономичный размер партии поставки для системы склада при постоянном равномерном расходе и периодическим поступлением продукта, хранившегося там. Несколько десятков лет эти работы никем не замечались. Развиваться довольно быстро эта теория начала в период второй мировой войны, а также в послевоенные годы вместе с другими прикладными математическими дисциплинами, под традиционно объединённым названием «исследование операций». В современной науке теория управления запасами изучается в качестве раздела общей теории управления.
Формирование этих научных дисциплин в историческом контексте происходило по-разному. Как точная наука теория управления была образована в период промышленной революции, то есть почти в одно время с основными и тогда единственными объектами своего применения, к которым относятся сложные технические промышленные устройства.
Хотя различные виды запасов постоянно играют важные роли в жизни нашего общества, глубокий интерес к изучению процесса запасания в научном смысле появился только в середине прошлого века. Следует заметить, что простота таких процессов кажущаяся, а интуитивное решение обычно далеко от оптимальности, что является отличительным признаком в сравнении с большинством технических объектов. Необъективность интуиции в процессе управления снабжением взаимосвязана с приобретённой человеком эволюционно склонностью к накопительству (но обычно «больше», не всегда означает «лучше»).
Различного вида запасы выполняют важнейшую функцию при развитии любой экономической системы и появляются практически во всех сферах хозяйствования.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Учёт материально-производственных запасов» ПБУ 5/01».
2. Приказ Минфина России от 17.09.2020 № 204н «Об утверждении Федеральных стандартов бухгалтерского учета ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» (ред. от 30.05.2022).
3. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ (ред. от 30.11.2024) «Об акционерных обществах».
4. Федеральный закон от 18.07.2011 №223-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
5. Бауэрсокс, Доналд Дж.. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Дональд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс ; [пер. с англ. Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. — 2-е изд. — М.: Олимп-Бизнес, 2020. — 635 с.
6. Белянская Н.М. Управление запасами на предприятиях строительного комплекса: монография / Н.М. Белянская, Ю.С. Артамонова. – Пенза: ПГУАС, 2016. –140 с.
7. Быкова О.Н., Гарнов А.П., Гарнова В.Ю., Репникова В.М. Совершенствование логистической деятельности в условиях глобальных вызовов // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2021. - № 1. - С. 42-47.

Весь текст будет доступен после покупки