Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №92847 от пользователя Смолина Инга
book

Организационная культура

480 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………2
ГЛАВА 1 Теоретические аспекты организационной культуры
1.1 Понятие организационной культуры………………………………….4
1.2 Функции и виды организационной культуры…………………………8
1.3 Влияние организационной культуры на деятельность организации………………………………………………………………………15
ГЛАВА 2 Оценка эффективности развития организационной культуры и роли руководителя в её формировании на примере ПАО «АЛРОСА»»
2.1 Организационно-правовая форма организации ПАО «АЛРОСА»……………………………………………………………………….19
2.2Анализ организационной культуры ПАО «АЛРОСА»…………..….25
2.3 Недостатки и рекомендации по её совершенствованию……………28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………...30


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий состав компании должен обладать широкими знаниями и компетенциями, позволяющими определить и сформулировать миссию и цели организации, определить направления её развития, решать вопросы формирования и развития корпоративной культуры, а также применять современные методы управления и подбора персонала, соответствующие типу корпоративной культуры. Они должны использовать разнообразные источники информации при создании и улучшении стратегий управления как персоналом, так и всей организацией.

Организационная культура представляет собой управление деятельностью людей, требующее высокого уровня мастерства, обширного набора методов, управленческих и предпринимательских навыков. Все аспекты корпоративной культуры должны находиться под постоянным контролем руководителя, который ответственен за создание комфортной рабочей атмосферы и уверенности сотрудников в будущем. Однако для создания таких условий в коллективе сам руководитель должен обладать соответствующими знаниями.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1 Теоретические аспекты организационной культуры

Понятие организационной культуры

В современной литературе, как и многие другие термины организационно-управленческих дисциплин, организационная культура не имеет единственно верного толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому понятию. Имеются очень узкие и очень широкие толкования того, что же представляет собой культура организации.
Большинство авторов сходится на том, что культура организации представляет собой сложную композицию важных предположений (часто не поддающихся формулированию), бездоказательно принимаемых и разделяемых членами группы или организации. Организационная культура - это шаблонный образ мыслей, ощущений и реакций, присущих организации либо ее внутренним подразделениям.
Организационная культура - это убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые являются теми не писаными правилами, определяющими как должны работать и вести себя люди в данной организации.
Ценности (ценностные ориентации), которых может придерживаться индивид, являются второй общей категорией, включаемой авторами в определение организационной культуры. Ценности ориентируют индивида в том, какое поведение следует считать допустимым или недопустимым.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Андреева, И. В. Организационная культура : учеб. пособие / И. В. Андреева, О. Б. Бетина. – Санкт-Петербург : СПбГЭУ, 2010. – 293 с.
2. Беликова, И. П. Организационная культура : учеб. пособие / И. П. Беликова. – Ставрополь : Агрус, 2013. – 110 с.
3. Веснин, В. Р. Основы управления : учеб. пособие / В. Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2013. – 419 с.
4. Веснин, В. Р. Теория организации и организационного поведения : учеб. пособие / В. Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2014. – 497 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент : учеб. пособие / О. С. Виханский,
А. И. Наумов. – 5-е изд. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
6. Виханский, О. С. Стратегическое управление : учеб. пособие / О. С. Виханский. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Гардарика, 2011. – 296 с.
7. Гольцов, А. В. Методы снижения текучести кадров / А. В. Гольцов // Маркетинг. – 2006. – № 2. – С. 39-43.
8. Голубков, Е. П. Анализ текучести кадров на предприятии / Е. П. Голубков // Менеджмент в России. – 2006. – №4. – С. 23-29.
9. Гончарова, Н. Е. Организационная культура : учеб. пособие / Н. Е. Гончарова. – Москва : А-Приор, 2013. – 207 с.
10. Дорофеева, Л. И. Организационное поведение : учеб.-метод. комплекс / Л. И. Дорофеева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. – 406 с.
11. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации : учеб. пособие / О. В. Евтихов. – Москва : ИНФРА-М, 2014. – 297 с.
12. Елисеева, Е. Л. Стратегический менеджмент. Шпаргалка : учеб.
пособие / Е. Л. Елисеева, Т. А. Лейни. – Москва : Научная книга, 2009. – 27 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных